ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Импортозамещение ИТ-систем

Благодаря опыту локализации, адаптации, доработки, внедрения и сопровождения решений для управления проектами международных вендоров, компания ПМСОФТ быстро трансформировалась в разработчика импортозамещенных решений для управления проектами, обеспечивая создание и интенсивное развитие линейки продуктов PM.soft

Специалисты ПМСОФТ помогают решить задачи с подбором и внедрением импортозамещенных платформенных и программных решений, обеспечивая сохранение и миграцию накопленных данных

Решение для комплексного управления стоимостью на всем жизненном цикле проекта.
Разработано на платформе 1С:Предприятие
Поддерживает лучшие практики, методики и принципы стандартов PMBoK Guide, ISO, НТК, ГОСТ, TCM AACE

Система управления проектами, программами и портфелями проектов, объединяющая участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая эффективное выполнение бизнес-процессов управления на всем жизненном цикле проекта

Решение для расчета КСГ по методу CPM, с учётом ресурсной загрузки, технологии выполнения, внешних условий реализации и текущего прогресса.
Решение интегрировано в PM.portal и PM.customer

PM.customer EcoSys Unifier CostOS
Версия продукта
Версия 7.0 Версия 9.2 Версия 21.12 Версия 8.4
Оценка стоимости проекта, классы точности
Моделирование оценки стоимости
Оценка проекта по функционально-техническим блокам
Оценка проекта с применением метода Ланга
Оценка проекта на основании объектов-аналогов с применением коэффициентов
Сравнение вариантов оценки стоимости
База аналогов объектов
Формирование исторической базы объектов
Мастер подбора объектов-аналогов
Контроль стоимости проекта
Анализ динамики проекта по периодам времени
Поддержка расчетов по методике освоенного объема (EVM)
Бюджетирование проектов
Мультифункциональная структура бюджета (WBS и CBS)
Связь бюджета с КСГ и договорной моделью
Версионный контроль бюджетов
Сценарный анализ бюджета
Единый реестр договоров и первичной документации
Оперативное обновление плана, факта и остатка по исполнению контрактов
Контроль выделенных лимитов при заключении договора
Поддержка детализации EPC-контрактов
Применение базы профилей распределения стоимости
Работа с непредвиденными расходами и экономией
Календарно-сетевое планирование
Отслеживание прогресса выполнения проекта (в том числе с помощью диаграммы Ганта)
Формирование состава работ графика проекта
Формирование структуры декомпозиции работ проекта (WBS)
Расчет расписания графика по методу критического пути
Ввод фактических данных по выполнению работ графика
Ресурсное планирование
Назначение и планирование ресурсов (определение количества ресурсов)
Управление изменениями
Сохранение версий и сравнение различий
Рабочие процессы управления
Настройка процессов согласования формируемых в системе документов
Управление портфелем / программой
Ведение реестров проектов, проектов портфеля, программы проектов
Ведение структуры проектов предприятия (EPS–структура)
Объединение проектов в программы и портфели
Проектная аналитика
Настраиваемые пользовательские дашборды
Встроенный конструктор отчетности
Комплексная периодическая отчетность
Интеграция и конфигурация
Стандартный инструмент API по протоколу Odata
По данным календарно-сетевых графиков с Oracle Primavera P6, MS Project
По оценке стоимости с CostOS, сметными программами, Excel
В части проектных данных с PM.portal
НСИ
ERP-системы
Системы независимого строительного контроля
Импорт/экспорт через MS Excel (*.xlsx)
Общее
Работа через Web
PM.portal Unifier PMWeb Microsoft SharePoint / Project Server
Версия продукта
PM.portal 2.0 Версия 21.12 PMWeb 7.0 Microsoft SharePoint and Project Server 2016
Администрирование проектов
Поддержка статусной модели и жизненного цикла проекта
Ведение реестра проектов
Формирование паспорта проекта
Отражение проектных новостей
Ведение реестра заинтересованных сторон
Возможность формирования чек-листов
Возможность отражения ключевых событий и сведений
Возможность контролировать Фазы проекта
Управление изменениями
Качественная оценка влияния изменения
Определение плана мероприятий по управлению изменениями
Контроль отклонений по процессам управления изменениями
Рабочие процессы управления
Контроль сроков и качества исполнения задач и поручений
Назначение и контроль персональных поручений
Процессы согласования
Управление документацией в проекте
Поддержка процессной модели Document control center (DCC)
Учет и актуализация MDR
Расчет прогресса разработки согласования документации на основе MDR
Учет входящих и исходящих листов передачи (Transmittal)
Автоматизированный процесс атрибутирования карточки документа
Поддержка процессов нормо-контроля, маршрутизации документов и проведения ревизий
Настройка маршрутов согласования и движения документов
Поддержка статусной модели согласования документов
Учет ревизий документов (IFR, IFA, IFC, IFU и т.д.)
