Блог

RSS
Шесть признаков корпоративных информационных систем управления проектами

Шесть признаков корпоративных информационных систем управления проектами

Primavera Systems опубликовала статью "Шесть признаков корпоративных информационных систем управления проектами". К ним относятся распределение функций системы по ролям в проекте, поддержка глобальных...

Централизованное планирование – это...

Централизованное планирование – это...

Управление строительством жилого дома представляет собой непростую задачу. Управление же строительством одновременно тысяч домов в сотне разных мест по всех стране может стать неразрешимой проблемой. ...

Управляя ИТ проектами с Primavera, транснациональный Arab Bank экономит время и деньги

Управляя ИТ проектами с Primavera, транснациональный Arab Bank экономит время и деньги

Имея более 4000 сотрудников в 27 странах мира, Arab Bank, г. Амман, Иордания, является далеко не самой маленькой компанией. Постоянное расширение Банка потребовало решения задачи централизованного управления...

Управление строительными проектами

Управление строительными проектами

В России строительная индустрия является одной из самых быстро развивающихся. Ежегодные капиталовложения в нее измеряются сотнями миллионов долларов. На строительный рынок постоянно выходят все новые ...

Управление содержанием проекта

Управление содержанием проекта

Без сомнения, проекты терпят неудачи чаще всего из-за того, что их содержание и границы (scope) плохо определены. Я имею в виду, что ожидания стороны, заинтересованной в реализации проекта (в частности,...

УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМ ПРОЕКТОМ С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ PRIMAVERA PROJECT PLANNER И MONTECARLO

УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМ ПРОЕКТОМ С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ PRIMAVERA PROJECT PLANNER И MONTECARLO

Программное обеспечение по управлению проектами от фирмы Primavera позволяет управлять сложными проектами и увеличивает вероятность успеха

Управление проектами. Овладеть этим искусством!

Управление проектами. Овладеть этим искусством!

Управление проектами ТОиР в нефтегазовой отрасли

Управление проектами ТОиР в нефтегазовой отрасли

Управление проектами ТОиР позволяет сократить сроки и стоимость работ по техобслуживанию, ремонтам и модернизации оборудования.

Управление проектами на примере строительства скважин

Управление проектами на примере строительства скважин

В последние годы российские нефтегазовые компании уделяют пристальное внимание вопросам совершенствования корпоративного управления. В этой статье эволюция методов управления нефтегазовыми проектами рассмотрена...

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ОАО "СевЗап НТЦ"

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ОАО "СевЗап НТЦ"

С ростом уровня нестабильности условий предпринимательской деятельности возрастает потребность компании в ориентации на стратегическое управление. Стратегическое управление призвано обеспечить выживание...


Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ... | 9 | След.