Глоссарий PMBOK
Outcome
Название: Outcome
Перевод:
Конечный результат
Определение:
An end result or consequence of a process or project.
Перевод определения (Рус):
Конечный результат или следствие процесса или проекта.
Источник:
PMBOK 7 издание
Osmotic Communication
Название: Osmotic Communication
Перевод:
Осмотическая коммуникация
Определение:
Means of receiving information without direct communication by overhearing and through nonverbal cues.
Перевод определения (Рус):
Средство приема информации в отсутствие прямой коммуникации с помощью подслушивания и невербальных сигналов.
Источник:
PMBOK 7 издание
Organizational Process Assets
Название: Organizational Process Assets
Перевод:
Активы процессов организации (АПО)
Определение:
Plans, processes, policies, procedures, and knowledge bases that are specific to and used by the performing organization.
Перевод определения (Рус):
Планы, процессы, политики, процедуры и базы знаний, специфичные для исполняющей организации и используемые ей.
Аббревиатура (Eng):
OPA
Источник:
PMBOK 7 издание
Organizational Breakdown Structure
Название: Organizational Breakdown Structure
Перевод:
Организационная структура
Определение:
A hierarchical representation of the project organization, which illustrates the relationship between project activities and the organizational units that will perform those activities.
Перевод определения (Рус):
Иерархическое представление организации проекта, иллюстрирующее связи между операциями проекта и подразделениями организации, которые будут выполнять данные операции.
Аббревиатура (Eng):
OBS
Источник:
PMBOK 7 издание
Opportunity
Название: Opportunity
Перевод:
Возможность
Определение:
A risk that would have a positive effect on one or more project objectives.
Перевод определения (Рус):
Риск, который может оказать положительное влияние на цели проекта.
Источник:
PMBOK 7 издание
Objective
Название: Objective
Перевод:
Цель
Определение:
Something toward which work is to be directed, a strategic position to be attained, a purpose to be achieved, a result to be obtained, a product to be produced, or a service to be performed.
Перевод определения (Рус):
То, на что должны быть направлены работы, стратегическая позиция, которую следует занять, задача, которую следует решить, результат, которого следует достичь, продукт, который следует произвести, или услуга, которую следует оказать.
Источник:
PMBOK 7 издание
Network Path
Название: Network Path
Перевод:
Путь в сети
Определение:
A sequence of activities connected by logical relationships in a project schedule network diagram.
Перевод определения (Рус):
Последовательность связанных логической связью операций в диаграмме сети расписания проекта.
Источник:
PMBOK 7 издание
Net Promoter Score®
Название: Net Promoter Score®
Перевод:
Индекс потребительской лояльности
Определение:
An index that measures the willingness of customers to recommend an organization’s products or services to others.
Перевод определения (Рус):
Показатель степени готовности клиентов рекомендовать продукты или услуги организации другим потребителям.
Источник:
PMBOK 7 издание
Multipoint Estimating
Название: Multipoint Estimating
Перевод:
Многоточечная оценка
Определение:
A method used to estimate cost or duration by applying an average or weighted average of optimistic, pessimistic, and most likely estimates when there is uncertainty with the individual activity estimates.
Перевод определения (Рус):
Метод оценки стоимости или длительности, при котором используется средняя или взвешенная средняя величина оптимистичной, пессимистичной и наиболее вероятной оценки в тех случаях, когда существует неопределенность в оценках отдельных операций.
Источник:
PMBOK 7 издание
Mood Chart
Название: Mood Chart
Перевод:
Диаграмма настроений
Определение:
A visualization chart for tracking moods or reactions to identify areas for improvement.
Перевод определения (Рус):
Диаграмма визуализации результатов наблюдения за настроением или реакцией с целью определения областей совершенствования.
Источник:
PMBOK 7 издание
Monte Carlo Simulation
Название: Monte Carlo Simulation
Перевод:
Имитация методом Монте-Карло
Определение:
A method of identifying the potential impacts of risk and uncertainty using multiple iterations of a computer model to develop a probability distribution of a range of outcomes that could result from a decision or course of action.
Перевод определения (Рус):
Метод определения потенциальных воздействий риска и неопределенности при помощи множественных итераций компьютерной модели для формирования распределения вероятностей ряда результатов, которые могут быть получены в результате принятия решения или исполнения плана действий.
Источник:
PMBOK 7 издание
Monte Carlo Analysis
Название: Monte Carlo Analysis
Перевод:
Анализ по методу Монте-Карло
Определение:
A technique that performs a project simulation many times to calculate a distribution of likely results.
See simulation.
Перевод определения (Рус):
Метод, основанный на многократном имитационном моделировании проекта с целью вычисления распределения возможных результатов.
См. имитационное моделирование.
Источник:
PMBOK 7 издание
Monitoring and Controlling Process Group
Название: Monitoring and Controlling Process Group
Перевод:
Группа процессов мониторинга и контроля
Определение:
Those processes required to track, review, and regulate the progress and performance of the project; identify any areas in which changes to the plan are required; and initiate corresponding changes.
Перевод определения (Рус):
Процессы, требуемые для отслеживания, анализа, а также регулирования исполнения проекта; выявления областей, требующих внесения изменений в план; и инициирования соответствующих изменений.
Источник:
PMBOK 7 издание
Monitor
Название: Monitor
Перевод:
Мониторинг
Определение:
Collect project performance data, produce performance measures, and report and disseminate performance information.
Перевод определения (Рус):
Сбор данных об исполнении проекта, измерение показателей исполнения, а также предоставление и распространение информации об исполнении.
Источник:
PMBOK 7 издание
Modeling
Название: Modeling
Перевод:
Моделирование
Определение:
Creating simplified representations of systems, solutions, or deliverables, such as prototypes, diagrams, or storyboards.
Перевод определения (Рус):
Создание упрощенного представления систем, решений или поставляемых результатов, например прототипов, диаграмм или раскадровок.
Источник:
PMBOK 7 издание
Minimum Viable Product
Название: Minimum Viable Product
Перевод:
Минимально приемлемый продукт
Определение:
A concept used to define the scope of the first release of a solution to customers by identifying the fewest number of features or requirements that would deliver value.
Перевод определения (Рус):
Концепция, применяемая для определения содержания первого релиза решения клиентам путем выявления минимального числа свойств или требований, которые обеспечат поставку ценности.
Аббревиатура (Eng):
MVP
Источник:
PMBOK 7 издание
Milestone Schedule
Название: Milestone Schedule
Перевод:
Расписание контрольных событий
Определение:
A type of schedule that presents milestones with planned dates.
Перевод определения (Рус):
Тип расписания, который представляет собой контрольные события с запланированными датами.
Источник:
PMBOK 7 издание
Milestone
Название: Milestone
Перевод:
Контрольное событие
Определение:
A significant point or event in a project, program, or portfolio.
Перевод определения (Рус):
Важный момент или событие проекта, программы или портфеля.
Источник:
PMBOK 7 издание
Metric
Название: Metric
Перевод:
Метрика
Определение:
A description of a project or product attribute and how to measure it.
Перевод определения (Рус):
Описание характерного свойства проекта или продукта и способа его измерить.
Источник:
PMBOK 7 издание
Methodology
Название: Methodology
Перевод:
Методология
Определение:
A system of practices, techniques, procedures, and rules used by those who work in a discipline.
Перевод определения (Рус):
Система практик, методов, процедур и правил, используемых в определенной сфере деятельности.
Источник:
PMBOK 7 издание