Формирование реестров замечаний, учет исправлений выданных замечаний
Структурированное хранилище документации
Учет версий/ревизий по каждому шифру документов
Оценка прогресса разработки и выдачи документации
Доступ к документам через «проводник»
Календарно-сетевое планирование
Формирование календарно-сетевого графика (КСГ)
Назначение зависимостей и связей
Учет ограничений и типов планирования
Расчет расписания по методу критического пути
Поддержка метода критического пути (СРМ)
Учет физического процента исполнения
Учет стоимостных параметров в модели КСГ
Учет контрольных аналитик
Формирование и учет глобальных и проектных справочников и календарей
Работа с базовыми/целевыми планами
Работа с данными в режиме "Drag and Drop" на линейной диаграмме: установление связей между работами и установка работ по временной шкале
Возможность масштабирования временной диаграммы
AWP (прогрессивное пакетирование работ)
Разработка и формирование структуры пакетов работ
Формирование структуры чек-листов и ограничений
Планирование и согласовние пакетов работ
Интеграция со смежными группами процессов (Управление документацией, рисками, КСГ и т.д.)
Управление ограничениями
Выполнение пакетов работ
Контроль снятия чек-листов и ограничений
Анализ состояния пакетов работ
Управление рисками
Ведение реестра рисков
Качественная оценка влияния риска на цели проекта
Управление рисками
Определение плана мероприятий по митигации риска
Контроль исполнения мероприятий (оценка эффективности)
Контроль отклонений по процессам управления рисками
Ранжирование рисков
Формирование тепловых карт рисков
Формирование матрицы рисков (угроз, возможностей)
Управление параметрами матрицы рисков
Проектная аналитика
Многоуровневая система аналитической отчетности
Аналитика по выбранному проекту
Аналитика по группам процессов управления
Контроль отклонений и оценка прогноза
Дашборды проекта, портфеля, программы
Автоматизированный процесс формирования статус-отчета
Настраиваемая стартовая страница проекта
Настраиваемые пользовательские дашборды
Встроенный генератор отчетности
Управление портфелем / программой
Ведение реестров проектов, проектов портфеля, программы проектов
Ведение реестров проектных инициатив, процессы перевода инициатив в проект
Интеграция и конфигурация
Active Directory
Почтовый сервер
Поддержка технологии SSO (Single Sing-On)
Инструменты для работы с реестрами: фильтрация, сортировка, макеты
Управление пользователями и правами доступа
Поддержка модели разграничения прав доступа к проектам и проектным данным
Инструменты расширения объектной модели и структуры данных
Импорт/экспорт форматов Oracle Primavera (*.xer)
Импорт/экспорт форматов MS Project (*.xml, *.mpp)
Экспорт данных в форматы MS Excel (*.xlsx), OpenDocument (*.ods)
Общее
Работа через Web
Установка в контуре Заказчика (OnPremise)
PM.planner Primavera Microsoft Project Powerproject
Версия продукта
Версия 1.17 Версия 20.0 Project Server 2019 Версия 16.0
Календарно-сетевое планирование
Расчет расписания графика по методу критического пути
Расчет задержек с учетом календарей
Расчет околокритических путей
Расчет критических цепочек
Поддержка логики расчета расписания: фактические даты
Поддержка логики расчета расписания: сохраненная логика
Поддержка логики расчета расписания: отклонения выполнения
Поддержка стандартных метрик качества графиков
Ресурсное планирование
Выравнивание ресурсов
Планирование физобъемов
Учет типа работ: определяемая заданием и определяемая ресурсом
BIM / ТИМ (информационное моделирование)
Возможность связывать график с параметрами ЦИМ
Проектная аналитика
Наличие собственного генератора отчетности
Подключение внешней BI-системы
Оценка прогресса проекта
Расчет процента выполнения работы различными способами
Интеграция и конфигурация
Сервисная архитектура
BI-системы
Импорт / экспорт в формате Oracle Primavera (*.xer)
Импорт / экспорт в формате MS Project (*.xml)
Общее
Базовая настройка макетов
Расширенная настройка макетов
Копирование/вставка данных из MS Excel
Работа через Web

Импортозамещение программного обеспечения в России: переход на отечественное ПО вместе с ПМ Софт

ПМ Софт — российская компания, предоставляющая комплексные ИТ-решения и услуги по переходу на отечественное программное обеспечение. Мы сопровождаем весь процесс импортозамещения в ИТ: от аудита и выбора российских программных продуктов до внедрения, настройки и технической поддержки. Работаем с государственными структурами, крупными предприятиями и коммерческим бизнесом в рамках политики импортозамещения ПО в России.

Переход на российское программное обеспечение — задача национального масштаба

С 2022 года переход на российское ПО стал приоритетом для всех сфер экономики. ПМ Софт помогает организациям организованно и эффективно провести импортозамещение программного обеспечения, минимизировать риски и сохранить функциональность бизнес-процессов.

