• В 2020 году специалисты сектора учетных систем «ПМСОФТ» выпустили новую версию на базе разработки российского решения – PM.customer 6.0 (разработка – ГК «ПМСОФТ»), в которую добавили функции формирования и контроля выполнения бюджета по структурам WBS и CBS (это признанная мировая практика), работу с КСГ и расширили спектр стандартной отчетности. Дополнился новыми функциональными возможностями модуль для работы с КСГ, в частности появилась возможность рассчитывать прогресс выполнения по работам графика различными методами. Все это сделало возможным формирование и мониторинг КСГ-проектов с необходимой степенью детализации и составом работ.
• 2020 – 2021 гг. стали для продукта, разработанного специалистами ГК «ПМСОФТ» на базе российского решения - PM.bi (разработка – ГК «ПМСОФТ, периодом большой перезагрузки. Сейчас PM.bi программа позволяет строить единое хранилище данных из различных подсистем ИСУП и в дальнейшем использовать это хранилище для построения аналитической отчетности как профильным специалистам – аналитикам данных, так и любым членам проектных команд.
• 1 марта 2021 года в соответствии с решением Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ программное обеспечение разработанное на базе российского решения PM.customer (разработка – ГК «ПМСОФТ») внесено в единый реестр российских программ для ЭВМ и БД.
• С мая по август 2021 года выполнены работы для МХК «ЕвроХим» по формированию прототипа системы бюджетирования для крупных проектов компании на базе российского решения PM.customer (разработка – ГК ПМСОФТ).
• Осень 2021г. Команда АО «ПМСОФТ» приступила к работам по внедрению информационной системы управления стоимостью проекта для Дочернего общества ПАО «Газпром» на базе российского решения PM.customer (разработка – ГК ПМСОФТ») по автоматизации процессов и контроля стоимости проекта.
• С 2021 года в PM.customer (разработка – ГК «ПМСОФТ») эксперты по оценке стоимости проектов смогут моделировать детальную оценку на ранних этапах на основании подобранных объектов-аналогов из единой корпоративной базы данных стоимости объектов строительства с применением поправочных коэффициентов.

• В течение 2018 года продолжается внедрение информационной системы TCM NC в ГК «Росатом».
  В октябре 2017 года специалисты АО «ПМСОФТ» начали работы по внедрению информационной системы Total Cost Management Nuclear Construction в ГК «Росатом». В состав первой очереди входят 2 подсистемы: «Оценка стоимости» и «Планирование и контроль стоимости». Параллельно в корпорации стартовали работы по подготовке базовой методологии оценки, планирования и контроля стоимости на базе современных международных стандартов, одним из которых является TCM (Total Cost Management) Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE).
  С начала 2018 года проводилось обследование текущего состояния ведущих предприятий отрасли в части используемых практик и готовности к применению принятых в мире подходов к оценке, планированию и контролю стоимости проектов. По результатам обследования было разработано ТЗ на ИС TCM NC, учитывающее все требования Госкорпорации и текущее состояние автоматизации ключевых управленческих процессов. В настоящее время завершены работы по проектированию системы, выполняется настройка ключевых подсистем и подготовка к массированному обучению персонала.
  Активно развиваются работы по следующим очередям ИС TCM NC в части системы управления рисками проекта, интегрированной с системой планирования и контроля стоимости.
• В январе 2018 года завершен проект по разработке и внедрению информационной системы управления проектами в АО «НЛМК-Инжиниринг». На текущий момент в ИСУП планируются и контролируются все проекты АО «НЛМК-Инжиниринг», еженедельно собирается от исполнителей и учитывается факт выполнения работ в части трудозатрат и сроков, документооборот по проектам организован посредством модуля управления коммуникациями на базе российского решения PM.portal (разработка – ГК «ПМСОФТ»), регулярно формируется отчетность и ведется архив завершенных проектов.
• В марте 2018 г. специалисты ГК ПМСОФТ завершили проект по разработке и внедрению системы нормирования и ценообразования АО «НЛМК-Инжиниринг», интегрированной с информационной системы управления проектами.
  В текущий момент система нормирования и ценообразования АО «НЛМК-Инжиниринг» в промышленной эксплуатации, специалистами АО «ПМСОФТ» оказывается гарантийная поддержка.
• В мае 2018 г. подошел к завершению проект внедрения системы контроля прогресса проектов на базе ПО QlikView в АО «НИПИГАЗ». Основная задача проекта – построение BI-системы с возможностью формирования отчетности, охватывающей все стороны проектной деятельности компании. Сотрудниками ПМСОФТ в сотрудничестве со специалистами из компании Qlever Solutions построена модель данных, одновременно использующая в качестве источников MS Excel, системы 1C и Oracle Primavera. Внедрение Системы позволило автоматизированно получать сводную еженедельную отчетность, оформленную в соответствии с корпоративными требованиями, а так же получить мощный аналитический инструмент с возможностью разработки собственных отчетов на базе первичных неагрегированных данных как для руководства, так и для персонала, занимающегося оперативной деятельностью.
• В мае 2018 г. завершен проект пилотного внедрения «Проектного портала» в «ИНТЕР РАО – Экспорт». В рамках реализации мега-проекта заказчика одной из центральных задач была автоматизация бизнес-процессов управления мега-проектом. Для решения этой задачи было принято решение о внедрении и апробации Проектного портала с целью уточнения требований и выравнивания ожиданий бизнес-заказчика. В результате апробации были уточнены функциональные требования, выработан целевой подход к структурированию информации по мега-проекту и выявлены основные точки интеграции.
• В июле 2018 года был проведен открытый вебинар «PM.customer (разработка – ГК «ПМСОФТ») — система управления капитальными вложениями инвестиционно-строительных проектов», на котором участники познакомились с программным продуктом разработанным на базе российского решения PM.customer (разработка - ГК «ПМСОФТ»), предназначенного для решения задач планирования и контроля планов освоения и финансирования капитальных вложений и сопровождения договоров в инвестиционно-строительных проектах.

