Компании, использующие проектное управление, являются пионерами в области цифровизации взаимодействия внутри проектной среды, и хорошо представляют все преимущества единого информационного пространства, когда можно быстро и безошибочно отлеживать проект/портфель проектов, видеть возможные расхождения в ресурсах, легко находить документы, создавать отчеты, контролировать и сопровождать процесс реализации проекта. Как же развивать и поддерживать проектную среду в компании, чтобы она была катализатором развития бизнеса, а не ее тормозом? Какие есть точки роста?

Внедрение единой платформы позволит вынести все сервисы и автоматизацию процессов из разных функциональных областей связанных с ведением проектов в одно решение, учесть все задачи цифровизации в рамках «единой точки контроля и интеграции».

Приглашаем вас на бесплатный вебинар, где эксперты компании ПМСОФТ поделятся опытом внедрения и эксплуатации цифровой платформы для управления проектами, а также расскажут, как бизнесу сократить расходы, избавиться от рутины и найти новые точки роста.

В программе:

• импортозамещенная комплексная система управления проектами, программами, портфелями
• поддержка процессов управления проектами и проектных команд
• процессы координации и исполнения поручений
• организация единой среды взаимодействия при управлении проектом
• формирование комплексной модели процессов управления
• планирование и контроль сроков, рисков, задачами, документальный контроль проекта
• поддержка методологии AWP
• поддержка BIM при управлении проектом
• построение цифровой платформы для УП и интеграция

На встрече мы расскажем практические кейсы, а также проведем живую демонстрацию решения