Группа компаний ПМСОФТ - управление проектами и портфелями проектов

Ключевые события

1993-2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

Вышел программный продукт P3 Windows 1.0
Вышел программный продукт SureTrak windows 1.0
Вышел первый web-продукт компании Primavera Systems, Inc. — Wesbster 1.0

1993-2001

Награды в 1993-2001 годах:

1994	Вышел программный продукт P3 Windows 1.0 Вышел программный продукт SureTrak windows 1.0

1997	Вышел первый web-продукт компании Primavera Systems, Inc. — Wesbster 1.0

1999	Вышла первая клиент-серверная версия программного обеспечения компании Primavera Systems, Inc. Teamplay/Enterprise 1.6

Январь 2001	Подразделение TeamPlay компании Primavera Systems Inc. сообщило, что Motorola Inc. (NYSE: MOT) выбрала программный продукт TeamPlay в качестве одного из базовых элементов корпоративного стандарта управления проектами.

Октябрь 2001	ЗАО «ПМСОФТ» и ОАО «Новосибирскнефтегаз» (дочерняя структура НК «СИДАНКО») заключили договор на разработку системы управления. В рамках данного договора будет разработана система управления проектом обустройства Верх-Тарского месторождения на базе программных продуктов фирмы Primavera Sistems.

Декабрь 2001	В декабре 2001 года был подписан договор между крупной московской проектно-строительной фирмой «НОРД» и компанией «ПМСОФТ» на разработку и внедрение автоматизированной системы управления проектами (АСУП).

Компания ПМСОФТ объявила о выпуске локализованной версии системы управления проектами Primavera Enterprise.
24 мая 2002 года в конгресс-отеле «Катерина-Ирис» прошла Первая российская конференция пользователей программных продуктов Primavera.
Вышла первая web-версия программного обеспечения Expedition 8.5

2002

Награды в 2002 году:

Март 2002	Компания ПМСОФТ объявила о выпуске локализованной версии системы управления проектами Primavera Enterprise.

Май 2002	24 мая 2002 года в конгресс-отеле «Катерина-Ирис» прошла Первая российская конференция пользователей программных продуктов Primavera, которая стала вехой в развитии Управления проектами в России.

Август 2002	Вышла первая web-версия программного обеспечения Expedition 8.5

22-23 мая 2003 года в гостинице Ренессанс состоялась Конференция профессионалов в области управления проектами «Управление проектами — это Primavera».
Партнером ПМСОФТ, компанией Pertmaster Limited (Лондон), разработан новый программный продукт PERTMASTER для управления рисками проекта.

2003

Награды в 2003 году:

Май 2003	22-23 мая 2003 года в гостинице Ренессанс состоялась Конференция профессионалов в области управления проектами «Управление проектами — это Primavera». В Конференции приняли участие более ста специалистов из пятидесяти четырех компаний различных отраслей.

Июль 2003	Партнером ПМСОФТ, компанией Pertmaster Limited (Лондон), разработан новый программный продукт PERTMASTER для управления рисками проекта, совместимый с форматом данных Р3е, Р3е/с, Р3 и SureTrak. На сегодняшний день PERTMASTER — это одно из наиболее удобных и функционально развитых решений для управления рисками проекта.

Primavera Systems, Inc второй год подряд лидер рынка управления портфелями проектов
III Международная Конференция пользователей Primavera собрала более двухсот профессионалов в области управления проектами из девяноста компаний различных отраслей
Primavera заняла лидирующую позицию в «Магическом квадрате 2004»
Программный продукт «Подсистема интеграции информационной системы поддержки управления эксплуатацией Смоленской АЭС «Десна-2» с системой управления проектами Primavera Maintenance & Turnaround»
Компания ПМСОФТ и компания «ЭнТехЭко» пришли к соглашению об объединении усилий в области автоматизации ТОиР
Россия догнала Великобританию по объему продаж ПО Primavera

2004

Март 2004	Primavera Systems, Inc объявила о том, что второй год подряд ведущая аналитическая компания META Group в своем ежегодном отчете «METAspectrumSM for Project Portfolio Management» позиционирует ее как лидера рынка управления портфелями проектов.

Май 2004	III Международная Конференция пользователей Primavera собрала более двухсот профессионалов в области управления проектами из девяноста компаний различных отраслей. Конференция прошла под девизом «Проектные знания — корпоративная сила».

Июль 2004	Primavera заняла лидирующую позицию в «Магическом квадрате 2004» по управлению проектами и портфелями проектов.

Август 2004	«Аквариус Консалтинг» и ПМСОФТ объявляют о регистрации совместной разработки — специализированного программного продукта «Подсистема интеграции информационной системы поддержки управления эксплуатацией Смоленской АЭС «Десна-2» с системой управления проектами Primavera Maintenance & Turnaround».

Октябрь 2004	Компания ПМСОФТ и компания «ЭнТехЭко» пришли к соглашению об объединении усилий в области автоматизации ТОиР (технического обслуживания и ремонтов оборудования предприятий). В рамках сотрудничества предполагается развивать решения, построенные на основе автоматизированной системы управления ремонтно-техническим обслуживанием АСУ РТО и корпоративной системы управления проектами (EPM-системы) Primavera.

Ноябрь 2004	Россия догнала Великобританию по объему продаж ПО Primavera.

Вышла Primavera v.5.0
Прошла IV Международная конференция пользователей Primavera «Стратегическое планирование и управление проектами»
Вышла новая версия продукта PMAgent

2005

Награды в 2005 году:

Март 2005	Вышла новая версия программного обеспечения Primavera v.5.0

Май 2005	18-20 мая 2005 года в Москве, в выставочном комплексе на Красной Пресне, прошла IV Международная конференция пользователей Primavera «Стратегическое планирование и управление проектами». В этом году ее участниками стали около 250 специалистов в области управления проектами из различных компаний и стран.

Август 2005	Компания ПМСОФТ начала реализацию крупного проекта по обучению работе с программным обеспечением по управлению проектами сотрудников Игналинской атомной электростанции (Литва).

Сентябрь 2005	Компания ПМСОФТ объявляет о выходе новой версии продукта PMAgent (разработчик — компания Инфострой), осуществляющего интеграцию данных календарно-сетевых графиков и данных локальных смет.

Создание «Университета Управления Проектами»
V Международная конференция Primavera по управлению проектами "Инвестиции в настоящее"
Primavera Systems, Inc. приобрела компании ProSight и Pertmaster
Primavera получила сертификацию SAP
Типовое решение для системы управления проектами капитального строительства (ИСУП)
Завершено внедрение Primavera в ОАО «Новосибирскэнерго»
Университет Управления Проектами получил статус официального поставщика образовательных услуг (Global Registered Education Provider — R.E.P.) Института Управления Проектами

2006

Награды в 2006 году:

Январь 2006	В Группе компаний ПМСОФТ пополнение — образовалась новая компания «Университет Управления Проектами», дающий универсальное образование в области управления проектами.

Февраль 2006	V Международная конференция Primavera по управлению проектами "Инвестиции в настоящее" собрала более 300 участников.

Март 2006	Компания Primavera Systems, Inc. приобрела компании ProSight и Pertmaster.

Апрель 2006	Положено начало сотрудничеству между Университетом Управления Проектами ЗАО ПМСОФТ и Высшей Школой Экономики.

Май 2006	Президиум Совета Директоров Ассоциации «СИРИУС» на заседании 23 июня 2006 года принял решение о приеме в члены Ассоциации ЗАО «ПМСОФТ».

Июнь 2006	Primavera получила сертификацию SAP.

Август 2006	Типовое решение для системы управления проектами капитального строительства (ИСУП).

Сентябрь 2006	Завершено внедрение Primavera в ОАО «Новосибирскэнерго».

Октябрь 2006	Университет Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ получил статус официального поставщика образовательных услуг (Global Registered Education Provider — R.E.P.) Института Управления Проектами, передав на рассмотрение PMI® перечень и содержание своих курсов.

Декабрь 2006	«Защищенное управление проектами» — совместное решение компаний ПМСОФТ и «Информзащита» для системы управления проектами, направленное на обеспечение эффективной защиты информационных ресурсов, а также конфиденциальности и целостности информации.

