С 2014г. по настоящее время Университет Управления Проектами продолжает проводить комплексное обучение для сотрудников ПАО «Газпром нефть», его дочерних обществ и совместных предприятий в формате модульной программы «Развитие проектных компетенций в части реализации проектов капитального строительства «PROстройка », которая включает в себя рассмотрение и изучение таких тем, как:

• «Планирование проекта капитального строительства»;
• «Управление HSE в проектах (Лидерство и формирование культуры безопасности)»;
• «Организация и управление проектированием»;
• «Управление закупками и поставками в проектах капитального строительства»;
• «Управление строительно-монтажными работами в проекте»;
• «Завершение проекта. Подведение итогов и защита».

«Главная задача, это задать высокий уровень компетенций и подтянуть до этого уровня всех руководителей капитальных проектов и их заместителей. Важно это было сделать до начала крупных строек. У каждого из руководителей была своя сильная сторона: кто-то пришел из эксплуатации, строительства, перспективного планирования, энергетики. Важно было сформировать общий высокий уровень знаний по всем областям, необходимым для успешного управления капитальным проектом. И за два года нам это удалось» - Марат Сайфутдинов, заместитель генерального директора «Газпромнефть-Развития» по капитальному строительству, лидер функции капитального строительства блока разведки и добычи «Газпром нефти»

Источник: http://www.gazprom-neft.ru/files/journal/SN130.pdf
Страница 36 и 42