Ещё

• В апреле 2017 года года подошел к финальной стадии проект внедрения Проектного портала в ООО «Иркутская нефтяная компания». Решение на базе российского решения PM.portal (разработка – ГК «ПМСОФТ») позволило ООО «ИНК» решить задачу согласования проектно-сметной документации и выдачи замечаний проектному институту, а также позволило реализовать единое хранилище для сертификатов качества и паспортов на оборудование, что сократило время поиска электронных документов и их бумажных оригиналов.
• В октябре 2017 г. команда внедрения ГК ПМСОФТ развернула информационную систему управления проектами на базе Asta Powerproject для АО «ПО «Севмаш». Также было проведено обучение сотрудников по курсу «Планирование и контроль проектов с использованием Asta Powerproject». В составе ИСУП ПО Asta Powerproject предназначенное для производственного, ресурсного и стоимостного планирования. Asta Powerproject без потерь работает с файлами Oracle Primavera и MS Project, что позволяет организовать эффективное взаимодействие между всеми участниками проекта, даже если все работают в разных системах. ПО Asta Comparison используется для анализа изменений в КСГ путем сравнения двух графиков проекта и анализом различий между ними согласно заранее заданным критериям.
• В ноябре 2017 г. завершился консалтинговый проект для ТОО «ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ» по тематике консолидации данных из используемых различными структурными подразделениями инсталляций Primavera P6 EPPM, а также интеграции системы календарно-сетевого планирования на базе Primavera P6 EPPM и ERP-системы на базе JD Edwards EnterpriseOne в части функциональности по управлению наряд-заказами на работу, связанную с ремонтом и обслуживанием оборудования. В рамках данных консультаций специалистами ПМСОФТ были подготовлены аналитические отчеты, содержащие описание и сравнение альтернативных технических решений для автоматизации консолидации данных и интеграции между системами соответственно
• В декабре 2017 г. завершился проект оказания проектных сервисов для ПАО «Газпром». В рамках проекта выполнена работа по комплексному сопровождению процессов планирования и контроля выполнения графика строительства газопровода «Сила Сибири» протяженностью 61 км на базе программного обеспечения Oracle Primavera P6 EPPM, Deltek Acumen Fuse и Tilos. В рамках проекта заказчику была предоставлена настроенная ИСУП. Для обеспечения сопровождения были выработаны методические подходы к планированию и контролю показателей проекта, порядок взаимодействия участников процессов планирования и контроля календарно-сетевого графика проекта; разработан календарно-сетевой график третьего уровня, нагруженный информацией из смет по объемам, ресурсам, сметной стоимостью, сформирован архив сметных данных; настроена аналитическая отчетность о текущем состоянии проекта.
• В 2017-2018 г. продолжилось плодотворное сотрудничество с компанией ООО «ИНК» по выстраиванию системы управления проектами. За минувший год было осуществлено объединение модулей планирования и контроля договоров и проектного бюджетирования с корпоративной системой управления на базе 1С, а также были разработаны интеграционные решения с бухгалтерским учетом и казначейством. Объединение и настройка интеграционных решений позволило реализовать и использовать в системе управления проектами единую нормативно-справочную информацию и встроить процедуры учета затрат по проектам в соответствующие общекорпоративные процедуры.
• В течение 2017-2018 г. ГК ПМСОФТ сопровождает ИСУП СИБУР. В рамках сопровождения системы планирования и контроля инвестиционных проектов совершенствуется функциональность и быстродействие информационных компонент. Система обеспечивает увязку планирования сроков строительства, показателей освоения и финансирования капитальных вложений для подготовки обоснованных планов. Доработанные возможности обеспечивают системность и непрерывность процесса планирования и контроля капитальных вложений холдинга на многочисленных площадках строительства с географией по всей России.
• В течение 2017 – 2018 гг. специалисты ГК «ПМСОФТ» провели беспрецедентное количество демонстраций решений для управления проектами и встреч с существующими и потенциальными заказчиками. На встречах были представлены практические примеры применения специализированных программных продуктов разработанные АО «ПМСОФТ» на базе российского решения, и не только, таких как: PM.cost engineering, PM.portal (разработка - ГК «ПМСОФТ»), PM.bi (разработка – ГК «ПМСОФТ»), ASTA Powerproject и ASTA BIM, Bentley Navigator, TILOS, Deltek Acumen.