Вышла Primavera v.6.0
10 апреля 2007 года произошло первое заседание и выбор членов правления Российского отделения Ассоциации МАРСИ (ААСЕ)
VI Международная Конференции Primavera по управлению проектами «Деньги как осознанная необходимость»
Primavera подтвердила свой статус лидера IT-решений для УП по версии Gartner.
ПМСОФТ объявляет о выходе ПО PM.contract (управление договорами в проектах) и PM.procurement (МТО в проектах)
Начался процесс внедрения корпоративной системы управления проектами на базе ПО Primavera в ОАО «Энергостройинвест-Холдинг»
ПО Primavera v.5.0 внедряется в ОАО «Гипрогазоочистка»

2007

Награды в 2007 году:

Январь 2007	Вышла новая версия программного обеспечения Primavera v.6.0

Февраль 2007	Primavera объявляет о достигнутых в 2006-ом финансовом году рекордных показателях собственной прибыльности.

Апрель 2007	10 апреля 2007 года произошло первое заседание и выбор членов правления Российского отделения Ассоциации МАРСИ (ААСЕ). На нем были избраны и утверждены следующие кандидатуры: Исполнительный директор: Александр Цветков, д.т.н., чл.-корр. АТН РФ, CPM IPMA, Генеральный директор ПМСОФТ. Президент: Елена Колосова, к.т.н., CPM IPMA, Исполнительный директор ПМСОФТ.

Май 2007	VI Международная Конференции Primavera по управлению проектами «Деньги как осознанная необходимость» собрала более 400 участников.

Июнь 2007	Primavera подтвердила свой статус лидера IT-решений для УП по версии Gartner. Разработка и внедрение подсистемы календарно-сетевого планирования и контроля ИТСУП ЗАО «Севморнефтегаз» для управления проектом обустройства Приразломного месторождения.

Июль 2007	ПМСОФТ объявляет о выходе программного обеспечения PM.contract (управление договорами в проектах) и PM.procurement (МТО в проектах).

Сентябрь 2007	Начался процесс внедрения корпоративной системы управления проектами на базе ПО Primavera в ОАО «Энергостройинвест-Холдинг».

Ноябрь 2007	Программное обеспечение Primavera v.5.0 внедряется в ОАО «Гипрогазоочистка».

Декабрь 2007	«Группа Е4» запустила пилотный проект корпоративной электронной системы управления проектами Primavera на объекте «Листвянская-2».

Сертификаты на программное обеспечение PM.soft
В Санкт-Петербурге открыт филиал Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ
Выход обновления Primavera 6.1
В ООО «Апис-Строй» в кратчайшие сроки выполнены работы по разработке и внедрению комплексной системы по управлению проектами на базе ПО Primavera
Первый международный вебинар, Казахстан «Система управления портфелями проектов»
VII Международная конференция по управлению проектами «Предвидеть — значит управлять»
Проект внедрения информационной системы управления проектом «Создание контрактного производства субмикронных полупроводниковых изделий» в ОАО «Ангстрем-Т» на базе ПО «Primavera»

2008

Награды в 2008 году:

Январь 2008	Специалисты Группы компаний ПМСОФТ, эксклюзивного представителя Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии, реализовали проект внедрения информационной системы для управления проектами компании «Группа Е4».

Февраль 2008	Сертификаты на программное обеспечение PM.soft. Первая специализированная конференция для энергетиков «Система управления проектами капитального строительства в энергетике — залог успешной реализации инвестиционной программы. В Санкт-Петербурге открыт филиал Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ.

Март 2008	Выход обновления Primavera 6.1

Апрель 2008	В ООО «Апис-Строй» в кратчайшие сроки выполнены работы по разработке и внедрению комплексной системы по управлению проектами на базе ПО Primavera и сопутствующих модулей для планирования и контроля.

Май 2008	Первый международный вебинар, Казахстан «Система управления портфелями проектов». 25 лет со дня основании компании Primavera Systems. VII Международная конференция по управлению проектами «Предвидеть — значит управлять». Первый российский семинар «Знания и навыки в cost-инжиниринге» Международной ассоциации стоимостного инжиниринга (AACEI).

Июнь 2008	Первая защита дипломных работ по специализации «Управление проектами» — совестный проект УУП ГК ПСОФТ и РЭА им. Г. В. Плеханова. Проект внедрения информационной системы управления проектом «Создание контрактного производства субмикронных полупроводниковых изделий» в ОАО «Ангстрем-Т» на базе ПО «Primavera». Внедрение ИСУП на базе Primavera в ОАО «Инженерный центр энергетики Урала». Заключение соглашения о партнёрстве Компания ПМСОФТ, эксклюзивный дистрибьютор разработчика системы управления проектами Primavera Systems, Inc. в России, и компания Contour Components, производитель линейки программных продуктов Contour Business Intelligence для интерактивного репортинга, анализа данных и распространения отчетов.

Июль 2008	Обновление Pertmaster 8.2 и обновление Contract Manager 12.0 Победа Заказчика, ОАО «Группа Е4», стала первой в одной из номинаций конкурса «Лучший риск-менеджмент в России и СНГ — 2008». Группа компаний ПМСОФТ совместно со своими партнерами — Компанией КОРУС Консалтинг и Компанией ИнфоСтрой, — завершила внедрение в корпорации «Строймонтаж» информационной системы управления проектами, интегрированной с учетной системой и системой бюджетирования. ГК ПМСОФТ информационный партнер «Обзора рынка бизнес-образования и тренингов» от «РосБизнесКонсалтинга», одного из крупнейших и авторитетных агентств финансово-экономической и политической информации.

Сентябрь 2008	ГК ПМСОФТ, вошла в ряды участников Русского общества управления рисками, РусРиск, основателя рынка услуг по управлению рисками в России.

Октябрь 2008	8 октября 2008 года компания Oracle объявила о заключении соглашения о приобретении компании Primavera. Выпуск нового решения собственной разработки для управления процессами планирования функциональной и проектной деятельности сотрудников организации — продукта PM.time management. Закончены работы по интеграции программного модуля PM.contract в ПО Primavera для управления процессом исполнения договоров, управления платежами и поставками оборудования ОАО «ЕЭСК».

Ноябрь 2008	V Международная конференция московского отделения PMI — пять лет стабильного и продуктивного сотрудничества. Внедряемая на ОНПЗ корпоративная информационная система предназначена для поддержки принятия решений в части управления проектами, реализуемыми в рамках программы развития ОАО «Газпром нефть-ОНПЗ» до 2020 года. Выход обновления Primavera 6.2

Декабрь 2008	ГК ПМСОФТ, совместно с Санкт-Петербургским государственным архитектурно-строительным университетом впервые представили уникальное учебное пособие «Управление инвестиционными и строительными проектами на основе Primavera».

Завершен основной этап внедрения системы управления проектами на базе ПО Primavera в ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга»
VIII Международная конференция по управлению проектами «Даешь стабильность»
В филиалах ОАО «МРСК Юга» была проведена комплексная подготовка команд проектов при активном участии преподавателей ГК ПМСОФТ
Выход новой версии Oracle Primavera P6 7.0
ГК ПМСОФТ признана победителем по итогам проведенного в ООО «РН-Информ» тендера на выполнение работ по разработке информационной системы календарного планирования для корпоративных проектных институтов ОАО «НК Роснефть» (Ангарскнефтехимпроект и Самаранефтехимпроект)
ГК ПМСОФТ подтвердила статус мастер партнера ORACLE

2009

Январь 2009	Новый курс обучения М011 «Управление инвестиционными программами»

Март 2009	Завершен основной этап внедрения системы управления проектами на базе ПО Primavera в ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга» (ОАО «МРСК Юга»). Победа Заказчика — Группа Е4 номинирована на получение награды European Risk Management Awards 2009 в категории Most Innovative use of IT or other Technology.

Май 2009	VIII Международная конференция по управлению проектами «Даешь стабильность». Завершено внедрение информационной системы календарно-сетевого планирования при управлении проектами капитального строительства (ИСУП) ОАО «Газпром нефть» — Омский НПЗ, на базе ПО Primavera от Oracle. ГК ПМСОФТ подтвердила статус мастер партнера ORACLE

Июнь 2009	Благодаря программным продуктам Primavera компания Oracle вошла в группу лидеров в области управления проектами и портфелями проектов.

Август 2009	В филиалах ОАО «МРСК Юга» была проведена комплексная подготовка команд проектов при активном участии преподавателей ГК ПМСОФТ.

