Глоссарий PMBOK
Method
Название: Method
Перевод:
Метод
Определение:
A means for achieving an outcome, output, result, or project deliverable.
Перевод определения (Рус):
Средство для получения конечного результата, выхода, результата или поставляемого результата проекта.
Источник:
PMBOK 7 издание
Measures of Performance
Название: Measures of Performance
Перевод:
Показатели исполнения
Определение:
Measures that characterize physical or functional attributes relating to system operation.
Перевод определения (Рус):
Показатели, которые характеризуют физические или функциональные качества, относящиеся к работе системы.
Источник:
PMBOK 7 издание
Measurement Performance Domain
Название: Measurement Performance Domain
Перевод:
Домен исполнения «Измерение»
Определение:
The performance domain that addresses activities and functions associated with assessing project performance and taking appropriate actions to maintain acceptable performance.
Перевод определения (Рус):
Домен исполнения, который определяет операции и функции, связанные с оценкой исполнения проекта и совершением соответствующих действий для поддержания приемлемых показателей исполнения.
Источник:
PMBOK 7 издание
Mandatory Dependency
Название: Mandatory Dependency
Перевод:
Обязательная зависимость
Определение:
A relationship that is contractually required or inherent in the nature of the work.
Перевод определения (Рус):
Связи, которые требуются по договору или являются неотъемлемым свойством данной работы.
Источник:
PMBOK 7 издание
Management Reserve
Название: Management Reserve
Перевод:
Управленческий резерв
Определение:
An amount of the project budget or project schedule held outside of the performance measurement baseline for management control purposes that is reserved for unforeseen work that is within the project scope.
Перевод определения (Рус):
Сумма в бюджете проекта или временной промежуток в расписании проекта, удерживаемые вне базового плана исполнения для целей управленческого контроля, которые зарезервированы для выполнения непредвиденной работы в рамках содержания проекта.
Источник:
PMBOK 7 издание
Make-or-Buy Analysis
Название: Make-or-Buy Analysis
Перевод:
Анализ «производить или покупать»
Определение:
The process of gathering and organizing data about product requirements and analyzing them against available alternatives including the purchase or internal manufacture of the product.
Перевод определения (Рус):
Процесс сбора и организации информации о требованиях к продукту, а также анализа данных требований с учетом доступных альтернатив, включающих в себя покупку или внутреннее производство продукта.
Источник:
PMBOK 7 издание
Log
Название: Log
Перевод:
Журнал
Определение:
A document used to record and describe or denote selected items identified during execution of a process or activity. Usually used with a modifier, such as issue, change, or assumption.
Перевод определения (Рус):
Документ, используемый для записи и описания или обозначения некоторых элементов, идентифицированных во время выполнения процесса или операции. Обычно используется с уточнением, например «журнал проблем», «журнал изменений» или «журнал допущений».
Источник:
PMBOK 7 издание
Life Cycle Assessment
Название: Life Cycle Assessment
Перевод:
Оценка жизненного цикла
Определение:
A tool used to evaluate the total environmental impact of a product, process, or system.
Перевод определения (Рус):
Инструмент, используемый для оценки совокупного воздействия продукта, процесса или системы на окружающую среду.
Аббревиатура (Eng):
LCA
Источник:
PMBOK 7 издание
Life Cycle
Название: Life Cycle
Перевод:
Жизненный цикл
Определение:
See project life cycle.
Перевод определения (Рус):
См. жизненный цикл проекта.
Источник:
PMBOK 7 издание
Lessons Learned Register
Название: Lessons Learned Register
Перевод:
Реестр извлеченных уроков
Определение:
A project document used to record knowledge gained during a project, phase, or iteration so that it can be used to improve future performance for the team and the organization.
Перевод определения (Рус):
Документ проекта, используемый для регистрации знаний, полученных в ходе реализации проекта, его фазы или итерации, с тем чтобы их можно было использовать в целях совершенствования работы команды и организации в будущем.