Ещё

• В мае 2016 г. консультантами и специалистами технической поддержки ГК ПМСОФТ осуществляется комплекс услуг для департамента ИТ ОАО АК «Транснефть», включающих техническую и методологическую поддержку пользователей, реализацию предложений по развитию, а также обучение новых сотрудников основам работы в информационной системе управления проектами на базе российского решения PM.portal (разработка – ГК «ПМСОФТ»)
• В мае 2016 г. - выход новой версии модуля PM.cost engineering – уникального решения на платформе 1С:Предприятие для организации процесса проектного бюджетирования, главными целями которого являются формирование и консолидация бюджетов проектов, инвестиционных программ, планов капитальных вложений, тематических планов и последующее отслеживание их исполнения.
• В мае 2016 г. специалисты сектора портальных решений АО «ПМСОФТ» анонсируют выход нового решения «Проектный портал для организации деятельности Проектного офиса» на базе программных продуктов на базе российского решения PM.portal (разработка – ГК «ПМСОФТ»).
• В мае 2016 г. АО «ПМСОФТ» продлило действие Лицензии ФСТЭК на техническую защиту конфиденциальной информации, что является гарантией того, что ПМСОФТ оказывает качественные услуги в соответствии с требованиями Закона и не противоречат нормативно-правовым актам Российской Федерации.
• В 2015-2016 г. - сотрудничество ООО «ИНК» и АО «ПМСОФТ» в рамках создания и развития корпоративной информационной системы управления проектами. Разработан ряд интеграционных решений между ИСУП (в составе ПО Primavera, PM.contract и PM.cost engineering) и смежными системами - корпоративная НСИ, система управления МТО, система бюджетирования Общества, система электронного документооборота, собственный модуль финансового моделирования.
• В декабре 2015г. - завершился проект разработки и внедрения Стандарта «Управление изменениями в инвестиционных проектах капитального строительства и технического перевооружения в области нефтепереработки на инвестиционной фазе» для ПАО «Газпром нефть»
• В феврале 2016 г. - специалисты сектора портальных решений АО «ПМСОФТ» разработали и передали на тестирование Аналитический портал на базе российского решения PM.portal (разработка – ГК «ПМСОФТ») для планирования деятельности аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Центральном Федеральном округе, ключевым назначением которого является контроль мероприятий и поручений Президента РФ
• В феврале 2016 г. Университет Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ прошел аудит качества услуг по обучению и подготовке к сертификации по управлению проектами со стороны Института управления проектами (PMI). В результате аудита Университет УП вновь подтвердил полученный 10 лет назад статус официального поставщика образовательных услуг PMI, благодаря чему каждому слушателю курсов Университета УП присваиваются Единицы Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units), а также выдается сертификат международного образца о пройденном обучении.