Сентябрь 2009	Книга «Управление инвестиционными строительными проектами на основе Primavera», совместный проект Группы компаний ПМСОФТ и Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета стала одним из лауреатов конкурса на лучшую научную книгу 2008 года. Выход новой версии Oracle Primavera P6 7.0 Новый курс Университета Управления Проектами: М020 «Проектное финансирование в банке» ГК ПМСОФТ признана победителем по итогам проведенного в ООО «РН-Информ» тендера на выполнение работ по разработке информационной системы календарного планирования для корпоративных проектных институтов ОАО «НК Роснефть» (Ангарскнефтехимпроект и Самаранефтехимпроект). ГК ПМСОФТ подтвердила статус партнера ИнфоСтрой Сервис ГК ПМСОФТ подтвердила статус мастер партнера ORACLE

Октябрь 2009	Подписано соглашение о долгосрочном сотрудничестве между Санкт-Петербургским государственным морским техническим университетом и Университетом Управления Проектами ГК ПМСОФТ о совестной подготовке специалистов в области управления проектами в судостроении. ПМСОФТ завершил внедрение комплексной автоматизированной системы управлении производственной деятельностью (КАСУПД) в ОАО «Новое кольцо Москвы».

Ноябрь 2009	Специалисты ПМСОФТ представили решение «Умная система ЖКХ» по автоматизации деятельности ЖКХ на конференции «Жилищно-коммунальный комплекс России: проблемы, практика, новации», организованной для управляющих компаний, городских администраций, энергетических и сетевых компаний, прошедшей в г. Хабаровск. День управления проектами ПМСОФТ собрал более 90 участников и в очередной раз подтвердил свой статус «законодателя мод» в Российском управлении проектами, первым рассказав о новых возможностях Oracle Primavera P6 7версии. Завершен проект тиражирования информационной системы управления проектами для филиалов ОАО «МРСК Юга» - Ростовэнерго и Волгоградэнерго. ПМСОФТ разработку пакета документов по проектному управлению инвестиционно-строительной деятельностью для проектов продления срока эксплуатации энергоблоков, сооружения объектов обращения с радиоактивными отходами и отработавшим ядерным топливом ОАО «Концерн Росэнергоатом».

Декабрь 2009	Завершен проект инсталляции и развертывания Портала ОАО «МРСК Юга» с целью автоматизации контроля за исполнением поручений по тематике строительства электросетевых объектов в рамках реализации программы подготовки к зимней Олимпиаде «Сочи 2014». ПМСОФТ поддерживает все значимые мероприятия и события в области управления проектами, и в этом качестве выступил спонсором Первого международного форума аспирантов и студентов по управлению проектами, который прошел 3-4 декабря в и Москве в Культурном центре Национального исследовательского университета Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ).

Завершена опытная эксплуатация систем календарного планирования для корпоративных проектов институтов ОАО «НК Роснефть» - ОАО «Ангарскнефтехимпроект» и ОАО «Самаранефтехимпроект»
ГК ПМСОФТ выиграла тендер ОАО «Роснефть» на разработку интеграционного решения Intergraph SPF и Системы календарного планирования на базе Primavera P6
Стартовал проект по внедрению КИСУП в ОАО «СИБУР – Минудобрения»
Специалисты ДПРиТ ПМСОФТ приступили к внедрению в ООО «Питер Газ» КИСУП, охватывающей как функции управления инвестиционными проектами, так и управление проектно-изыскательскими работами
ГК ПМСОФТ вошла в ТОР-10 ведущих партнеров по объему лицензирования программных продуктов Oracle Primavera в мире и в ТОР-5 партнеров региона ЕМЕА
ГК ПМСОФТ завершила инсталляцию и развертывание Инвестиционного портала для ОАО «МРСК Юга»

2010

Февраль 2010	ПМСОФТ стал инициатором и основным участником подготовки второго дополненного и переработанного издания «Управление проектами. Справочник для профессионалов» Вышел очередной релиз программного продукта eTimeMachine

Март 2010	ПМСОФТ совместно со своим партнером, финской компанией Solteq, продемонстрировали уникальную систему для ТОиР

Апрель 2010	Информационная система управления проектами капитального строительства ООО «Стройнефтегаз Альянс» (ИСУП КС) переведена в опытную эксплуатацию Завершена опытная эксплуатация систем календарного планирования для корпоративных проектов институтов ОАО «НК Роснефть» - ОАО «Ангарскнефтехимпроект» и ОАО «Самаранефтехимпроект» Специалисты ПМСОФТ приступили к работам по созданию действующего макета автоматизированной системы управления проектами в сфере информатизации Банка России на базе автоматизированной системы контроля проведения работ в части разработки требований к автоматизированной системе управления проектами (АСУП), разработки технико-экономических показателей создания АСУП и практической проверки реализуемости основных требований к АСУП

Май 2010	ГК ПМСОФТ выиграла тендер ОАО «Роснефть» на разработку интеграционного решения Intergraph SPF и Системы календарного планирования (СКП) на базе Primavera P6

Июнь 2010	ГК ПМСОФТ стала Серебряным спонсором III Конференции «IT в Энергетической отрасли» ГК ПМСОФТ анонсирует новые решения: Oracle Primavera P6 Analytics и Oracle Primavera Inspire for SAP 7.0 Стартовал проект по внедрению КИСУП в ОАО «СИБУР – Минудобрения» Специалисты ДПРиТ ПМСОФТ приступили к внедрению в ООО «Питер Газ» КИСУП, охватывающей как функции управления инвестиционными проектами, так и управление проектно-изыскательскими работами Началось сотрудничество ГК ПМСОФТ и ООО «Питер Газ» с Департаментом по управлению проектами Администрации ОАО «Газпром» в части формирования первоочередных организационно-распорядительных документов для обеспечения реализации инвестиционного международного проекта «Южный поток»

Август 2010	ПМСОФТ проводила работы по оказанию консультационных услуг в части построения информационной системы управления проектами на базе решения Oracle Primavera в Республике Узбекистан

Сентябрь 2010	ГК ПМСОФТ вошла в ТОР-10 ведущих партнеров по объему лицензирования программных продуктов Oracle Primavera в мире и в ТОР-5 партнеров региона ЕМЕА ГК ПМСОФТ выступила экспертом и спонсором 2-ой Международной научно-практической конференции «Эффективное управление комплексными нефтегазовыми проектами», прошедшей на базе филиала ООО «Газпром ВНИИГАЗ» в г. Ухта Специалисты ДПРиТ ПМСОФТ завершили разработку детальных календарно-сетевых графиков Проекта расширения пропускной способности нефтепроводной системы Каспийского трубопроводного консорциума (3-ий уровень детализации) Специалисты сектора разработки портальных решений ГК ПМСОФТ подготовили для ООО «ПФ «ВИС» модуль загрузки документации по проектам из файловой системы и таблиц Excel на Проектный портал

Октябрь 2010	ГК ПМСОФТ завершила инсталляцию и развертывание Инвестиционного портала для ОАО «МРСК Юга», вошедшего в состав комплексной системы управления и обеспечивающего формирование сводной аналитической отчетности по краткосрочным и долгосрочным инвестиционным программам исполнительного аппарата и филиалов. После успешного завершения проекта внедрения комплексной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera и модулей PM.soft в строительной компании ООО «Горпожтехника МО», ГК ПМСОФТ запустила проект по развитию системы для Заказчика в лице отдела информационного сопровождения и контроля реализации проектов.

Ноябрь 2010	Команда ПМСОФТ завершила проект внедрения системы управления проектами в компании ОАО «Кубаньэнерго» ГК ПМСОФТ первой в России подтвердила специализацию по Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management Специалисты ГК ПМСОФТ выступили на Втором международном форуме аспирантов и студентов по управлению проектами ГК ПМСОФТ традиционно провела Дни управления проектами, которые прошли в российских промышленных центрах, Екатеринбурге и Москве

Декабрь 2010	В рамках мероприятия «Дни управления проектами» ГК ПМСОФТ объявила о полной совместимости продукта PM.portal c последними версиями ПО от поставщика платформы – Microsoft SharePoint 2010, и от поставщика ИСУП – Oracle Primavera P6 8.0 Директор по развитию ГК ПМСОФТ - Сергей Садовников - выступил перед участниками форума «АТОМЕКС-2010» Представители 69 регионов России, работающих в холдинге «МРСК», обсуждали тему создания работающих эффективных систем управления на Международной научно-практической конференции, организованной СРО НП «Энергострой» и журналом «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ» Первый заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы В. И. Ресин одним из первых поддержал Юбилейную X Международную конференцию по управлению проектами

ПМСОФТ стал победителем конкурса BI-проектов 2010, который прошел среди партнеров Microsoft
ГК ПМСОФТ выиграла тендер, организованный ОАО «Татнефть»
Заключено соглашение о партнерстве между СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» и ПМСОФТ
ГК ПМСОФТ был выдан сертификат ISO 9001:2008 в области разработки, внедрения и сопровождения систем управления проектами, системной интеграции, обучения проектному менеджменту
ПМСОФТ принимает участие в Проекте строительства компрессорной станции на месторождении УРГА
Успешно завершены работы по внедрению УИСУП на базе ПО Oracle Primavera, PM.contract и PM.reports в ООО «АШАН»
X юбилейная международная конференция по управлению проектами «Мы заставляем события двигаться»

