Глоссарий PMBOK

Stakeholder Analysis
Название: Stakeholder Analysis
Перевод:  Анализ заинтересованных сторон
Определение:  A method of systematically gathering and analyzing quantitative and qualitative information to determine whose interests should be taken into account throughout the project.
Перевод определения (Рус):  Метод систематического сбора и анализа количественной и качественной информации с целью определения того, чьи интересы необходимо учесть в течение проекта.
Источник:  PMBOK 7 издание

Stakeholder
Название: Stakeholder
Перевод:  Заинтересованная сторона
Определение:  An individual, group, or organization that may affect, be affected by, or perceive itself to be affected by a decision, activity, or outcome of a project, program, or portfolio.
Перевод определения (Рус):  Лицо, группа или организация, которая может влиять, на которую могут повлиять или которая может воспринимать себя подвергнутой влиянию решения, операции или результата проекта, программы или портфеля.
Источник:  PMBOK 7 издание

Sprint
Название: Sprint
Перевод:  Спринт
Определение:  A short time interval within a project during which a usable and potentially releasable increment of the product is created. See also iteration.
Перевод определения (Рус):  Короткий временной интервал в рамках проекта, в течение которого создается готовая к использованию и потенциальному релизу часть продукта. См. также итерация.
Источник:  PMBOK 7 издание

Sponsor
Название: Sponsor
Перевод:  Спонсор
Определение:  A person or group who provides resources and support for the project, program, or portfolio and is accountable for enabling success.
Перевод определения (Рус):  Лицо (или группа лиц), предоставляющее ресурсы и поддержку для проекта, программы или портфеля и ответственное за достижение успеха.
Источник:  PMBOK 7 издание

Specification
Название: Specification
Перевод:  Спецификация
Определение:  A precise statement of the needs to be satisfied and the essential characteristics that are required.
Перевод определения (Рус):  Точное описание потребностей, которые необходимо удовлетворить, и важных требуемых характеристик.
Источник:  PMBOK 7 издание

Single-Point Estimating
Название: Single-Point Estimating
Перевод:  Оценка по одной точке
Определение:  An estimating method that involves using data to calculate a single value which reflects a best guess estimate.
Перевод определения (Рус):  Метод оценки, который состоит в использовании данных для расчета единственного значения, которое отражает наиболее вероятный приблизительный прогноз.
Источник:  PMBOK 7 издание

Simulation
Название: Simulation
Перевод:  Имитационное моделирование
Определение:  An analytical method that models the combined effect of uncertainties to evaluate their potential impact on objectives.
Перевод определения (Рус):  Аналитический метод, моделирующий комбинированный эффект неопределенностей для оценки их потенциального воздействия на цели.
Источник:  PMBOK 7 издание

Servant Leadership
Название: Servant Leadership
Перевод:  Обслуживающее лидерство
Определение:  The practice of leading the team by focusing on understanding and addressing the needs and development of team members in order to enable the highest possible team performance.
Перевод определения (Рус):  Практика осуществления руководства командой путем фокусирования на понимании ее нужд и поиске средств для их удовлетворения, а также развития команды для достижения максимальной эффективности и результативности ее работы.
Источник:  PMBOK 7 издание

Sensitivity Analysis
Название: Sensitivity Analysis
Перевод:  Анализ чувствительности
Определение:  An analysis method to determine which individual project risks or other sources of uncertainty have the most potential impact on project outcomes by correlating variations in project outcomes with variations in elements of a quantitative risk analysis model.
Перевод определения (Рус):  Метод анализа для определения, какие индивидуальные риски проекта или другие источники неопределенности оказывают наиболее сильное воздействие на конечные результаты проекта, сопоставляя вариации результатов проекта с вариациями в элементах модели количественного анализа рисков.
Источник:  PMBOK 7 издание

Self-Organizing Team
Название: Self-Organizing Team
Перевод:  Самоорганизующаяся команда
Определение:  A cross-functional team in which people assume leadership as needed to achieve the team’s objectives.
Перевод определения (Рус):  Кроссфункциональная команда, в которой участники принимают на себя лидерские позиции, по мере необходимости для достижения целей команды.
Источник:  PMBOK 7 издание

