Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Импортозамещение ИТ-систем

Благодаря опыту локализации, адаптации, доработки, внедрения и сопровождения решений для управления проектами международных вендоров, компания ПМСОФТ быстро трансформировалась в разработчика импортозамещенных решений для управления проектами, обеспечивая создание и интенсивное развитие линейки продуктов PM.soft

Специалисты ПМСОФТ помогают решить задачи с подбором и внедрением импортозамещенных платформенных и программных решений, обеспечивая сохранение и миграцию накопленных данных

Решение для комплексного управления стоимостью на всем жизненном цикле проекта.
Разработано на платформе 1С:Предприятие
Поддерживает лучшие практики, методики и принципы стандартов PMBoK Guide, ISO, НТК, ГОСТ, TCM AACE

Система управления проектами, программами и портфелями проектов, объединяющая участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая эффективное выполнение бизнес-процессов управления на всем жизненном цикле проекта

Решение для расчета КСГ по методу CPM, с учётом ресурсной загрузки, технологии выполнения, внешних условий реализации и текущего прогресса.
Решение интегрировано в PM.portal и PM.customer

PM.customer EcoSys Unifier CostOS
Версия продукта
Версия 7.0 Версия 9.2 Версия 21.12 Версия 8.4
Оценка стоимости проекта, классы точности
Моделирование оценки стоимости
Оценка проекта по функционально-техническим блокам
Оценка проекта с применением метода Ланга
Оценка проекта на основании объектов-аналогов с применением коэффициентов
Сравнение вариантов оценки стоимости
База аналогов объектов
Формирование исторической базы объектов
Мастер подбора объектов-аналогов
Контроль стоимости проекта
Анализ динамики проекта по периодам времени
Поддержка расчетов по методике освоенного объема (EVM)
Бюджетирование проектов
Мультифункциональная структура бюджета (WBS и CBS)
Связь бюджета с КСГ и договорной моделью
Версионный контроль бюджетов
Сценарный анализ бюджета
Единый реестр договоров и первичной документации
Оперативное обновление плана, факта и остатка по исполнению контрактов
Контроль выделенных лимитов при заключении договора
Поддержка детализации EPC-контрактов
Применение базы профилей распределения стоимости
Работа с непредвиденными расходами и экономией
Календарно-сетевое планирование
"Отслеживание прогресса выполнения проекта (в том числе с помощью диаграммы Ганта)"
Формирование состава работ графика проекта
Формирование структуры декомпозиции работ проекта (WBS)
Расчет расписания графика по методу критического пути
Ввод фактических данных по выполнению работ графика
Ресурсное планирование
"Назначение и планирование ресурсов (опеределение количества ресурсов)"
Управление изменениями
Сохранение версий и сравнение различий
Рабочие процессы управления
Настройка процессов согласования формируемых в системе документов
Управление портфелем / программой
Ведение реестров проектов, проектов портфеля, программы проектов
Ведение структуры проектов предприятия (EPS–структура)
Объединение проектов в программы и портфели
Проектная аналитика
Настраиваемые пользовательские дашборды
Встроенный конструктор отчетности
Комплексная периодическая отчетность
Интеграция и конфигурация
Стандартный инструмент API по протоколу Odata
По данным календарно-сетевых графиков с Oracle Primavera P6, MS Project
По оценке стоимости с CostOS, сметными программами, Excel
В части проектных данных с PM.portal
НСИ
ERP-системы
Системы независимого строительного контроля
Импорт/экспорт через MS Excel (*.xlsx)
Общее
Работа через Web
PM.portal Unifier PMWeb Microsoft SharePoint / Project Server
Версия продукта
PM.portal 2.0 Версия 21.12 PMWeb 7.0 Microsoft SharePoint and Project Server 2016
Администрирование проектов
Поддержка статусной модели и жизненного цикла проекта
Ведение реестра проектов
Формирование паспорта проекта
Отражение проектных новостей
Ведение реестра заинтересованных сторон
Возможность формирования чек-листов
Возможность отражения ключевых событий и сведений
Возможность контролировать Фазы проекта
Управление изменениями
Качественная оценка влияния изменения
Определение плана мероприятий по управлению изменениями
Контроль отклонений по процессам управления изменениями
Рабочие процессы управления
Контроль сроков и качества исполнения задач и поручений
Назначение и контроль персональных поручений
Процессы согласования
Управление документацией в проекте
Поддержка процессной модели Document control center (DCC)
Учет и актуализация MDR