2011

Январь 2011	ГК ПМСОФТ стала победителем конкурса BI-проектов 2010, который прошел среди партнеров Microsoft ГК ПМСОФТ выиграла тендер, организованный ОАО «Татнефть», и приступила к разработке и внедрению комплексной системы управления строительными проектами

Февраль 2011	Начались работы по самому крупному и амбициозному проекту в электроэнергетике России на сегодняшний день – внедрению автоматизированной системы комплексного управления инвестиционной деятельностью (АСКИД) для нужд ОАО «ФСК ЕЭС» Стартовали работы по созданию механизма синхронизации данных между существующей системой управления проектами ФГУП «ВНИИА им. Духова» и Oracle Primavera Заключено соглашение о партнерстве между СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» и Группой компаний ПМСОФТ

Март 2011	ГК ПМСОФТ был выдан сертификат ISO 9001:2008 в области разработки, внедрения и сопровождения систем управления проектами, системной интеграции, обучения проектному менеджменту сроком действия до 21 марта 2014 года ГК ПМСОФТ заключила партнерский договор с Magic Software Enterprises Ltd, компанией-разработчиком интеграционной шины iBolt, позволяющей быстро и рентабельно объединять различные приложения и базы данных между собой ГК ПМСОФТ принимает участие в Проекте строительства компрессорной станции на месторождении УРГА

Апрель 2011	Успешно завершены работы по внедрению комплексной информационной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera, PM.contract и PM.reports в крупнейшей французской торговой сети ООО «АШАН» Специалисты ДПРиТ ГК ПМСОФТ завершили работы по внедрению информационной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera P6 для управления проектами ОАО «Енисейская ТГК» (ТГК -13) на примере пилотного проекта «Строительство энергоблока №1 Красноярской ТЭЦ-3»

Май 2011	Специалисты ПМСОФТ завершают работы по настройке системы управления проектами для задач планирования и контроля строительных и инвестиционных проектов в ЗАО «ВТС» Состоялась X юбилейная международная конференция по управлению проектами «Мы заставляем события двигаться»

Июнь 2011	ПМСОФТ принимает участие в управлении проектом строительства энергоблока №1 Красноярской ТЭЦ-3

Июль 2011	«Волгатрансстрой» развивает систему управления проектами после обучения у экспертов ГК ПМСОФТ «Апис-Строй» управляет строительными проектами на базе ПО Primavera

Сентябрь 2011	Специалисты ГК ПМСОФТ организовали обмен данных между системами управления проектами ФГУП ВНИИА Специалисты ГК ПМСОФТ завершили создание КСУП ОАО «СИБУР–Минудобрения» Эксперты ГК ПМСОФТ разработали систему управления инвестиционно-строительными проектами ООО «АШАН»

Октябрь 2011	ГК ПМСОФТ выпустила новый продукт – Проектно-аналитический комплекс PM.bi на базе технологий Microsoft SQL Server. PM.bi позволяет компаниям организовать аналитическое хранилище информации о реализуемых проектах в части финансовых (стоимость, освоение, финансирование) и натуральных показателей (сроки, длительность, трудоемкость, физические объемы). PM.bi позволяет просматривать данные с возможностями детализации (например, от портфеля проектов к проекту) и обобщения (от отдельных назначений ресурсов и расходов на работы ко всему проекту) по иерархиям измерений, возможность настраивать графические и табличные отчёты высокого презентационного качества и управлять доставкой отчетов потребителям. Помимо этого основными преимуществами PM.bi являются быстрый и безопасный доступ к актуальной информации, сокращение трудозатрат на подготовку и формирование отчетов, минимизация рисков получения недостоверной информации, что положительно влияет на анализ и принятие управленческих решений.

Ноябрь 2011	В Москве и Санкт-Петербурге традиционно прошли тематические «Дни управления проектами — 2011», организованные ГК ПМСОФТ при поддержке Московского отделения PMI и собравшие специалистов проектного менеджмента крупнейших предприятий Центрального и Северо-Западного регионов. Формат мероприятия позволил экспертам ГК ПМСОФТ представить анализ «best practices» — лучших примеров внедрения за прошедший год, рассмотреть цели и результаты реализованных проектов, возникавшие проблемы и методы их решения.

Декабрь 2011	В Томске состоялась XVI Международная научно-практическая конференция «Качество — стратегия XXI века», одним из ключевых докладчиков которой стал Генеральный директор ГК ПМСОФТ Александр Васильевич Цветков. Его доклад был посвящен вопросам внедрения управления проектами через эффективное обучение персонала. ГК ПМСОФТ по результатам сдачи соответствующих сертификационных экзаменов присвоены три отраслевые специализации: Oil&Gas, Engineering & Construction, Natural Resources.

ГК ПМСОФТ подтвердила свой статус сертифицированного партнера Microsoft
ГК ПМСОФТ подтверждает соответствие системы менеджмента качества стандарту ИСО 9001:2008
ГК ПМСОФТ расширила спектр решений для управления проектами и представила российским заказчикам ASTA Powerproject и Tilos.

2012

Январь 2012	Группа компаний ПМСОФТ подтвердила статус сертифицированного партнера Microsoft с компетенциями Silver Portals and Collaboration и Silver Content Management Группа Компаний ПМСОФТ успешно прошла первый надзорный аудит Системы Менеджмента Качества по стандарту ИСО 9001:2008 ГК ПМСОФТ расширила спектр предлагаемых сервисов дополнительными услугами технической поддержки. Высококвалифицированные специалисты ГК ПМСОФТ оказывают услуги по расширенной русскоязычной технической поддержке продуктов Oracle Primavera, предназначенной для успешной настройки и запуска ИСУП на базе ПО Primavera в промышленную эксплуатацию, а также для ее последующего сопровождения.

Февраль 2012	ГК ПМСОФТ расширила спектр решений для управления проектами и представила российским заказчикам ASTA Powerproject и Tilos. Специалисты ГК ПМСОФТ завершили этапы работ по настройке и документированию подсистем для планирования и контроля инвестиционных и инжиниринговых проектов комплексной информационной системы управления проектами в ООО «Питер газ».

Февраль Май 2012	Силами преподавателей Университета Управления Проектами проведено обучение более чем 150 специалистов по планированию во всех филиалах ОАО "ФСК ЕЭС" - МЭС и филиалах ОАО "ЦИУС ЕЭС". Подготовленная программа учитывала специфику производственной деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «ЦИУС ЕЭС» и включала в себя отработку навыков работы с системой на примере реальных кейсов. Одновременно с обучением специалистов по планированию, проводилось обучение руководящего состава по использованию аналитики системы управления проектами для принятия управленческих решений.

Март 2012	Специалисты ГК ПМСОФТ провели семинар «Управление проектами: Комплексные решения» для подрядчиков ОАО «ФСК ЕЭС», где вниманию слушателей было предложено решение для управления проектами для подрядных организаций ФСК. Выпущен новый релиз Synchro Profesional v4.5, программного обеспечения для 4D-моделирования объектов капитального строительства. Специалисты ГК ПМСОФТ сдали экзамен Support Specialist для специализации Contract Management. Специалисты ГК ПМСОФТ успешно завершили проект создания Проектного портала для Проекта строительства энергоблока 3.1 Нижневартовской ГРЭС.

Март Декабрь 2012	Университет Управления Проектами проводил обучение в рамках авторских курсов по теме планирования и контроля строительных проектов и по программе Повышения квалификации по управлению строительными проектами. Обучение прошли 120 сотрудников Проектных офисов ТНК-ВР.

Март Декабрь 2012	Сотрудники проектных команд ООО «Питер Газ» прошли корпоративное обучение управлению проектами в Университете Управления Проектами. По отзывам заказчика, слушатели высоко оценили пройденный курс, качество изложения, наглядность и презентабельность материалов, соответствие содержания заявленной программе, хороший контакт преподавателей с аудиторией. Также были отмечены актуальность, практическая полезность курсов и новизна материала.

Апрель 2012	Специалисты ГК ПМСОФТ успешно завершили проект настройки Стенда Системы управления проектами ОАО «АЗИМУТ». Запущена в промышленную эксплуатацию комплексная система управления проектным производством (КСУПП) ОАО «ГИПРОТРУБОПРОВОД» - основного проектного института Системы ОАО «АК «Транснефть». Специалисты ГК ПМСОФТ выполнили работы по настройке прототипа информационной системы управления проектами для филиала Спецстроя России — ГУССТ-3.