Ещё

• УУП ГК ПМСОФТ  признан лидером образовательных услуг в сфере управления проектами Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения
• Руководство ОАО «Востсибнефтегаз» оценило качество работы специалистов ГК ПМСОФТ по внедрению ИСУП на базе Oracle Primavera P6 EPPM
• ГК ПМСОФТ завершила работы по диагностике процессов управления инвестиционными проектами Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и разработке Методологии управления инвестиционными проектами капитального строительства, технического перевооружения, модернизации и реконструкции объектов Холдинга
• Университет Управления Проектами запустил новую услугу корпоративного обучения по направлению «Подготовка проектных офисов под ключ»
• Продолжаются работы по созданию автоматизированной информационной системы управления строительством (АИС УС) в Федеральном агентстве специального строительства «Спецстрой России»
• XIV Конференция прошла в новом формате: 3 месяца, 15 деловых мероприятий, 365 представителей ведущих российских компаний в области промышленного и инвестиционного строительства
• В сентябре 2015 г. - ГК ПМСОФТ выпустила новую версию программного продукта PM.exchange – собственного решения, интегрированного с ПО Oracle Primavera EPPM, предназначенного для организации процессов сбора фактической информации по выполнению работ в режиме off-line и автоматизации процедуры актуализации календарно-сетевых графиков проектов

Ещё

• доклад ГК ПМСОФТ «Многоуровневое календарно-сетевое планирования в российских проектных институтах» стал единственным российским выступлением на конференции пользователей решений Oracle Primavera
• Университет Управления Проектами запустил принципиально новый формат обучения – модульную программу «Основы проектного управления с подготовкой к сертификационному экзамену РМР»
• Закончены работы по аудиту информационной системы управления проектами РКК «Энергия», работы проводились совместно с Информационным центром Счетной палаты РФ
• Закончены работы по тиражированию Информационной системы управления проектами в филиалах ОАО «МРСК Северо-Запада»
• Закончены работы по разработке интеграционного решения, обеспечивающего взаимодействие системам ИСУП на базе PM.contract&procurement и SAP в OАO «ТАТНЕФТЬ»
• Закончены основные работы по созданию информационной системы планирования, бюджетирования и управленческого учета инвестиционно-девелоперских проектов в компании ГК ПИК
• Завершены работы по проекту создания автоматизированной информационной системы управления проектами ЗАО «Банк Русский Стандарт»

Ещё

• Университет Управления Проектами получил свидетельство об аккредитации образовательной организации, осуществляющей повышение квалификации работников - членов СРО НП «Национальное объединение строителей»
• XII международная конференция по управлению проектами «Управление проектами - технология успеха»

Ещё

• ГК ПМСОФТ подтвердила свой статус сертифицированного партнера Microsoft
• ГК ПМСОФТ подтверждает соответствие системы менеджмента качества стандарту ИСО 9001:2008
• ГК ПМСОФТ расширила спектр решений для управления проектами и представила российским заказчикам ASTA Powerproject и Tilos.

Ещё

• ПМСОФТ стал победителем конкурса BI-проектов 2010, который прошел среди партнеров Microsoft
• ГК ПМСОФТ выиграла тендер, организованный ОАО «Татнефть»
• Заключено соглашение о партнерстве между СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» и ПМСОФТ
• ГК ПМСОФТ был выдан сертификат ISO 9001:2008 в области разработки, внедрения и сопровождения систем управления проектами, системной интеграции, обучения проектному менеджменту
• ПМСОФТ принимает участие в Проекте строительства компрессорной станции на месторождении УРГА
• Успешно завершены работы по внедрению УИСУП на базе ПО Oracle Primavera, PM.contract и PM.reports в ООО «АШАН»
• X юбилейная международная конференция по управлению проектами «Мы заставляем события двигаться»

Ещё

• Завершена опытная эксплуатация систем календарного планирования для корпоративных проектов институтов ОАО «НК Роснефть» - ОАО «Ангарскнефтехимпроект» и ОАО «Самаранефтехимпроект»
• ГК ПМСОФТ выиграла тендер ОАО «Роснефть» на разработку интеграционного решения Intergraph SPF и Системы календарного планирования на базе Primavera P6
• Стартовал проект по внедрению КИСУП в ОАО «СИБУР – Минудобрения»
• Специалисты ДПРиТ ПМСОФТ приступили к внедрению в ООО «Питер Газ» КИСУП, охватывающей как функции управления инвестиционными проектами, так и управление проектно-изыскательскими работами
• ГК ПМСОФТ вошла в ТОР-10 ведущих партнеров по объему лицензирования программных продуктов Oracle Primavera в мире и в ТОР-5 партнеров региона ЕМЕА
• ГК ПМСОФТ завершила инсталляцию и развертывание Инвестиционного портала для ОАО «МРСК Юга»