Расчет прогресса разработки согласования документации на основе MDR
Учет входящих и исходящих листов передачи (Transmittal)
Автоматизированный процесс атрибутирования карточки документа
Поддержка процессов нормо-контроля, маршрутизации документов и проведения ревизий
Настройка маршрутов согласования и движения документов
Поддержка статусной модели согласования документов
Учет ревизий документов (IFR, IFA, IFC, IFU и т.д.)
Формирование реестров замечаний, учет исправлений выданных замечаний
Структурированное хранилище документации
Учет версий/ревизий по каждому шифру документов
Оценка прогресса разработки и выдачи документации
Доступ к документам через «проводник»
Календарно-сетевое планирование
Формирование календарно-сетевого графика (КСГ)
Назначение зависимостей и связей
Учет ограничений и типов планирования
Расчет расписания по методу критического пути
Поддержка метода критического пусти (СРМ)
Учет физического процента исполнения
Учет стоимостных параметров в модели КСГ
Учет контрольных аналитик
Формирование и учет глобальных и проектных справочников и календарей
Работа с базовыми/целевыми планами
Работа с данными в режиме "Drag and Drop" на линейной диаграмме: установление связей между работами и установка работ по временной шкале
Возможность масштабирования временной диаграммы
AWP (прогрессивное пакетирование работ)
Разработка и формирование структуры пакетов работ
Формирование структуры чек-листов и ограничений
Планирование и согласовние пакетов работ
"Интеграция со смежными группами процессов (Управление документацией, рисками, КСГ и т.д.) "
Управление ограничениями
Выполнение пакетов работ
Контроль снятия чек-листов и ограничений
Анализ состояния пакетов работ
Управление рисками
Ведение реестра рисков
Качественная оценка влияния риска на цели проекта
Управление рисками
Определение плана мероприятий по митигации риска
Контроль исполнения мероприятий (оценка эффективности)
Контроль отклонений по процессам управления рисками
Ранжирование рисков
Формирование тепловых карт рисков
Формирование матрицы рисков (угроз, возможностей)
Управление параметрами матрицы рисков
Проектная аналитика
Многоуровневая система аналитической отчетности
Аналитика по выбранному проекту
Аналитика по группам процессов управления
Контроль отклонений и оценка прогноза
Дашборды проекта, портфеля, программы
Автоматизированный процесс формирования статус-отчета
Настраиваемая стартовая страница проекта
Настраиваемые пользовательские дашборды
Встроенный генератор отчетности
Управление портфелем / программой
Ведение реестров проектов, проектов портфеля, программы проектов
Ведение реестров проектных инициатив, процессы перевода инициатив в проект
Интеграция и конфигурация
Active Directory
Почтовый сервер
Поддержка технологии SSO (Single Sing-On)
Инструменты для работы с реестрами: фильтрация, сортировка, макеты
Управление пользователями и правами доступа
Поддержка модели разграничения прав доступа к проектам и проектным данным
Инструменты расширения объектной модели и структуры данных
Импорт/экспорт форматов Oracle Primavera (*.xer)
Импорт/экспорт форматов MS Project (*.xml, *.mpp)
Экспорт данных в форматы MS Excel (*.xlsx), OpenDocument (*.ods)
Общее
Работа через Web
Установка в контуре Заказчика (OnPremise)
PM.planner Primavera Microsoft Project Powerproject
Версия продукта
Версия 1.0 Версия 20.0 Project Server 2019 Версия 16.0
Календарно-сетевое планирование
Расчет расписания графика по методу критического пути
Расчет задержек с учетом календарей
Расчет околокритических путей
Расчет критических цепочек
Поддержка логики расчета расписания: фактические даты
Поддержка логики расчета расписания: сохраненная логика
Поддержка логики расчета расписания: отклонения выполнения
Поддержка стандартных метрик качества графиков
Ресурсное планирование
Выравнивание ресурсов
Планирование физобъемов
Учет типа работ: определяемая заданием и определяемая ресурсом
BIM / ТИМ (информационное моделирование)
Возможность связывать график с параметрами ЦИМ
Проектная аналитика
Наличие собственного генератора отчетности
Подключение внешней BI-системы
Оценка прогресса проекта
Расчет процента выполнения работы различными способами
Интеграция и конфигурация
Сервисная архитектура
BI-системы
Импорт / экспорт в формате Oracle Primavera (*.xer)
Импорт / экспорт в формате MS Project (*.xml)
Общее
Базовая настройка макетов
Расширенная настройка макетов
Копирование/вставка данных из MS Excel
Работа через Web
© 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости