Глоссарий PMBOK
Project Review
Название: Project Review
Перевод:
Обзорное совещание по проекту
Определение:
An event at the end of a phase or project to assess the status, evaluate the value delivered, and determine if the project is ready to move to the next phase or transition to operations.
Перевод определения (Рус):
Мероприятие в конце фазы или проекта с целью анализа статуса, оценки поставленной ценности и определения готовности проекта к переходу к следующей фазе или передаче в операционную деятельность.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Phase
Название: Project Phase
Перевод:
Фаза проекта
Определение:
A collection of logically related project activities that culminates in the completion of one or more deliverables.
Перевод определения (Рус):
Совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Manager
Название: Project Manager
Перевод:
Руководитель проекта (менеджер проекта)
Определение:
The person assigned by the performing organization to lead the team that is responsible for achieving the project objectives.
See also project lead.
Перевод определения (Рус):
Лицо, назначенное исполняющей организацией руководить командой и отвечающее за достижение целей проекта.
Аббревиатура (Eng):
PM
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Management Team
Название: Project Management Team
Перевод:
Команда управления проектом
Определение:
The members of the project team who are directly involved in project management activities.
Перевод определения (Рус):
Члены команды проекта, непосредственно занятые в операциях по управлению проектом.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Management Process Group
Название: Project Management Process Group
Перевод:
Группа процессов управления проектом
Определение:
A logical grouping of project management inputs, tools and techniques, and outputs. The Project Management Process Groups include Initiating processes, Planning processes, Executing processes, Monitoring and Controlling processes, and Closing processes.
Перевод определения (Рус):
Логическое объединение управленческих входов, инструментов и методов, а также выходов проекта. В группы процессов управления проектом входят процессы инициации, процессы планирования, процессы исполнения, процессы мониторинга и контроля и процессы закрытия.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Management Plan
Название: Project Management Plan
Перевод:
План управления проектом
Определение:
The document that describes how the project will be executed, monitored and controlled, and closed.
Перевод определения (Рус):
Документ, описывающий, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль, а также закрытие.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Management Office
Название: Project Management Office
Перевод:
Офис управления проектами (ОУП)
Определение:
A management structure that standardizes the project-related governance processes and facilitates the sharing of resources, methodologies, tools, and techniques.
Перевод определения (Рус):
Структура управления, стандартизирующая процессы руководства проектами и способствующая обмену ресурсами, методологиями, инструментами и методами.
Аббревиатура (Eng):
PMO
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Management Body of Knowledge
Название: Project Management Body of Knowledge
Перевод:
Основы управления проектами
Определение:
A term that describes the knowledge within the profession of project management.
Перевод определения (Рус):
Термин, охватывающий рофессиональные знания по управлению проектом.
Аббревиатура (Eng):
PMBOK®
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Management
Название: Project Management
Перевод:
Управление проектом
Определение:
The application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements.
Перевод определения (Рус):
Приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.
Аббревиатура (Eng):
PM
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Life Cycle
Название: Project Life Cycle
Перевод:
Жизненный цикл проекта
Определение:
The series of phases that a project passes through from its start to its completion.
Перевод определения (Рус):
Набор фаз, через которые проходит проект с момента его начала до момента завершения.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Governance
Название: Project Governance
Перевод:
Руководство проектом
Определение:
The framework, functions, and processes that guide project management activities in order to create a unique product, service, or result to meet organizational, strategic, and operational goals.
Перевод определения (Рус):
Фреймворк, функции и процессы, которые направляют операции по управлению проектом для создания уникального продукта, услуги или результата с целью достижения организационных, стратегических и операционных целей.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Charter
Название: Project Charter
Перевод:
Устав проекта
Определение:
A document issued by the project initiator or sponsor that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
Перевод определения (Рус):
Документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Calendar
Название: Project Calendar
Перевод:
Календарь проекта
Определение:
A calendar that identifies working days and shifts that are available for scheduled activities.
Перевод определения (Рус):
Календарь, определяющий рабочие дни и смены, доступные для выполнения запланированных операций.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project Brief
Название: Project Brief
Перевод:
Резюме проекта
Определение:
A high-level overview of the goals, deliverables, and processes for the project.
Перевод определения (Рус):
Высокоуровневый обзор целей, поставляемых результатов и процессов проекта.
Источник:
PMBOK 7 издание
Project
Название: Project
Перевод:
Проект
Определение:
A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.
Перевод определения (Рус):
Временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
Источник:
PMBOK 7 издание
Progressive Elaboration
Название: Progressive Elaboration
Перевод:
Последовательное уточнение
Определение:
The iterative process of increasing the level of detail in a project manage- ment plan as greater amounts of information and more accurate estimates become available.
Перевод определения (Рус):
Итеративный процесс повышения уровня детализации плана управления проектом по мере получения большего объема информации и более точных оценок.
Источник:
PMBOK 7 издание
Program Management
Название: Program Management
Перевод:
Управление программой
Определение:
The application of knowledge, skills, and principles to a program to achieve the program objectives and obtain benefits and control not available by managing program components individually.
Перевод определения (Рус):
Применение к программе знаний, навыков и принципов для достижения целей программы и получения выгод и контроля, которые были бы недоступны при управлении компонентами программы по отдельности.
Источник:
PMBOK 7 издание
Program
Название: Program
Перевод:
Программа
Определение:
Program. Related projects, subsidiary programs, and program activities that are managed in a coordinated manner to obtain benefits not available from managing them individually.
Перевод определения (Рус):
Ряд связанных друг с другом проектов, других программ и операций программы, управление которыми координируется для достижения преимуществ, которые были бы недоступны при управлении ими по отдельности.
Источник:
PMBOK 7 издание
Product Scope
Название: Product Scope
Перевод:
Содержание продукта
Определение:
The features and functions that characterize a product, service, or result.
Перевод определения (Рус):
Свойства и функции, которые характеризуют продукт, услугу или результат.
Источник:
PMBOK 7 издание
Product Owner
Название: Product Owner
Перевод:
Владелец продукта
Определение:
A person responsible for maximizing the value of the product and accountable for the end product.
Перевод определения (Рус):
Лицо, ответственное за максимальное увеличение ценности продукта и конечный продукт.
Источник:
PMBOK 7 издание