Глоссарий PMBOK

Cumulative Flow Diagram
Название: Cumulative Flow Diagram
Перевод:  Диаграмма суммарного потока
Определение:  A chart indicating features completed over time, features in other states of development, and those in the backlog.
Перевод определения (Рус):  Диаграмма, на которой отражены завершенные за определенный период времени свойства; свойства, находящиеся на разных стадиях разработки; а также свойства, включенные в бэклог.
Аббревиатура (Eng):  CFD
Источник:  PMBOK 7 издание

Critical Path Method
Название: Critical Path Method
Перевод:  Метод критического пути
Определение:  A method used to estimate the minimum project duration and determine the amount of schedule flexibility on the logical network paths within the schedule model.
Перевод определения (Рус):  Метод, используемый для оценки минимальной длительности проекта и определения степени гибкости расписания на логических путях в сети в рамках модели расписания.
Аббревиатура (Eng):  CPM
Источник:  PMBOK 7 издание

Critical Path
Название: Critical Path
Перевод:  Критический путь
Определение:  The sequence of activities that represents the longest path through a project, which determines the shortest possible duration.
Перевод определения (Рус):  Последовательность операций, представляющая собой самый длительный путь в расписании проекта, который определяет самую короткую возможную длительность проекта.
Источник:  PMBOK 7 издание

Criteria
Название: Criteria
Перевод:  Критерии
Определение:  Standards, rules, or tests on which a judgment or decision can be based or by which a product, service, result, or process can be evaluated.
Перевод определения (Рус):  Стандарты, правила или тесты, на которых может основываться решение или суждение или с помощью которых можно оценить продукт, услугу, результат или процесс.
Источник:  PMBOK 7 издание

Crashing
Название: Crashing
Перевод:  Сжатие
Определение:  A method used to shorten the schedule duration for the least incremental cost by adding resources.
Перевод определения (Рус):  Метод, используемый для сокращения длительности расписания за счет добавления ресурсов с учетом минимизации дополнительных затрат на уменьшение длительности.
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost-reimbursable contracts
Название: Cost-reimbursable contracts
Перевод:  Договор с возмещением затрат
Определение:  A type of contract involving payment to the seller for the seller’s actual costs, plus a fee typically representing the seller’s profit.
Перевод определения (Рус):  Тип договора, подразумевающий оплату продавцу его фактических затрат, а также вознаграждение, обычно составляющее прибыль продавца.
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost-Plus-Incentive-Fee Contract
Название: Cost-Plus-Incentive-Fee Contract
Перевод:  Договор с возмещением затрат плюс поощрительное вознаграждение
Определение:  A type of cost-reimbursable contract where the buyer reimburses the seller for the seller’s allowable costs (allowable costs are defined by the contract), and the seller earns its profit if it meets defined performance criteria.
Перевод определения (Рус):  Тип договора с возмещением затрат, подразумевающий, что покупатель возмещает продавцу оговоренные затраты (определяются условиями договора). При этом продавец получает дополнительную прибыль при выполнении установленных критериев исполнения работы.
Аббревиатура (Eng):  CPIF
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost-Plus-Fixed-Fee Contract
Название: Cost-Plus-Fixed-Fee Contract
Перевод:  Договор с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение
Определение:  A type of cost-reimbursable contract where the buyer reimburses the seller for the seller’s allowable costs (allowable costs are defined by the contract) plus a fixed amount of profit (fee).
Перевод определения (Рус):  Тип договора с возмещением затрат, подразумевающий, что покупатель возмещает продавцу оговоренные затраты (определяются условиями договора) и уплачивает фиксированное вознаграждение (прибыль).
Аббревиатура (Eng):  CPFF
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost Variance
Название: Cost Variance
Перевод:  Отклонение по стоимости
Определение:  The amount of budget deficit or surplus at a given point in time, expressed as the difference between the earned value and the actual cost.
Перевод определения (Рус):  Сумма дефицита или излишка бюджета в определенный момент времени, выражаемая как разница между освоенным объемом и фактической стоимостью.
Аббревиатура (Eng):  CV
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost Plus Award Fee Contract
Название: Cost Plus Award Fee Contract
Перевод:  Договор с возмещением затрат плюс премиальное вознаграждение
Определение:  A category of contract that involves payments to the seller for all legitimate actual costs incurred for completed work, plus an award fee representing seller profit.
Перевод определения (Рус):  Тип договора, подразумевающий оплату продавцу всех законных фактических затрат, понесенных в результате исполнения работы, плюс премиальное вознаграждение, составляющее прибыль продавца.
Аббревиатура (Eng):  CPAF
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost Performance Index
Название: Cost Performance Index
Перевод:  Индекс исполнения стоимости
Определение:  A measure of the cost efficiency of budgeted resources expressed as the ratio of earned value to actual cost.
Перевод определения (Рус):  Показатель эффективности ресурсов, включенных в бюджет, по стоимости, выражаемый как соотношение освоенного объема к фактической стоимости.
Аббревиатура (Eng):  CPI
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost of Quality
Название: Cost of Quality
Перевод:  Стоимость качества
Определение:  All costs incurred over the life of the product by investment in preventing nonconformance to requirements, appraisal of the product or service for conformance to requirements, and failure to meet requirements.
Перевод определения (Рус):  Все затраты, понесенные в течение срока службы продукта в результате вложений в предотвращение несоответствия требованиям, оценку продукта или услуги на соответствие требованиям, а также затраты, связанные с невыполнением требований.
Аббревиатура (Eng):  COQ
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost Management Plan
Название: Cost Management Plan
Перевод:  План управления стоимостью
Определение:  A component of a project or program management plan that describes how costs will be planned, structured, and controlled.
Перевод определения (Рус):  Компонент плана управления проектом или программой, описывающий способы планирования, структурирования и контроля стоимости.
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost-Benefit Analysis
Название: Cost-Benefit Analysis
Перевод:  Сравнительный анализ затрат и выгод
Определение:  A financial analysis method used to determine the benefits provided by a project against its costs.
Перевод определения (Рус):  Метод финансового анализа, используемый для определения выгод, получаемых в результате исполнения проекта, по отношению к затратам.
Источник:  PMBOK 7 издание

Cost Baseline
Название: Cost Baseline
Перевод:  Базовый план по стоимости
Определение:  The approved version of the time-phased project budget, excluding any management reserves, which can be changed only through formal change control procedures and is used as a basis for comparison to actual results.
Перевод определения (Рус):  Одобренная версия распределенного по периодам времени бюджета проекта, не включающего в себя никаких управленческих резервов, которая может быть изменена только с помощью формальных процедур контроля изменений и которая используется как база для сравнения с фактическими результатами.
Источник:  PMBOK 7 издание

Control Charts
Название: Control Charts
Перевод:  Контрольная карта
Определение:  A graphic display of process data over time and against established control limits, which has a centerline that assists in detecting a trend of plotted values toward either control limit.
Перевод определения (Рус):  Графическое представление данных процесса во времени и в сравнении с установленными контрольными границами, имеющее осевую линию, позволяющую определить тренд величин по графику в направлении каждой из контрольных границ.
Источник:  PMBOK 7 издание

Control
Название: Control
Перевод:  Контроль
Определение:  The process of comparing actual performance with planned performance, analyzing variances, assessing trends to effect process improvements, evaluating possible alternatives, and recommending appropriate corrective action as needed.
Перевод определения (Рус):  Процесс сравнения фактического исполнения с запланированным, анализ отклонений, оценка тенденций для оказания воздействия на улучшение процесса, оценка возможных альтернатив и рекомендация соответствующих корректирующих действий, если это необходимо.
Источник:  PMBOK 7 издание

Contract
Название: Contract
Перевод:  Договор
Определение:  A mutually binding agreement that obligates the seller to provide the specified product, service, or result and obligates the buyer to pay for it.
Перевод определения (Рус):  Обоюдное соглашение, обязывающее продавца предоставить определенный продукт, услугу или результат, а покупателя это оплатить.
Источник:  PMBOK 7 издание

Continuous Delivery
Название: Continuous Delivery
Перевод:  Непрерывная поставка
Определение:  The practice of delivering feature increments immediately to customers, often through the use of small batches of work and automation technology.
Перевод определения (Рус):  Практика немедленной поставки приращений свойства клиентам, часто за счет использования небольших партий работ и технологий автоматизации.
Источник:  PMBOK 7 издание

Contingency Reserve
Название: Contingency Reserve
Перевод:  Резерв на возможные потери
Определение:  Time or money allocated in the schedule or cost baseline for known risks with active response strategies.
Перевод определения (Рус):  Время или деньги, выделенные в базовом расписании или базовом плане по стоимости на известные риски с активными стратегиями реагирования.
Источник:  PMBOK 7 издание