Май 2012	В ОАО «МРСК Северо-Запада» введена в промышленную эксплуатацию информационная система управления важнейшими инвестиционными проектами. Выполнены работы по настройке системы подсистем «Календарно-сетевое планирование», «Интеграция со сметными данными», «Информационный портал» в ходе выполнения работы было проведено комплексное обучение персонала ОАО «МРСК Северо-Запада», а также проведена разработка нормативно-методической документации для управления строительством.

Май 2012	ГК ПМСОФТ в очередной раз расширила спектр решений для управления проектами, представив на российском рынке два новых продукта - ASTA Powerproject и TILOS: пакет программных продуктов ASTA Powerproject удачно сочетает в себе поддержку наиболее распространённых проектных подходов, современную информационную архитектуру, широкие возможности по донастройке функционала с использованием языков программирования высокого уровня, а также уникальные интеграционные возможности. программное обеспечение TILOS (сокр. от TIme-LOcation System), предназначено для планирования и управления процессом возведения, модернизации и реконструкции линейных объектов, прежде всего в сфере коммунального хозяйства и инфраструктуры. TILOS широко применяется в сфере строительства, включая строительство автомагистралей, железных дорог, линий метрополитена и монорельсового транспорта, трубопроводов, шахт, туннелей, линий электропередач, также гидротехническом строительстве.

Май 2012	По приглашению Кафедры управления проектами Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» при участии Ассоциации управления проектами СОВНЕТ представители ГК ПМСОФТ выступили на второй международной молодежной научно-практической конференции «Молодежь и управление проектами в России: управление на основе проектных систем в условиях нарастания стратегических изменений». Данный Форум – хорошая площадка для учащихся и молодых специалистов встретиться с экспертами в области проектного менеджмента, практиками от бизнеса и государственных структур, познакомиться с наиболее актуальными тенденциями российского и международного управления проектами.

Июнь 2013	ГК ПМСОФТ приняла участие во II Международном научно-практическом форуме «Управление жизненным циклом сложных инженерных объектов. Развитие конкурентоспособных технологий сооружения» (Multi D Engineering), прошедшем в рамках Нижегородской Ярмарки. Организатором мероприятия выступило ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» (ОАО «НИАЭП»). Сотрудники ГК ПМСОФТ приняли участие в тематических семинарах и круглых столах, посвященных вопросам жизненного цикла проектирования и строительства объектов атомной энергетики.

Июль 2012	Специалисты ГК ПМСОФТ успешно завершили проект по внедрению автоматизированной системы управления проектами в ОАО «МРСК Волги». Система успешно прошла опытную эксплуатацию и в настоящий момент используется для управления строительством важнейших инвестиционных проектов ОАО «МРСК Волги». По результатам внедрения системы был запущен проект по расширению функциональности автоматизированной системы управления важнейшими инвестиционными проектами.

Июль 2012	Состоялось успешное окончание проекта по созданию системы планирования и контроля инвестиционных проектов ООО «Сибур». В рамках данного проекта создано корпоративное решение по планированию и контролю капитальных вложений, а также решены задачи производственного планирования проектов на базе Oracle Primavera P6 EPPM. Также разработан рабочий прототип системы корпоративной отчетности о ходе реализации проектов капитального строительства на базе решения PM.bi. В результате реализации проекта запущен процесс тиражирования системы планирования и контроля инвестиционных проектов на площадки строительства ООО «Сибур».

Июль 2012	Университет Управления Проектами впервые открыл «Летнюю школу по управлению строительными проектами» для подготовки специалистов в «кадровый резерв» для Заказчиков по специальностям: планировщик, стоимостной инженер, администратор, риск-аналитик. Программа имела практическую направленность, преподавателями курсов выступали ведущие консультанты ЗАО «ПМСОФТ» и ЗАО «Университета Управления Проектами».

Июль 2012	В рамках деловой программы международного форума «ИННОПРОМ-2012», ГК ПМСОФТ организовала и провела специализированный круглый стол «Закон Управления Проектами: все, что могло пойти не правильно, уже пошло не правильно — вы просто еще об этом не знаете». В программе круглого стола обсуждались такие темы, как: факторы успеха и провала масштабных инфраструктурных проектов; ценности и цели в управлении проектами; значение личности при внедрение проектных методов и средств; баланс иррационального и рационального в управлении проектами; практический опыт реализации проектов «без прикрас»; управление рисками по статистике и с точки зрения здравого смысла; проблемы и решения по созданию центров компетенции и подготовки кадрового резерва.

Июль 2012	Специалисты ПМСОФТ под эгидой Большого Российского Отделения Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (МАРСИ, www.aace.ru) приняли активное участие в деловой программе 56-ой ежегодной международной конференции AACE в Сан-Антонио, Техас (США). Рассказ россиян о практике стоимостного инжиниринга в России вызвал живой интерес зарубежных коллег. В рамках деловых заседаний, с руководством ААСЕ были согласованы планы по переводу Стандарта в области комплексного управления стоимостью, продвижению авторизованных курсов, сертификации и маркетинговых мероприятий на 2012-2013г. в регионе стран СНГ и Балтии.

Июль 2012	Сотрудники ГК ПМСОФТ провели нагрузочное тестирование комплексной системы управления проектами на базе ASTA Powerproject для анализа работоспособности системы под нагрузкой на примере графиков с количеством работ более 15 000, количеством ресурсов более 10 000, при одновременной работе по выполнению системных функций - 10 пользователей. Результаты тестирования не показали ни одной ошибки и подтвердили работоспособность программного обес-печения ASTA Powerproject совместно с профессиональными продуктами MS Project и Oracle Primavera.

Август 2012	Ведущие специалисты ГК ПМСОФТ приняли участие в научно-практическом семинаре «Проектное управление в строительной отрасли», организованном по инициативе Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы, МГСУ и РЭУ им. Плеханова, оказав поддержку в качестве спонсоров. Практический опыт участия в строительных программах города Москвы, багаж практических и методических знаний, позволил ведущим специалистам ГК ПМСОФТ принять участие в деловой программе в качестве экспертов-методологов в области проектов капитального строительства.

Август 2012	Университет Управления Проектами провел в Северо-Западном регионе открытый семинар, посвященный программам обучения по управлению проектами, так называемый «курс о курсе»: «Система управления проектами: от обучения к реальным результатам». В рамках семинара были рассмотрены аспекты, связанные с формированием команды проекта и ее подготовкой как эффективной бизнес единицы, данные международных обзоров со статистикой о влиянии факторов, связанных с повышением компетенций персонала, как составляющие механизмов повышения зрелости систем управления проектами.

Август 2012	В рамках проекта развития системы управления проектами и программами для ОАО «Компания „Сухой“» завершены работы по обследованию управляющей компании, опытно-конструкторского бюро, ключевых производственных предприятий,разработана и утверждена концепция развития системы управления проектами и программами.

Август 2012	Завершился проект создания автоматизированной системы управления проектами (АСУП) на базе Oracle Primavera P6 EPPM в ОАО «ФСК ЕЭС». Выполнены работы по обследованию, разработке корпоративного стандарта по управлению проектами, апробации технических и методических решений на примере пилотных проектов. Загружены исходные данные по инвестиционной программе 2012 года и выполнено тиражирование решений АСУП во всех филиалах на весь объем исполняемых проектов по инвестиционной программе. Организована и запущена работа распределенного Центра компетенции по проектному управлению и поддержке АСУП. Проведен цикл открытых семинаров для ключевых подрядчиков.

Август 2012	Ведущие специалисты ГК ПМСОФТ совместно с Госкорпорацией «РОСАТОМ» провели закрытый отраслевой семинар «Современные методы и инструменты проектного управления». Семинар прошел как часть расширенного совещания Координационной группы выполнения работ в рамках Плана мероприятий по совершенствованию календарно-сетевого планирования сооружений новых блоков АЭС. Целью семинара было знакомство ключевых участников Координационной группы с передовыми технологиями в области проектного управления, российской спецификой управления проектами капитального строительства, практическими аспектами тематического и производственного планирования, интеграцией со сметами комплексами.

Август 2012	В августе было подписано соглашение, авторизующее ГК ПМСОФТ в качестве партнера российского представительства компании Bentley Systems, Inc. (www.bentley.com) по продажам, поддержке и обучению на территории Российской Федерации по следующим программным продуктам: MicroStation, ProjectWise (Navigator), ConstructSim. Новые программные продукты, вошедшие в портфель решений ГК ПМСОФТ, позволяют создать предпосылки для оптимальной организации строительных работ, тем самым обеспечивая необходимые условия для высокого качества их выполнения. Решения Bentley помогают избежать дорогостоящих ошибок при проектировании, увидеть виртуальную строительную площадку на любой момент времени, вовремя обнаружить и исправить ошибки в технологии выполнения работ, регулярно формировать видеоотчеты о ходе строительства объекта.

