Глоссарий терминов и определений


Accept  |   Приемка

Акт формального получения или подтверждения чего–либо и признание этого верным, надежным, подходящим или завершенным.

Acceptance Criteria  |   Критерии приемки

Это критерии, в том числе требования к исполнению и существенные условия, которые должны быть выполнены до приемки результатов поставки проекта.

Acquire Project Team  |   Набор команды проекта

Процесс набора персонала, необходимого для выполнения проекта.

Activity  |   Операция

Элемент работ проекта.

Activity Attributes  |   Параметры операций

Несколько параметров, связанных с каждой плановой операцией, которая может быть внесена в список операций. Параметры операции включают коды операции, предшествующую операцию, последующую операцию, логические взаимосвязи, опережения и задержки, требования к ресурсам, требуемые даты, ограничения и допущения.

Activity Code  |   Код операции

Буквенно–цифровое обозначение, определяющее характеристики работ или некоторым образом идентифицирующее плановую операцию, с помощью которого можно фильтровать и упорядочивать операции в отчетах.

Activity Definition  |   Определение состава операций

Процесс определения конкретных плановых операций, которые необходимо выполнить для получения различных результатов поставки проекта.

Activity Description  |   Описание операции

Краткое описание каждой плановой операции, используемое вместе с идентификатором операции, чтобы отличать данную плановую операцию проекта от других плановых операций. Описание операции обычно включает содержание работ плановой операции.

Activity Duration  |   Длительность операции

Время в календарных единицах между началом и завершением плановой операции (действия).

Activity Duration Estimating  |   Оценка длительности операции

Процесс оценки количества рабочих периодов, которые потребуются для завершения отдельных плановых операций.

Activity Identifier  |   Идентификатор операции

Уникальное буквенно–цифровое обозначение, присваиваемое каждой плановой операции, чтобы отличать эту операцию проекта от других операций. Обычно он уникален для каждой сетевой диаграммы расписания проекта.

Activity List  |   Список операций

Документированное табличное представление плановых операций, отображающее описание операции, идентификатор операции и достаточно подробное описание работ, так чтобы члены команды проекта могли понять, какие работы должны быть выполнены.

Activity Resource Estimating  |   Оценка ресурсов операции

Процесс оценки типов и количества ресурсов, необходимых для выполнения каждой плановой операции.

Activity Sequencing  |   Определение взаимосвязей операций

Процесс определения и документирования зависимостей между плановыми операциями.

Actual Cost  |   Фактическая стоимость

Фактические затраты на выполнение работ за определенный период в рамках плановой операции или элемента иерархической структуры работ. Фактическая стоимость может включать, например, только прямые затраты или сумму прямых и непрямых затрат. Другое название — фактическая стоимость выполненных работ (ФСВР). См. также управление освоенным объемом и метод освоенного объема. Фактическая стоимость выполненных работ (ФСВР) (Actual Cost of Work Performed, ACWP) См. фактическая стоимость.

Actual Duration  |   Фактическая длительность

Период времени в календарных единицах между фактическим стартом плановой операции и отчетной датой расписания исполнения проекта, если плановая операция находится в стадии выполнения, или фактическим финишем, если плановая операция завершена.

Actual Finish Date  |   Фактический финиш

Дата фактического завершения работ на плановой операции. (Примечание: в некоторых областях приложения плановая операция считается «завершенной», когда работы «практически завершены».)

Actual Start Date  |   Фактический старт

Дата фактического начала работ на плановой операции.

Analogous Estimating  |   Оценка по аналогам

Метод оценки, использующий значения таких параметров, как содержание, стоимость, бюджет, длительность, или измеряемые параметры (размер, вес и сложность) предыдущих схожих операций в качестве основы для оценки таких же параметров для предстоящих операций. Этот метод часто используется для оценки параметра в тех случаях, когда информация о проекте ограничена (например, на ранних фазах). Оценка по аналогам является формой экспертной оценки. Оценка по аналогам наиболее надежна, когда предыдущие операции схожи по сути, а не только по форме, а у членов команды проекта, подготавливающих оценки, есть необходимый опыт.

Application Area  |   Область приложения

Категория проектов, обладающих общими элементами, значимыми для таких проектов, но не являющимися обязательными для всех проектов. Области приложения обычно определяются в терминах продукта (т. е. по схожим технологиям или методам производства), типа заказчика (т. е. внутренние или внешние проекты, государственные или коммерческие) или отрасли (т. е. коммунальные услуги, автомобилестроение, космонавтика, информационные технологии). Области приложения могут перекрываться.

Страницы: 1 2 3 4 5 ... 18 След. Все