Ещё

• Завершен основной этап внедрения системы управления проектами на базе ПО Primavera в ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга»
• VIII Международная конференция по управлению проектами «Даешь стабильность»
• В филиалах ОАО «МРСК Юга» была проведена комплексная подготовка команд проектов при активном участии преподавателей ГК ПМСОФТ
• Выход новой версии Oracle Primavera P6 7.0
• ГК ПМСОФТ признана победителем по итогам проведенного в ООО «РН-Информ» тендера на выполнение работ по разработке информационной системы календарного планирования для корпоративных проектных институтов ОАО «НК Роснефть» (Ангарскнефтехимпроект и Самаранефтехимпроект)
• ГК ПМСОФТ подтвердила статус мастер партнера ORACLE

Ещё

• Сертификаты на программное обеспечение PM.soft
• В Санкт-Петербурге открыт филиал Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ
• Выход обновления Primavera 6.1
• В ООО «Апис-Строй» в кратчайшие сроки выполнены работы по разработке и внедрению комплексной системы по управлению проектами на базе ПО Primavera
• Первый международный вебинар, Казахстан «Система управления портфелями проектов»
• VII Международная конференция по управлению проектами «Предвидеть — значит управлять»
• Проект внедрения информационной системы управления проектом «Создание контрактного производства субмикронных полупроводниковых изделий» в ОАО «Ангстрем-Т» на базе ПО «Primavera»

Ещё

• Вышла Primavera v.6.0
• 10 апреля 2007 года произошло первое заседание и выбор членов правления Российского отделения Ассоциации МАРСИ (ААСЕ)
• VI Международная Конференции Primavera по управлению проектами «Деньги как осознанная необходимость»
• Primavera подтвердила свой статус лидера IT-решений для УП по версии Gartner.
• ПМСОФТ объявляет о выходе ПО PM.contract (управление договорами в проектах) и PM.procurement (МТО в проектах)
• Начался процесс внедрения корпоративной системы управления проектами на базе ПО Primavera в ОАО «Энергостройинвест-Холдинг»
• ПО Primavera v.5.0 внедряется в ОАО «Гипрогазоочистка»

Ещё

• Создание «Университета Управления Проектами»
• V Международная конференция Primavera по управлению проектами "Инвестиции в настоящее"
• Primavera Systems, Inc. приобрела компании ProSight и Pertmaster
• Primavera получила сертификацию SAP
• Типовое решение для системы управления проектами капитального строительства (ИСУП)
• Завершено внедрение Primavera в ОАО «Новосибирскэнерго»
• Университет Управления Проектами получил статус официального поставщика образовательных услуг (Global Registered Education Provider — R.E.P.) Института Управления Проектами

Ещё

• Вышла Primavera v.5.0
• Прошла IV Международная конференция пользователей Primavera «Стратегическое планирование и управление проектами»
• Вышла новая версия продукта PMAgent

Ещё

• Primavera Systems, Inc второй год подряд лидер рынка управления портфелями проектов
• III Международная Конференция пользователей Primavera собрала более двухсот профессионалов в области управления проектами из девяноста компаний различных отраслей
• Primavera заняла лидирующую позицию в «Магическом квадрате 2004»
• Программный продукт «Подсистема интеграции информационной системы поддержки управления эксплуатацией Смоленской АЭС «Десна-2» с системой управления проектами Primavera Maintenance & Turnaround»
• Компания ПМСОФТ и компания «ЭнТехЭко» пришли к соглашению об объединении усилий в области автоматизации ТОиР
• Россия догнала Великобританию по объему продаж ПО Primavera

Ещё

• 22-23 мая 2003 года в гостинице Ренессанс состоялась Конференция профессионалов в области управления проектами «Управление проектами — это Primavera».
• Партнером ПМСОФТ, компанией Pertmaster Limited (Лондон), разработан новый программный продукт PERTMASTER для управления рисками проекта.

Ещё

• Компания ПМСОФТ объявила о выпуске локализованной версии системы управления проектами Primavera Enterprise.
• 24 мая 2002 года в конгресс-отеле «Катерина-Ирис» прошла Первая российская конференция пользователей программных продуктов Primavera.
• Вышла первая web-версия программного обеспечения Expedition 8.5

Ещё

• Вышел программный продукт P3 Windows 1.0
• Вышел программный продукт SureTrak windows 1.0
• Вышел первый web-продукт компании Primavera Systems, Inc. — Wesbster 1.0

Ещё