Управление иногда определяют как искусство выполнения работ чужими руками. Поэтому руководитель для достижения поставленных перед ним целей должен уметь влиять на своих подчинённых так, чтобы они достигали этих целей с минимальными затратами и в приемлемое время. Для этого выработан целый арсенал средств эффективного управления командой проекта.

К одной из ключевых задач руководства компании всегда относилась задача подготовки команды специалистов способной оперативно и профессионально достигать необходимых результатов. В процессе подготовки специалиста требовалось не только передать знания прикладной области, но и отразить в процессе обучения отраслевую и корпоративную культуру, настроить механизм взаимодействия между всеми участниками проекта.

В рамках семинара будут рассмотрены аспекты связанные с формированием команды проекта и ее подготовкой как эффективной бизнес единицы.

Программа семинара:

• Проект и управление проектами как ключевые термины области управления проектами
• Организационные структуры – особенности и отличия
• Команда проекта и ее задачи
• Система подготовки специалистов команды проекта

Целевая аудитория: директора по развитию, руководители подразделений, ответственных за реализацию проектов, руководители ИТ служб, менеджеры и руководители проектов, главные инженеры и т.д.

Условия участия: бесплатно, при условии предварительной регистрации

Зарегистрироваться Вы можете, позвонив по телефону: +7(965)075-59-31; 8(812)635-83-15 доб. 510, 512, 513 или заполнив регистрационную форму.

Контактные лица: Шальнева Оксана

Дата проведения: 31 августа 2012 г.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого, д.7. Бизнес-центр, офис 209

Регистрация участников обязательна и проводится до 30 августа!