Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

ИНЖИНИРИНГ
КОНСАЛТИНГ
РАЗРАБОТКА
ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
СЕРВИСЫ
ОБУЧЕНИЕ
ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

ИНЖИНИРИНГ

  • Независимая экспертиза инвестиционных проектов для целей проектного финансирования утверждения проекта дальше к реализации (выделение финансирования, управленческого ресурса и команды и тд) с привлечение отраслевых экспертов исходя из профиля деятельности конкретного Заказчика.
  • Проведение независимой проектной экспертизы

КОНСАЛТИНГ

  • Оказание консалтинговых услуг по разработке и развитию корпоративных стандартов, методик, регламентов, инструкций и шаблонов
  • Создание проектных офисов и внедрение принципов проектно-ориентированного управления в компаниях
  • Анализ и разработка процессных моделей
  • Разработка моделей проектной мотивации и показателей эффективности проектного управления, стоимостного, организационного и системного инжиниринга.

РАЗРАБОТКА

  • PM.planner – решение для расчета календарно-сетевых графиков любого уровня сложности по методу CPM,
  • PM.bi – решение для формирования единого хранилища данных для построения проектной аналитики
  • PM.soft for Primavera (PM.tools, PM.exchange, PM.timesheets) – решения предназначены для расширения возможностей Oracle Primavera P6

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

  • Построение информационных систем управления на программном обеспечении от ведущих вендоров, включая собственные разработки
  • Сбор и анализ требований, проектирование, создание и внедрение информационных систем управления проектами, предназначенными для поддержки проектов

СЕРВИСЫ

  • Методическое сопровождение и проведение оценок стоимости проектов в соответствии с классификацией TCM AACE
  • Разработка и сопровождение календарно-сетевых графиков проектов
  • Анализ и планирование реагирования на рисковые события в проектах на основании календарно-сетевых графиков проекта
  • Методическое сопровождение проекта
  • Проектный аутстаффинг

ОБУЧЕНИЕ

  • Разработка и проведение управленческих деловых игр и квестов
  • Доступ к международной Базе знаний и практик
  • Развитие и поддержка компетенций проектных команд
  • Создание ОУП и отдельных ПО под конкретные проекты
  • Организации выездных сессий по обмену опытом для руководства

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

  • Обеспечение глубины внедрения решений в корпоративную культуру компании, передача компетенции сотрудникам, включенным в периметр системы управления, оперативное решение технических проблем, оказание технической поддержки 1, 2 и 3 уровней
  • Поставка программного обеспечения и обеспечение доступа к современным программным решениям для управления проектами