Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

ИССЛЕДОВАНИЯ | АНАЛИТИКА | ОПРОСЫ

Исследование "Исследование "Оценка уровня зрелости российских компаний строительного комплекса в реализации проектов с использованием интегрированных контрактов и реализации проектов с использованием модели EPC/EPCM""

Замысел исследования заключается в оценке текущего уровня зрелости российских компаний, выявлении практик и подходов по ускоренному развитию системы и компетенций к реализации проектов эффективно.

ЦЕЛЬ ПРОВОДИМОГО ИССЛЕДОВАНИЯ - определить точки роста российских компаний, реализующих крупные проекты с использованием интегрированных контрактов

УЧАСТНИКИ
Заказчики и Технические заказчики, проектные офисы реализации крупных проектов, Инжиниринговые подрядчики. Генеральные подрядчики и крупные проектно-инжиниринговые компании, уже имещие практику реализации проектов в рамках интегрированных контрактов, а также те, кто хотели бы оценить потенциал по своей готовности к реализации таких проектов.

На отечественном рынке строительных и инжиниринговых услуг наблюдается тенденция по увеличению реализации крупных проектов с привлечением ЕРС/ЕРСМ подрядчиков, компетенции которых позволяют обеспечить более высокую управляемость проектом и минимизацию рисков Заказчика по реализации проекта в срок в рамках выделеной стоимости контракта. При этом потенциал может быть существенно выше, учитывая данные мировой практики, где около 75% всех крупных проектов реализуется по системе ЕРС либо ее производных. C 2022 по 2024 г. проведена работа по подготовке и утверждению первого национального стандарта по управлению крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов. С 1 января 2024 года вступил в действие Национальный стандарт - ГОСТ Р 71177-2023 «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов». Наибольший эффект от применения национального стандарта в промышленном строительстве достигается, когда заказчик/технический заказчик и подрядчик достигли соответствующего уровня зрелости в управлении проектами. В противном случае реализация проекта несет высокие риски превышения стоимости и сроков, а выращивание компетенций в промышленном строительстве занимает от девяти лет, на протяжении которых подрядчик рискует принести акционерам убытки.


Организатор АО «ПМСОФТ» и EPС-СООБЩЕСТВО РФ, при заказе и поддержке МИНИСТЕРСТВА СТРОИТЕЛЬСТВА И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Экспертная поддержка ФАУ «ФЦС», ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ», АО «ЦИФРОВЫЕ ЗАКУПОЧНЫЕ СЕРВИСЫ», АО «УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ», РОССИЙСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ААСЕ

Сроки проведения
Октябрь-Декабрь 2024г. Последний день приема заполненных анкет – 6 декабря 2024 г.

Центр инжиниринга АО «ПМСОФТ»
Екатерина Пужанова, Юлия Моисеева
+7 495 232 11 00 , research@pmsoft.ru


Вернуться к списку

© 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости
Telegram | Подписаться