Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Типы проектов

Проекты реализуются во всех отраслях. Принадлежность к конкретной отрасли придает проектам специфику - терминологическую, процессную и, разумеется, технологическую. Подобная специализация позволяет разделять проекты по типам, использовать общие для каждого типа подходы и, тем самым, ускорять создание наиболее эффективных специализированных систем управления проектами. Кроме того, типовые решения лежат в основе корпоративных стандартов организаций. Используя как свой собственный опыт, так и знания, полученные в результате сравнения с лучшими достижениями конкурентов (бэнчмаркинг), организации совершенствуют свой корпоративный стандарт, прежде всего, применяя типовые решения в виде унифицированных структур декомпозиции работ (WBS), типовых систем сбалансированных показателей, согласованных процессных моделей, типовых графиков для конкретных проектов и проч.

По своему опыту мы можем выделить 6 основных типов проектов, отличающиеся между собой подходами к управлению и, в частности, требованиями к ИСУП:

© 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости
Telegram | Подписаться