Октябрь 2012	Специалисты ГК ПМСОФТ приняли участие в работе международного форума Oracle Open World -2012 (Сан-Франциско, США), в рамках которого были впервые анонсированы приобретения в продуктовой линейке Oracle Primavera - продукты: Primavera Unifier (Skire), Crystal Ball и Autovue.

Октябрь 2012	Университет Управления Проектами провел секцию для студентов и преподавателей в рамках Первого российского делового Форума профессионалов стоимостного инжиниринга «Основы комплексного управления стоимостью», проходившего при поддержке Большого Российского отделения Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ International), ГК «ПМСОФТ», Евразийского Центра управления проектами, а также Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова. Программа секции была посвящена вопросам определения специальности стоимостного инжиниринга, программам обучения, востребованности специальности со стороны бизнес-сообщества.

Октябрь 2012	В Москве с большим успехом прошел Первый российский деловой Форум по стоимостному инжинирингу «Основы комплексного управления стоимостью», который собрал более полутора сотен представителей бизнеса, экспертов проектного менеджмента, студентов и аспирантов, интересующихся или уже применяющих в своей работе стоимостной инжиниринг. Форум был организован Российским Отделением МАРСИ при поддержке ГК ПМСОФТ, Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова, Евразийского Центра управления проектами и Московского отделения PMI. По отзывам участников, успеху мероприятия способствовала подготовленная Отде-лением предварительная редакция перевода ключевого документа AACE – «Основы комплексного управления стоимостью» - «Total Cost Management (TCM) Framework», последняя версия которого по-явилась летом 2012г.

Ноябрь 2012	Университет Управления Проектами провел открытый семинар для Руководителей и сотрудников HR-подразделений и Корпоративных университетов по теме: «Подходы к подготовке и обучению проектных команд и руководителей проектов: что нужно знать HR-менеджеру?». В семинаре приняли участие представители компаний энергетической, строительной, машиностроительной, нефте- и газодобывающей отраслей. Планировщики, руководители и сотрудники подразделений по управлению персоналом, руководители компаний и руководители крупных проектов из разных отраслей экономики были объединены общим вопросом: как сформировать проектную команду специалистов?

Ноябрь 2012	Состоялось корпоративное обучение «методикам реализации приоритетных инвестиционных проектов» для руководителей пяти филиалов компании ОАО «Территориальная генерирующая компания №9» (ОАО «ТГК-9»). Авторский курс Университета Управления Проектами по теме «Планирование и контроль графика проекта с использованием Primavera» был адаптирован под задачи планирования и контроля проектов программы капитального строительства ОАО «ТГК-9».

Ноябрь-Декабрь 2012	В Москве, в Санкт-Петербурге и Алматы (Казахстан) традиционно прошли тематические «Дни управления проектами — 2012». Совокупно Дни УП в трех городах собрали более 200 участников и стали одним из крупнейших тематических мероприятий уходящего года на постсоветском пространстве. Дни Управления Проектами ПМСОФТ прошли при поддержке Московского отделения американского института управления проектами (PMI) и Российского отделения МАРСИ (AACE). В программу всех Дней УП — 2012 вошли: рассмотрение прикладных вопросов внедрения комплексных систем управления проектами, в том числе практическая демонстрация решений и успешных внедрений систем, обзор ключевых тенденций проектного управления и смежных областей в странах СНГ и в мире, презентация новинок в области информационных систем и интеграционных решений на базе платформы Oracle Primavera и ее функциональных расширений.

Ноябрь 2012	Специалисты ГК ПМСОФТ совместно с делегацией профессионалов из крупнейших российских компаний на первой международной конференции AACE в г. Дубаи, ОАЭ приняли участие в курсах подготовки к сертификации AACE.

Декабрь 2012	Корпорация Oracle объявила о заключении соглашения о приобретении компании Instantis, поставщика решений по управлению портфелями проектов (Project Portfolio Management, PPM), которые можно разворачивать в облаке и непосредственно на предприятии.

Декабрь 2012	В рамках запуска системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera в целях обеспечения требований ОАО «ФСК ЕЭС» успешно закончилось оказание комплекса услуг, в том числе подготовка проектного персонала в ООО «ЭССЕТ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИ». Заказчиком отмечен высокий уровень профессионализма и качество работы сотрудников ГК ПМСОФТ.

Декабрь 2012	Специалистами ГК ПМСОФТ разработано и внедрено интеграционное решение PM.export, автоматизирующее информационное взаимодействие Заказчик—Генеральный проектировщик—Проектировщик, упрощая процедуру подготовки и обмена графиками в формате Oracle Primavera P6 EPPM, в части планирования графиков и отчетности о выполнении проектно-изыскательских работ и выпуска рабочей документации. Интеграционное решение было включено в состав информационной системы календарного-планирования ЗАО «ВНХК», введенной в промышленную эксплуатацию в конце 2011 года.

Декабрь 2012	Завершился проект оказания консультационных услуг ОАО «Московский Метрострой» по программному обеспечению Synchro для 4D моделирования.

Декабрь 2012	В ОАО «Гипротрубопровод» завершены работы по расширению функционала подсистемы управления проектной деятельностью (УПД) комплексной системы управления проектным производством, разработанной специалистами ЗАО «ПМСОФТ» на базе корпоративной платформы для управления проектами, программами и портфелями проектов - Oracle Primavera P6 EPPM. Создание подсистемы УПД велось поэтапно. На первом этапе были выполнены работы по настройке подсистемы под задачи Диспетчерского управления, которое осуществляет мониторинг и контроль инженерных изысканий в рамках проектно-изыскательских работ и Главных инженеров проектов, отвечающих за выпуск проектно-сметной документации; проведено обучение более 100 сотрудников. На втором этапе выполнены работы по расширению функционала подсистемы для производственных подразделений, отделов сопровождения проектов и региональных филиалов ОАО «Гипротрубопровод».

Декабрь 2012	Завершены работы по созданию и внедрению Корпоративной информационной системы управления проектами ООО «Питер Газ». Выполнены работы по обследованию и реинжинирингу процессов управления проектами, охватывающие два вида бизнеса компании: выполнение функций заказчика строительства и функций проектного института (блок инжиниринга), проведено комплексное обучение. В рамках развития КИСУП ООО «Питер Газ» в феврале 2013 года разработана и внедрена подсистема для организации и администрирования электронного архива проектной и строительной документации Компании.

Март Декабрь 2012	Университетом Управления Проектами было проведено обучение специалистов ОАО «НИАЭП» и его филиалов по теме планирования и контроля проектов сооружения объектов с использованием ПО Oracle Primavera на основе методологии типовых решений ПМСОФТ.

Сентябрь Апрель 2012	Завершились проекты оказания консультационных услуг по развертыванию системы для подрядных организаций ОАО «ФСК ЕЭС» на базе типового решения информационной системы управления проектами (ИСУП), разработанного ГК ПМСОФТ, и консультации по производственному планированию и связи со сметами графиков, разработанных с использованием Oracle Primavera P6 EPPM в ООО «Уралэлектрострой», ООО «Эссет Менеджмент Компани», ООО ПСФ «Бештаупроект», ОАО «Электросетьсервис ЕНЭС», ООО «Энергремстройсервис», ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС», ОАО «МУС Энергетики» и ООО «Фактор ЛТД».

Декабрь Февраль 2012	Университет Управления Проектами был выбран в качестве провайдера обучения управлению проектами для ГК «ФНК». Комплекс обучения включал: оценку компетенций специалистов «до» и «после» обучения, различные программы ролевого обучения и курс для ТОП-менеджмента компании с обзором лучших практик управления строительными проектами, а также внедрения Системы управления проектами в компании. Отличительной чертой программы обучения была ролевая игра, которую специалисты Университета подготовили совместно с командой Заказчика.

Декабрь Март 2012	Университет Управления Проектами провел комплексное обучение сотрудников ООО «ИНТЕР РАО Инжиниринг» по теме управление проектами капитального строительства. Для специалистов проектных команд были проведены курсы по темам планирования и контроля графиков строительных проектов , а для ТОП-менеджеров компании – обзорный курс по управлению проектами капитального строительства и инжиниринга и постановке системы управления проектами в компании. Команда Университета Управления Проектами совместно с командой ИНТЕР РАО Инжиниринг определяла требования к содержанию курсов и, особенно, примеров из области промышленного строительства в соответствии с требованиями корпоративных регламентов и практики управления проектами, сложившейся в компании.

