Новости
HR-PM-клуб определил стратегические задачи обучения проектных кадров
Вызовы корпоративного обучения последних двух лет говорят о смещении фокуса с объемов и скорости обучения на измерение его эффективности и вклад в конкретные бизнес-результаты – от метрик активности к метрикам влияния на стратегию. Более 50 участников HR-PM-клуба и руководителей корпоративных университетов обсудили решения в рамках встречи 2 июня в Санкт-Петербурге.
Заказчик встречи – АО «Газстройпром», оператор HR-PM-клуба – Университет Управления проектами ГК ПМСОФТ и партнер встречи – консалтинговая компания BITOBE.
В числе участников – НЛМК, ТМК, ТУ УГМК, Мосинжпроект, СберУниверситет, Металлоинвест, Газпром шельфпроект, Газпром бурение, Газпром нефть, Газпромнефть ГЕО, Газпром инвест, Синергия ПАО ГПН, Корпоративная Академия Росатома, Атомстройэкспорт, ГК Гранит, НПЦ 1С, СПбГЭУ, Россельхозбанк и др.
В рамках панельной дискуссии участники определили стратегические задачи, которые бизнес ставит перед корпоративным обучением.
Генеральный директор АО «Газстройпром» Николай Ткаченко отметил, что сегодня время корпоративных университетов, их роль колоссальна и в ситуации серьезных вызовов с персоналом они принимают «удар на себя», чтобы обучить и повысить эффективность бизнеса. «В условиях стремительного роста требований мы должны максимально усиливать команду – прокачивать знания, навыки, энергию. Это непросто, но даёт простор для новых решений. Сегодня важно видеть шире и не бояться предлагать идеи.»
Заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «Газстройпром» Алексей Чирков заметил, что обучение – это обмен. «Сейчас важно понять, где мы находимся, чему можем научиться у коллег и чем можем быть полезны друг другу – в мотивации, росте производительности, развитии людей.» Основная цель корпоративного университета – выстроить вертикаль обучения. Участие корпоративных университетов в мероприятиях HR-PM-клуба поможет наладить диалог с бизнес- и HR-сообществом.
Директор по развитию Университета Управления проектами, директор по инжинирингу ГК ПМСОФТ Екатерина Пужанова отметила: «Корпоративные университеты – важнейший элемент в цепочке повышения производительности и создания общей эффективности бизнеса. «Ставки» растут, KPI корпоративных университетов изменились, бизнес предъявляет высокие требования к функциям T&D. Однако роль заказчика обучения по управлению проектами, который профессионально ставит задачу и готов к партнерской модели взаимодействия, для бизнеса пока новая и требует системного развития.»
HR-PM-клуб с 2017 года является вектором развития кадрового потенциала проектной отрасли страны. Партнерство крупнейших компаний России поможет воспитать новое поколение квалифицированных специалистов.
СМИ о встрече HR-PM-клуба 02.06.2025
- Репортаж РБК, Санкт-Петербург: Как достичь высоких результатов в бизнесе с помощью корпоративного обучения
- Новости РБК: «Газстройпром»: корпоративное обучение как инструмент роста
- Новости АО «Газстройпром»: Встреча HR-PM-клуба
- Vk-страница АО «Газстройпром»: Интервью. Эксперты крупных компаний рекомендуют
- Телеграм-канал «PM: Проекты и Движ»: Как корпоративное обучение помогает бизнесу
- Телеграм-канал «Проектная экспертиза с Пужановой»: Настает время корпоративных университетов
- Телеграм-канал АО «Газстройпром»: HRам корпоративной науки
- Телеграм-канал «Индустриальный HR|Айрат Хафизов»: Тезисы участников HR-PM-клуба
