Профессиональное решение задач календарно-сетевого планирования 
и контроля проектов

PM.planner — российское программное обеспечение для календарно-сетевого и ресурсного планирования проектов. Корпоративная система помогает создавать и актуализировать календарно-сетевые графики, рассчитывать критический путь, контролировать сроки, распределять ресурсы и анализировать отклонения от утвержденного плана.

PM.planner подходит для управления строительными, промышленными, инфраструктурными, энергетическими, нефтегазовыми и инвестиционными проектами любого масштаба. Система может использоваться заказчиком, проектным офисом, генеральным подрядчиком, планировщиками и другими участниками проекта.

Получить консультацию по внедрению PM.planner в России, Москве или Санкт-Петербурге можно по телефону +7 495 232 11 00, электронной почте pmsoft@pmsoft.ru или на сайте www.pmsoft.ru/pmplanner/.

Да, PM.planner поддерживает метод критического пути CPM — Critical Path Method. Система рассчитывает расписание проекта, определяет критические работы, анализирует резервы времени и помогает оценить влияние отдельных отклонений на итоговый срок завершения проекта.

Пользователи могут настраивать правила определения критических работ, рассчитывать пути резерва, выявлять субкритические последовательности и анализировать возможные варианты оптимизации расписания. Плановые, фактические и прогнозные сроки отображаются на диаграмме Ганта.

Для презентации системы CPM PM.planner в Москве, Санкт-Петербурге или другом регионе России обратитесь по телефону +7 495 232 11 00, напишите на pmsoft@pmsoft.ru или посетите сайт www.pmsoft.ru/pmplanner/.

Да, PM.planner предназначен для календарно-сетевого планирования проектов различного масштаба и сложности. Система позволяет работать с графиками, содержащими десятки тысяч работ, взаимосвязей, контрольных событий и ресурсных назначений.

Многоуровневая модель КСГ помогает объединять генеральные, директивные, подрядные и детальные графики. Данные могут консолидироваться снизу вверх, формируя единое представление о сроках реализации проекта.

PM.planner подходит крупным предприятиям и проектным организациям России, включая компании Москвы и Санкт-Петербурга. Запросить демонстрацию можно по телефону +7 495 232 11 00, электронной почте pmsoft@pmsoft.ru или на сайте www.pmsoft.ru/pmplanner/.

PM.planner поддерживает централизованное ведение трудовых, материальных и нетрудовых ресурсов. Пользователи могут назначать ресурсы на работы календарно-сетевого графика, распределять их по периодам и учитывать общие или индивидуальные календари.

Система позволяет рассчитывать количество ресурсов исходя из длительности работ или определять продолжительность работ с учетом доступного объема и интенсивности использования ресурсов. Фактические данные помогают контролировать оставшуюся потребность и актуализировать ресурсный план.

Обсудить ресурсное планирование в PM.planner для предприятия в России, Москве или Санкт-Петербурге можно по телефону +7 495 232 11 00, почте pmsoft@pmsoft.ru или через сайт www.pmsoft.ru/pmplanner/.

Да, модель данных PM.planner соответствует Oracle Primavera P6. Система поддерживает импорт и экспорт календарно-сетевых графиков, что упрощает обмен данными с Primavera P6, Microsoft Project и другими программами планирования.

PM.planner позволяет использовать ранее подготовленные графики и переносить проектные данные в российское программное обеспечение. Это особенно важно для компаний, которые планируют импортозамещение, но должны сохранить накопленную структуру проектов, сроки, связи и ресурсные назначения.

Получить консультацию по переходу с Primavera P6 или Microsoft Project в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России можно по телефону +7 495 232 11 00, адресу pmsoft@pmsoft.ru или на сайте www.pmsoft.ru/pmplanner/.

Да, PM.planner имеет документированный API и может интегрироваться с 1С, SAP, системами электронного документооборота, корпоративными базами данных, BI-платформами и другими информационными решениями.

Интеграция позволяет автоматически передавать сведения о проектах, сроках, ресурсах, бюджетах и ходе выполнения работ. Это сокращает ручной ввод данных и помогает сформировать единую корпоративную среду управления проектами.

Для оценки интеграции PM.planner с информационными системами предприятия в России, Москве или Санкт-Петербурге направьте описание задачи на pmsoft@pmsoft.ru, позвоните по номеру +7 495 232 11 00 или посетите www.pmsoft.ru/pmplanner/.

PM.planner может использоваться как российское импортозамещающее программное обеспечение для календарно-сетевого и ресурсного планирования. Система поддерживает модель данных Primavera P6, обмен графиками и профессиональные инструменты управления сроками проектов.

Переход может выполняться поэтапно: анализируются действующие процессы, переносится проектная информация, настраиваются справочники, права доступа, макеты и интеграции. После этого проводится обучение пользователей и ввод системы в эксплуатацию.

Заказать консультацию по импортозамещению Primavera P6 или Microsoft Project в России, Москве и Санкт-Петербурге можно по телефону +7 495 232 11 00, почте pmsoft@pmsoft.ru или на странице www.pmsoft.ru/pmplanner/.

PM.planner обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей в единой информационной системе. Заказчики, руководители проектов, специалисты проектного офиса и планировщики могут работать с актуальными версиями календарно-сетевых графиков с учетом своих полномочий.

Ролевая модель доступа основана на операциях создания, просмотра, изменения и удаления данных. Это позволяет разделить зоны ответственности, ограничить доступ к отдельным проектам и обеспечить контролируемую работу с корпоративной информацией.

Обсудить внедрение PM.planner для совместной работы проектных команд в Москве, Санкт-Петербурге или другом регионе России можно по телефону +7 495 232 11 00, электронной почте pmsoft@pmsoft.ru или на сайте www.pmsoft.ru/pmplanner/.

PM.planner предназначен для заказчиков, проектных офисов, руководителей проектов, планировщиков, генеральных подрядчиков и других участников реализации крупных проектов.

Заказчик получает актуальную информацию о ходе работ и отклонениях. Проектный офис может координировать графики всех исполнителей и анализировать сквозной критический путь. Планировщики получают инструменты для работы с крупными массивами данных, фильтрации, сортировки и актуализации КСГ.

Система применяется организациями по всей России, включая предприятия Москвы и Санкт-Петербурга. Получить презентацию PM.planner можно по телефону +7 495 232 11 00, почте pmsoft@pmsoft.ru или на сайте www.pmsoft.ru/pmplanner/.

Для заказа демонстрации PM.planner необходимо направить специалистам ПМСОФТ краткое описание проекта, текущего процесса планирования и используемых программных систем. Желательно указать количество пользователей, примерный объем календарно-сетевых графиков и необходимые интеграции.

Внедрение может включать обследование процессов, настройку системы, перенос данных, разработку интеграций, настройку ролевой модели, обучение пользователей и дальнейшее сопровождение.

Центральный офис ПМСОФТ находится по адресу: 119021, Россия, Москва, улица Россолимо, дом 17, строение 3.

Офис в Санкт-Петербурге расположен по адресу: 191123, Россия, Санкт-Петербург, улица Чайковского, дом 44, этаж 1, помещение 19.

Телефон: +7 495 232 11 00. Для офиса в Санкт-Петербурге — добавочные 511 и 514.

Электронная почта: pmsoft@pmsoft.ru.

Страница продукта: www.pmsoft.ru/pmplanner/.