2012- 2013	ЗАО «Университет Управления Проектами», входящее в состав ГК ПМСОФТ, в сотрудничестве с Международной Академией Бизнеса провело комплексное обучение команд Проектных офисов предприятий OAO «СИБУР Холдинг», состоящее из набора модулей с защитой дипломной работы по результатам обучения. Темы модулей: «Планирование и контроль проектов. Календарно-сетевое планирование» (3 дня), «Оценка бюджета проекта и сметное нормирование» (3 дня), «Организация МТО в инвестиционных проектах» (2 дня), «Организация и управление проектированием» (2 дня). Разработка курсов проводилась с учетом специфики проектов капитального строительства объектов нефтехимии, нефтегазопереработки, в том числе транспортировки продукции и газа. Программа и содержание курсов учитывает требования корпоративных стандартов и лучшие российские и зарубежные практики управления проектами капитального строительства комплексных промышленных объектов. При подготовке содержания курсов командой OAO «СИБУР Холдинг» совместно с командой ЗАО «Университет Управления Проектами» был проведен анализ и обобщение лучшего опыта холдинга. Сотрудничество продолжается в 2013 году.

Университет Управления Проектами получил свидетельство об аккредитации образовательной организации, осуществляющей повышение квалификации работников - членов СРО НП «Национальное объединение строителей»
XII международная конференция по управлению проектами «Управление проектами - технология успеха»

2013

I квартал	2013 В базу конфигураций продуктов PM.contract & procurement и PM.cost engineering включены десятки дополнительных поддерживаемых типовых производственных кейсов, таких как: управление поставками материально-технических ресурсов с отслеживанием статусов; проектное бюджетирование для генподрядной организации; калькулятор пересчетов бюджетов по индексам; формирование планов освоения и финансирования на базе календарно-сетевого графика проекта и расчетных предпосылок и т.д.

Январь 2013	При участии Университета Управления Проектами (ГК ПМСОФТ) был выпущен перевод на русский язык стандарта ISO 21500:2012 “Международного стандарта по Управлению Проектами”. В сентябре 2012 года Россия, США и страны Евросоюза на государственном уровне через Международную организацию по стандартизации (International Standard Organization, ISO) ввели в действие стандарт ISO 21500, который был построен на базе модели PMBOK® PMI. В январе Университет анонсировал выход методологических курсов обучения, обновлённых по требованиям стандарта ISO 21500.

Январь 2013	Университет Управления Проектами анонсировал выход нового авторизованного курса обучения работе с ASTA Powerproject P140 “Планирование и контроль проектов с использованием ASTA Powerproject”. Первой компанией, которая прошла авторизованное обучение в России и сертифицировала своих специалистов, стала генподрядная организация «ГСИ-ПНГС», которая входит в состав холдинга «ГСИ» и представляет собой многопрофильное строительное предприятие, выполняющее различные виды ремонтно-строительных услуг, преимущественно в нефтегазовой и химической отраслях.

Январь Май 2013	Завершены проекты по созданию и внедрению информационной системы календарного планирования проектов капитального строительства (ИС СКП) в дочерних обществах ОАО «НК Роснефть»: ОАО «Куйбышевский НПЗ», ОАО «Сызранский НПЗ», ОАО «Ачинский нефтеперерабатывающий завод Восточной нефтяной компании», ООО «РН-Туапсинский НПЗ». В рамках внедрения ИС СКП на предприятиях ОАО «НК Роснефть» были выполнены работы по обследованию, разработан пакет нормативно-методической документации по применению системы при планировании и контроле графиков проектов капитального строительства, проведено обучение персонала системы по всем основным службам, задействованным в строительстве и реконструкции завода, разработан альбом отчетных форм для анализа хода реализации проектов, проведены курсы для высшего менеджмента. Проработаны механизмы взаимодействия с подрядными организациями в части согласования планов-графиков работ и предоставления отчетности об их выполнении. В рамках опытно-промышленной эксплуатации проектные решения были апробированы на реальных проектах. Для эффективного запуска системы были разработаны специальные аудиторские отчеты по контролю за наполнением базы СКП.

Февраль 2013	ГК ПМСОФТ, при участии Университета Управления Проектами, анонсировала выпуск нового справочника для профессионалов “Управление конкурентоспособностью в инвестиционно-строительном бизнесе”. В справочнике системно рассмотрены: принципы, методы и модели интегрированного управления конкурентоспособностью; характеристики конкурентной среды инвестиционно-строительной деятельности; инновационные методы и стратегии управления конкурентоспособностью, а также базовые направления и стратегии обеспечения конкурентоспособности инвестиционно-строительных компаний. Книга предназначена для широкого круга специалистов, занятых в инвестиционно-строительной сфере, может быть полезна студентам старших курсов и аспирантам, обучающимся по экономическим и управленческим специальностям.

Февраль 2013	Университет Управления Проектами принял участие в прошедшей в Москве шестой ежегодной выставке-конференции НАОБОРОТ, которую посетило около пятисот специалистов по обучению и развитию персонала и руководителей корпоративных университетов и учебных центров. Одним из важных событий конференции стало оглашение результатов Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения. Университет управления Проектами вошел в тройку лидеров рейтинга в номинации «Обучение управлению проектами.

Февраль 2013	В компании «Мосинжпроект» завершены сервисные работы по планированию и поддержанию в актуальном состоянии производственных графиков по ряду объектов различных линий Московского Метрополитена с использованием программного обеспечения Microsoft Project

Февраль 2013	Университет Управления Проектами анонсировал выход нового авторизованного курса по работе с программным обеспечением TILOS - P130 «Планирование и контроль проектов строительства линейных объектов с помощью программного обеспечения TILOS». В курсе рассматривается возможность разработки линейных графиков с учетом ограничений, связанных с окружающей средой, особенностями технологии производства работ, а также элементами риска; особенности планирования с использованием специфических для линейного строительства потоковых диаграмм, наглядно демонстрирующих движение хода производства работ на диаграмме «расстояние/время».

Февраль 2013	Завершены работы по созданию информационной системы управления проектами для нужд ОАО «Тюменьэнерго». По факту выполнению работ по ИСУП запущены работы по развертыванию и настройке портала ОАО «Тюменьэнерго» для управления крупными приоритетными проектами. В состав портала также входит подсистема формирования проектной отчетности.

Март 2013	Подведены итоги совместной работы специалистов ГК ПМСОФТ и ООО «Спецфундаментстрой» в рамках проектного офиса «Строительство обогатительной фабрики с пульпонасосной станцией хвостового хозяйства в составе ГОКа на базе месторождения алмазов им. В. Гриба». Выполнены работы по аудиту и настройке системы управления проектами, проработана отчетность, охватывающая все функциональные блоки управления проектом. Специалисты ГК «ПМСОФТ» включились в состав проектного офиса, выполняя функции аналитика проекта, планировщика проекта и риск-менеджера. По итогам совместной работы было принято решение о продолжении сотрудничества вплоть до завершения проекта строительства.

Март 2013	Завершены работы по внедрению ИСУП на базе программного обеспечения ASTA Powerproject для планирования и контроля проектов технического обслуживания и ремонта в генподрядной организации ОАО «ГСИ-ПНГС». В рамках проекта разработана модель ИСУП, позволяющая обеспечить совместную работу специалистов компании, отвечающих за планирование и контроль выполнения работ проектов капитальных ремонтов и их обеспечение необходимыми материально-техническими ценностями, машинами и механизмами; разработан и проведен курс обучения по работе в ASTA Powerproject, учитывающий специфику проектов капитальных ремонтов; разработана система отчетности, позволяющая производить план-фактный анализ ключевых показателей проектов, принятых в организации.

Март 2013	Завершён проект развития информационной системы управления проектами ОАО «Ленэнерго» для Дирекции по строительству и реконструкции распределительных сетей 0,4-10 кВ с целью планирования, актуализации и контроля портфеля проектов технического присоединения. Система построена по модульному принципу и включает в себя подсистемы календарно-сетевого планирования, интеграции со сметными данными, хранилище проектной документации и аналитическую отчётность.

Март 2013	Завершены мероприятия по разработке модуля интеграции ИС СКП (на базе ПО Oracle Primavera P6 EPPM) и ИСУ КС на базе 1С УСО. Модуль обеспечивает синхронизацию базовых структур и справочников и данных по договорам в обеих системах. Благодаря интеграционному модулю реализован принцип «однократного ввода данных».

Март 2013	Университет Управления Проектами подтвердил статус авторизованного провайдера по обучению – R.E.P. – в PMI, который гарантирует качество услуг по обучению в области управления проектами. В январе 2013 года Университет анонсировал курсы по новой версии PMBOK ® PMI – 5 редакции 2012 года.

