ИССЛЕДОВАНИЯ | АНАЛИТИКА | ОПРОСЫ
FAST-ФОРСАЙТ «Развитие проектных компетенций и обучение 2025+»
ЦЕЛЬ - обозначить тренды, влияющие на проектное управление на горизонте 2025+, спрогнозировать ключевые компетенции проектной команды будущего и определить самые эффективные технологии развития для каждой из перечисленных компетенций.
УЧАСТНИКИ
Руководители направлений HR и T&D, руководители проектов и проектных офисов Газпром нефть, НИПИГАЗ, НЛМК, СИБУР, Росатом, ОЦКС Росатома, Атомстройэкспорт, Атомтехэнерго, Объединенная двигателестроительная корпорация, Лукойл, Трансмашхолдинг, Промстройгрупп, Гипрокислород, Университет управления проектами, ПМСОФТ, а также эксперты.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Ключевые тренды 2025+, влияющие на проектные команды, для профессионального сообщества и корпоративного использования.
- Образ проектной команды будущего
- Ключевые технологии обучения(развития) проектного персонала
«Навыки управления капиталлоемкими индустриальными проектами развиваются от 2 до 10 лет. Все чаще требуются компетенции сверх «золотого стандарта» проектных талантов. Как в непредсказуемой среде сформировать долгосрочный план подготовки кадров для длительных масштабных проектов?»
Заказать стратегическую сессию результатом которой будет формирование дорожной карты развития проектных компетенций в компании и проектной команды в целом.
Организатор АО «УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ»
Экспертная поддержка АО «ПМСОФТ»
Сроки проведения
Январь 2019 год
Директор по развитию УУП АО «УУП»
Екатерина Пужанова
+7 495 232 11 00 , research@pmsoft.ru