  • Импортозамещение ИТ-систем и приложений для корпоративного и государственного сектора
  • Аудит используемого ПО и построение маршрута перехода
  • Подбор и внедрение российских ИТ-решений, сертифицированных Минцифры РФ
  • Разработка программного обеспечения под задачи заказчика в рамках импортозамещения
  • Обучение персонала и техподдержка отечественного ПО

Что включает импортозамещение от ПМ Софт

Мы выполняем комплексную работу: от стратегического планирования до настройки и поддержки. ПМ Софт — не просто интегратор, а технологический партнёр, который обеспечивает переход на российское программное обеспечение с учётом специфики бизнеса.

Этапы перехода на отечественное ПО:

  1. Технический и правовой аудит ИТ-инфраструктуры
  2. Анализ совместимости и рисков при замене зарубежного ПО
  3. Выбор российских аналогов и подготовка архитектуры решений
  4. Разработка и внедрение отечественного программного обеспечения
  5. Обучение сотрудников, запуск и сопровождение

Почему выбирают ПМ Софт для импортозамещения ИТ-систем

ПМ Софт — это не просто поставщик ИТ-услуг, а эксперт в сфере импортозамещения программного обеспечения с уникальным опытом трансформации. Благодаря многолетней практике внедрения и адаптации международных систем управления проектами, мы быстро перешли к разработке собственных отечественных решений, соответствующих требованиям ИТ-безопасности, совместимости и нормативной базы России

Компания успешно прошла путь от локализации западных решений до создания полностью независимой и устойчивой линейки продуктов PM.soft — профессиональных ИТ-систем для комплексного управления проектами, затратами и жизненным циклом бизнес-инициатив.

Практический опыт и глубокая экспертиза в импортозамещении

ПМ Софт один из немногих российских интеграторов, обладающих многолетним опытом в:

  • Аудите ИТ-систем и выбору платформ для перехода на отечественное ПО
  • Миграции данных и совместимости бизнес-логики
  • Локализации и настройке рабочих процессов на новых системах
  • Обучении персонала и технической поддержке в рамках перехода

Наши специалисты помогают предприятиям сохранить накопленные данные и успешно перенести их в импортозамещённые программные платформы, минимизируя потери и сбои в работе.

Продуктовая линейка PM.soft — российская альтернатива мировым системам

Разработка собственных решений — стратегическое направление ПМ Софт. Мы предлагаем программные продукты, которые полностью соответствуют задачам импортозамещения:

  • PM.cost — решение для комплексного управления стоимостью на всех этапах проекта, разработанное на базе 1С:Предприятие. Поддерживает стандарты PMBoK Guide, ISO, ГОСТ, TCM AACE и др.
  • PM.project — система управления проектами, программами и портфелями, которая объединяет все уровни управления и обеспечивает целостное выполнение процессов на всём жизненном цикле проекта.
  • PM.schedule — модуль расчета календарно-сетевого графика (КСГ) по методу CPM с учётом загрузки ресурсов, технологических ограничений, внешних условий и текущего статуса. Интегрируется с другими решениями: PM.portal и PM.customer.

Вся линейка PM.soft разработана с учётом требований к информационной безопасности, полностью отечественная и входит в реестр Минцифры РФ.

Готовность к масштабным проектам импортозамещения

Мы умеем реализовывать полный цикл перехода на отечественное ПО, включая:

  • проектирование ИТ-архитектуры на основе российских решений
  • интеграцию с существующими системами
  • разработку новых программных компонентов под бизнес-логику заказчика
  • обучение и поддержку на всех этапах эксплуатации

Наши решения применяются в крупных госкорпорациях, промышленных предприятиях, банках и инфраструктурных организациях, где надёжность и соответствие требованиям импортозамещения критичны.

Экспертность, сертификация и поддержка

Команда ПМ Софт — это более 100 сертифицированных специалистов в 15 городах России, Беларуси и Казахстана. Мы работаем в соответствии с требованиями законодательства РФ, предоставляя официальную документацию, сопровождение и консультации по поддержке ПО в рамках импортозамещения.

С нами переход на российское программное обеспечение проходит безболезненно и эффективно, независимо от масштаба вашей ИТ-инфраструктуры.

Импортозамещение в ИТ-отрасли: реальность и необходимость

Больше 80% организаций в России уже начали или завершили переход на использование отечественного программного обеспечения. Компания ПМ Софт сопровождает переход на всех уровнях — от офисного ПО до инженерных платформ, аналитических систем и CRM.

Импортозамещение программного обеспечения — это не просто замена зарубежных решений, а стратегическая трансформация ИТ-систем. Доверьте эту задачу экспертам. Получите консультацию от специалистов ПМ Софт — мы подскажем оптимальный путь перехода на российское программное обеспечение, сохранив бизнес-функциональность и безопасность.

© 2025 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости
Telegram | Подписаться