Приглашаем вас принять участие в вебинаре «Проактивная диагностика проблем и сценарии "Что-Если" в Asta Powerproject как инструмент управления рисками», который проводит компания FND.

• Дата: 12 ноября 2014 года
• Время начала: 13:00 по московскому времени
• Длительность: 40 минут
• Язык вебинара: английский
• Для регистрации на вебинар перейдите по ссылке.

В рамках вебинара будут освещены следующие темы:

• Основы анализа рисков проекта в Asta Powerproject.
• Выбор ключевых параметров для проведения анализа рисков.
• Выбор элементов проекта для проведения анализа рисков.
• Создание отчетов с использованием методов Монте Карло и Латинского Гиперкуба.
• Выявление работ, оказывающих наибольшее влияние на дату завершения проекта.
• Идентификация работ проекта с наибольшим уровнем риска.
• Оценка степени влияния рисковых событий и возможностей на параметры проекта.
• Анализ влияния рисков на стоимость проекта.
• Идентификация работ с наибольшей степенью влияния на стоимостные показатели проекта.
• Построение диаграммы распределения вероятности для показателей затрат и поступлений.
• Повышение вероятности достижения поставленных целей и показателей рентабельности.

По завершению вебинара каждый участник сможет в режиме реального времени задать вопросы докладчику.

О решении Asta Powerproject
Программный продукт Asta Powerproject является простым в использовании и одновременно мощным решением для профессионального управления проектами. Asta Powerproject обладает функционалом для автоматизации различных аспектов проектного управления: разработки и оптимизации календарно-сетевых графиков проектов; контроля затрат и ресурсов; минимизации рисков отклонения от запланированного графика и вынужденных простоев; предоставления руководству компании или заказчикам отчетности об исполнении проекта; создания плана проекта на этапе участия в тендере; реализации обязательств в соответствии с субподрядным договором. Программное обеспечение Asta Powerproject может использоваться как автономное приложение, в режиме конкурентных пользователей, а также как решение для совместной многопользовательской работы.

О докладчике

Мевлют Туна (Mevlut Tuna) – ведущий консультант FND, ответственный за обучение авторизованных тренеров по ПО Asta Porwerproject и TILOS, а также обладающий значительным опытом внедрения систем управления проектами на базе данных решений в компаниях из различных отраслей.
Г-н Туна оказывал услуги по обучению и консалтингу более чем 50 ведущим компаниям по всему миру, включая:  Qatar Railways (Катар), Bombardier (Саудовская Аравия), Leighton Welspun Contractors (Индия), Gunal Construction (ОАЭ), Keppel (Сингапур), Lufthansa Technik (Филиппины), IC Ictas Astaldi (Турция), Nurol Construction (Турция), Stroytransgaz (Россия), Hochtief (Чехия), Godrej Properties (Индия), Sime Darby (Малайзия), Dragages (Гонконг), а также авторизованным поставщикам решений Asta Powerproject и Tilos.

По любым вопросам, пожалуйста, связывайтесь с отделом маркетинга ГК ПМСОФТ:
event@pmsoft.ru или по телефону +7 (495) 232-1100