Scope Management Plan
Название: Scope Management Plan
Перевод:  План управления содержанием
Определение:  A component of the project or program management plan that describes how the scope will be defined, developed, monitored, controlled, and validated.
Перевод определения (Рус):  Компонент плана управления проектом или программой, описывающий, каким образом содержание будет определяться, разрабатываться, отслеживаться, контролироваться и подтверждаться.
Источник:  PMBOK 7 издание

Scope Creep
Название: Scope Creep
Перевод:  Расползание содержания
Определение:  The uncontrolled expansion to product or project scope without adjustments to time, cost, and resources.
Перевод определения (Рус):  Неконтролируемое увеличение содержания продукта или проекта без учета влияния на сроки, стоимость и ресурсы.
Источник:  PMBOK 7 издание

Scope Baseline
Название: Scope Baseline
Перевод:  Базовый план по содержанию
Определение:  The approved version of a scope statement, work breakdown structure (WBS), and its associated WBS dictionary that can be changed using formal change control procedures and is used as the basis for comparison to actual results.
Перевод определения (Рус):  Одобренная версия описания содержания, иерархической структуры работ (ИСР) и связанного с ними словаря ИСР, которая может быть изменена с помощью формальных процедур контроля изменений и используется как основа для сравнения с фактическими результатами.
Источник:  PMBOK 7 издание

Scope
Название: Scope
Перевод:  Содержание
Определение:  The sum of the products, services, and results to be provided as a project. See also Project scope and Product scope.
Перевод определения (Рус):  Совокупность продуктов, услуг и результатов, являющихся предметом проекта. См. также содержание проекта и содержание продукта.
Источник:  PMBOK 7 издание

Schedule Variance
Название: Schedule Variance
Перевод:  Отклонение от графика
Определение:  A measure of schedule performance expressed as the difference between the earned value and the planned value.
Перевод определения (Рус):  Показатель исполнения расписания, выражаемый как разница между освоенным объемом и плановым объемом.
Аббревиатура (Eng):  SV
Источник:  PMBOK 7 издание

Schedule Performance Index
Название: Schedule Performance Index
Перевод:  Индекс выполнения графика
Определение:  A measure of schedule efficiency expressed as the ratio of earned value to planned value.
Перевод определения (Рус):  Показатель эффективности расписания, выражаемый как соотношение освоенного объема к плановому объему.
Аббревиатура (Eng):  SPI
Источник:  PMBOK 7 издание

Schedule Model
Название: Schedule Model
Перевод:  Модель расписания
Определение:  A representation of the plan for executing the project’s activities including durations, dependencies, and other planning information, used to produce a project schedule along with other scheduling artifacts.
Перевод определения (Рус):  Представление плана выполнения операций проекта, включая длительности, зависимости и другую информацию о планировании, используемую для составления расписания проекта, а также производства других артефактов расписания.
Источник:  PMBOK 7 издание

Schedule Management Plan
Название: Schedule Management Plan
Перевод:  План управления расписанием
Определение:  A component of the project or program management plan that establishes the criteria and the activities for developing, monitoring, and controlling the schedule.
Перевод определения (Рус):  Компонент плана управления проектом или программой, устанавливающий критерии и действия по разработке, мониторингу расписания и контролю за ним.
Источник:  PMBOK 7 издание

Schedule Forecasts
Название: Schedule Forecasts
Перевод:  Прогнозы в отношении расписания
Определение:  Estimates or predictions of conditions and events in the project’s future based on information and knowledge available at the time the schedule is calculated.
Перевод определения (Рус):  Оценка или прогноз условий и событий в будущем проекта на основании информации и знаний, доступных на момент составления расписания.
Источник:  PMBOK 7 издание

Schedule Compression
Название: Schedule Compression
Перевод:  Сжатие расписания
Определение:  A method used to shorten the schedule duration without reducing the project scope.
Перевод определения (Рус):  Метод, используемый для сокращения длительности расписания проекта без изменения его содержания.
Источник:  PMBOK 7 издание