Новости

Приглашаем Вас и ваших сотрудников принять участие в семинаре-практикуме по управлению проектами, рисками и стоимостью проектов.

6-7 декабря, Дни управления проектами в Санкт-Петербурге

«Управление проектами 4П: проекты, персонал, процессы, продукты»

Современный этап развития российского общества и экономики характеризуется заметными изменениями в подходах к управлению - на уровне решения отдельных задач, на уровне отдельных предприятий, на уровне региональных и федеральных органов власти. Все большее внимание уделяется управлению проектами, которое из узкоспециализированного профессионального инструмента становится общей методологической платформой совершенствования методов управления в национальном масштабе. Совершенно обычными стали термины: Планирование, Передача, Отслеживание, Контроль, Мотивация, Сроки, Затраты, Качество, Объемы, Активы, Выгоды, Риски и пр., но не всегда они взаимосвязаны между собой… вот об этом мы и поговорим.

В круг обсуждаемых на семинаре-практикуме вопросов войдут все наиболее значимые тенденции современного управления проектами –использование гибких методов управления, развитие организационной и персональной компетентности в управлении проектами, внедрение специализированных технологий управления в инжиниринге, в строительстве, в сложных и масштабных проектах.

Ключевые темы мероприятия:

• Ключевые тенденции проектного управления – вызовы времени в эпоху цифровой трансформации;
• Подходы к построению корпоративных цифровых платформ на базе решений ведущих Вендеров – Oracle, Deltek-Acumen, Nomitech, FND, Trimble, 1С и др.;
• Стоимостной инжиниринг: лучшие отечественные и зарубежные практики;
• 5 классов оценки стоимости проектов – как адаптировать зарубежных подход к отечественным проектным институтам;
• Обзор лучших практик в области контроля проектов (Project Control);
• Обзор кейсов производственного планирования для объектов линейного и площадочного типов;
• Практика и методология управления проектными рисками;

Дни Управления проектами в Санкт-Петербурге даст хорошие возможности для установления связей, обсуждения профессиональных и деловых вопросов, для знакомства с передовым опытом и новыми идеями в управлении проектами.

Программа семинара построена с учетом анализа лучших российских и международных практик в области комплексного управления проектами, представленные инструменты и методики апробированы на реальной бизнес-практике крупнейших холдинговых структур и ведущих компаний РФ.

Для представителей IT-компаний и IT-услуг действуют специальные условия участия (платно).

Предварительная регистрация