Март 2013	При поддержке Университета Управления Проектами Большое Российское отделение МАРСИ провело открытый семинар «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства», для выступления на котором был приглашен специальный гость – Марк Хастак Ph.D., PE, CCE, глава Отделения инжиниринга и управления в области строительства, профессор гражданского строительства, Университет Пердью́. После семинара Университетом Управления Проектами был проведен курс «Introduction to Skills and Knowledge of Cost Engineering» (Введение в навыки и знания стоимостного инжиниринга), который вызвал большой интерес у российских заказчиков и генеральных подрядчиков проектов капитального строительства.

Март 2013	Университет Управления Проектами провел курс в Московском государственном строительном университете по теме «Сетевой график как основа успеха проекта» для специалистов «экономика и управление строительством». Студенты высоко оценили полезность курса, т.к. в будущем они будут на профессиональном уровне заниматься вопросами планирования и контроля строительными проектами, их стоимостью и рисками.

Март 2013	ГК ПМСОФТ, в рамках партнерского соглашения с компанией Acumen, представлила на российском рынке новый релиз продуктовой линейки Acumen Fuse (эффективный инструмент анализа графика проекта) и Acumen Risk (универсальное решение для анализа проектных рисков по методу Монте-Карло). Версия 4.1 открывает новые возможности и существенно дополняет и без того широкий функционал продуктов.

Март 2013	ГК ПМСОФТ, при участии Университета Управления Проектами, стала соорганизатором Форума Московского отделения PMI «Новые измерения управления проектами». Мероприятие стало знаковым для российского профессионального сообщества сертифицированных руководителей проектов (PMP PMI). Целью форума было рассмотрение: ключевых тенденций в управлении проектами, влияние выпуска новых стандартов на развитие дисциплины управления проектами, создание Гильдии инженеров по планированию, методы Agile или гибкий подход к управлению проектами; управление рисками и стоимостной инжиниринг; корпоративное управление проектами, включая роль Офиса управления проектами и управление портфелями проектов.

Март 2013	Oraclе анонсировал выход нового релиза - Oracle Primavera EPPM P6 R8.3, значительно расширив возможности платформы за счет интеграционной шины - Primavera Gateway.

Март 2013	ГК ПМСОФТ приняла участие в 5-ом Конгрессе ИЕС «Дороги и придорожный сервис в России и СНГ» с докладом «От теории к практике. Современные технологии организации строительства линейных объектов», в рамках которого был представлен российский и международный опыт использования ПО TILOS в проектах транспортного строительства.

Март 2013	Подписано соглашение о сотрудничестве ГК ПМСОФТ с Федеральным центром информатизации Счетной палаты Российской Федерации. В рамках данного соглашения специалисты ГК ПМСОФТ примут участие в работах исследовательского и прикладного характера для развития методов и средств управления государственными проектами и программами.

Март 2013	Выпущено комплексное обновление решения «Проектный портал» (PM.portal), среди ключевых особенностей релиза: возможность on-line работы с графиком проекта, в том числе отслеживание отклонений от целевого плана, а также возможность отслеживать поступление документации и основных событий проекта с использованием календаря в Outlook. Решение совместимо со всеми поддерживаемыми версиями Oracle Primavera EPPM P6.

Апрель 2013	Специалисты ГКПМСОФТ завершили проект расширения функциональности Проектного портала для МРСК Центра и Приволжья. Пользователями Портала являются 140 человек из филиалов и исполнительного аппарата компании.

Апрель 2013	Специалистами сектора разработки ГК ПМСОФТ завершено тестирование универсального интеграционного решения PM.integration для Oracle Primavera EPPM P6 и сторонних информационных систем, таких как SAP R/3, 1C, Intergraph SPF, Oracle JD Edwards EnterpriseOne и других.

Апрель 2013	Университет Управления Проектами зарегистрировал в Oracle University семь новых курсов обучения, в том числе курсы по Oracle Primavera новой версии 8.2. Преподаватели Университета прошли необходимую подготовку, подтвердили свою квалификацию и имеют право проводить обучение, гарантируя качество оказываемых услуг.

Апрель 2013	Университет Управления Проектами завершил работы по разработке и проведению авторского курса P702 «Анализ рисков с использованием Primavera Risk Analysis» для Проектного офиса «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ». Курс был разработан на основе существующего стандарта по управлению проектами PMI PMBOK® 2012 года и адаптирован с учетом действующих корпоративных требований и регламентов ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» и ОАО «ТНК-ВР» в части управления проектами и рисками. Курс был основан на примере проекта Заказчика. Команда методологов и тренеров Университета Управления Проектами совместно с Командой Проектного офиса в сжатые сроки провела анализ зрелости управления проектами и рисками ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», разработала методику анализа рисков с использованием Primavera Risk Analysis, провела анализ календарно-сетевых моделей проектов с использованием Acumen Fuse, подготовила учебный курс и примеры отчетных форм.

Апрель 2013	Университет Управления Проектами получил свидетельство об аккредитации образовательной организации, осуществляющей повышение квалификации работников - членов СРО НП «Национальное объединение строителей». В соответствии с полученным документом, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства. Организация строительства, реконструкции и капитального ремонта» Университета Управления Проектами признано соответствующим требованиям СРО НП «Национальное объединение строителей». Программа предназначена для специалистов и руководителей проектных и строительных организаций. Обучение по данной программе может проводиться как в сборных группах СРО НП «Национальное объединение строителей», так и в корпоративном формате в отдельно согласованные даты.

Апрель 2013	Университет Управления Проектами провел корпоративное обучение специалистов Sakhalin Energy Investment Company по программам управления проектами.

Апрель 2013	Сотрудники ГК ПМСОФТ совместно с коллегами из компании Microsoft провели нагрузочное тестирование комплексной системы управления проектами в составе программного обеспечения Oracle Primavera EPPM P6, PM.portal, PM.bi, PM.cost engineering, PM.contract & procurement на примере одновременной работы с системой 50, 150 и 300 пользователей. По результатам тестирования сформированы рекомендации по подготовке аппаратной и программной платформ комплексной информационной системы управления проектами.

Апрель 2013	В рамках технологического сотрудничества с компанией Microsoft специалисты ГК ПМСОФТ проверили и подтвердили совместимость Проектного портала (PM.portal) и Проектно-аналитического комплекса (PM.bi) с последними технологиями Microsoft (SQL Server 2012, Windows Server 2012, SharePoint 2013).

Май 2013	ГК «ПМСОФТ» объявила о выпуске новой версии продукта PM.exchange 6.0, предназначенного для организации недельно-суточного планирования работ и удаленного сбора фактической информации для актуализации графиков проектов.

Май 2013	Университет Управления Проектами проводит первый курс обучения РМ02-П «Планирование и контроль проектов строительства и реконструкции объектов электросетевого хозяйства ОАО «ФСК ЕЭС» с использованием ПО Oracle Primavera. Курс для Подрядчика». Курс разработан на основе методик, требований и регламентов, подготовленных ГК ПМСОФТ в рамках проекта создания автоматизированной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera в ОАО «ФСК ЕЭС». Настоящий курс ориентирован на генподрядные и подрядные организации, участвующие в проектах строительства и реконструкции объектов электросетевого хозяйства, и направлен на отработку навыков планирования и контроля проектов, взаимодействия участников в части обмена информацией в формате календарно-сетевых графиков согласно требованиям информационного обмена с подрядными организациями ОАО «ФСК ЕЭС».

Май 2013	Университет Управления Проектами объявил о выпуске нового курса «Неизвестная Primavera», который построен по кейсовому принципу «задача/решение» и показывает новые функциональные возможности программного обеспечения Oracle Primavera P6 EPPM 8.3.

Май 2013	Запущен Портал для участников Проекта строительства фабрики контрактного производства субмикронных полупроводниковых изделий ОАО «Ангстрем-Т».

Университет Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ вошел в тройку ведущих провайдеров корпоративного обучения в области проектного менеджмента в 2014 году. Всероссийский потребительский рейтинг провайдеров корпоративного обучения проводится ежегодно консалтинговой компанией «Образ» при поддержке специализированного журнала «Корпоративные университеты» и Выставки-конференции «Наоборот».

2014

Март
2014

Университет Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ вошел в тройку ведущих провайдеров корпоративного обучения в области проектного менеджмента в 2014 году. Всероссийский потребительский рейтинг провайдеров корпоративного обучения проводится ежегодно консалтинговой компанией «Образ» при поддержке специализированного журнала «Корпоративные университеты» и Выставки-конференции «Наоборот».