Источник:
PMBOK 7 издание
Lessons Learned
Название: Lessons Learned
Перевод:
Извлеченные уроки
Определение:
The knowledge gained during a project, which shows how project events were addressed or should be addressed in the future, for the purpose of improving future performance.
Перевод определения (Рус):
Знания, полученные в ходе исполнения проекта, которые показывают, как реагировали на события проекта или каким образом на них следует реагировать в будущем, с целью улучшения будущего исполнения.
Источник:
PMBOK 7 издание
Lean Startup Canvas
Название: Lean Startup Canvas
Перевод:
Канва бережливого стартапа
Определение:
A one-page template designed to communicate a business plan with key stakeholders in an efficient and effective manner.
Перевод определения (Рус):
Одностраничный шаблон, призванный эффективно и результативно донести бизнес-план до ключевых заинтересованных сторон.
Источник:
PMBOK 7 издание
Lead Time Chart
Название: Lead Time Chart
Перевод:
Диаграмма времени выполнения
Определение:
A diagram showing the trend over time of the average lead time of the items completed in work.
Перевод определения (Рус):
Диаграмма, показывающая тенденцию в изменении за определенный период среднего времени выполнения завершенных элементов в работе.
Источник:
PMBOK 7 издание
Lead Time
Название: Lead Time
Перевод:
Время выполнения
Определение:
The time between a customer request and the actual delivery.
Перевод определения (Рус):
Время между получением требования клиента и фактической поставкой.
Источник:
PMBOK 7 издание
Lead
Название: Lead
Перевод:
Опережение
Определение:
The amount of time whereby a successor activity can be advanced with respect to a predecessor activity.
Перевод определения (Рус):
Временной интервал, на который может быть сдвинуто исполнение последующей операции относительно предшествующей на более ранний срок.
Источник:
PMBOK 7 издание
Last Responsible Moment
Название: Last Responsible Moment
Перевод:
Последний момент принятия решения
Определение:
The concept of deferring a decision to allow the team to consider multiple options until the cost of further delay would exceed the benefit.
Перевод определения (Рус):
Концепция отсрочки решения, позволяющая команде рассмотреть различные варианты до момента, когда издержки в случае дальнейшей отсрочки превысят выгоду.
Источник:
PMBOK 7 издание
Lag
Название: Lag
Перевод:
Задержка
Определение:
The amount of time whereby a successor activity will be delayed with respect to a predecessor activity.
Перевод определения (Рус):
Временной интервал, на который задержится исполнение последующей операции относительно предшествующей операции.
Источник:
PMBOK 7 издание
Knowledge
Название: Knowledge
Перевод:
Знания
Определение:
A mixture of experience, values and beliefs, contextual information, intuition, and insight that people use to make sense of new experiences and information.
Перевод определения (Рус):
Сочетание опыта, ценностей и убеждений, контекстуальной информации, интуиции и понимания, которые люди используют, чтобы понять смысл нового опыта и информации.
Источник:
PMBOK 7 издание
Kickoff Meeting
Название: Kickoff Meeting
Перевод:
Стартовое совещание
Определение:
A gathering of team members and other key stakeholders at the outset of a project to formally set expectations, gain a common understanding, and commence work.
Перевод определения (Рус):
Собрание членов команды и других ключевых заинтересованных сторон в начале проекта с целью формального определения ожиданий, выработки общего понимания задач и начала работы.
Источник:
PMBOK 7 издание
Kanban Board
Название: Kanban Board
Перевод:
Доска «канбан»
Определение:
A visualization tool that shows work in progress to help identify bottlenecks and overcommitments, thereby allowing the team to optimize the workflow.
Перевод определения (Рус):
Инструмент визуализации, который показывает объем незавершенной работы с целью выявления узких мест и чрезмерных обязательств, тем самым позволяя команде оптимизировать поток работ.
Источник:
PMBOK 7 издание