Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Новости

Обзор современных стандартов и технологий проектного управления. Практика внедрения и применения Asta Powerproject

12 февраля 2015
Обзор современных стандартов и технологий проектного управления. Практика внедрения и применения Asta Powerproject

Дата

  • 26.02.2015 - 26.02.2015

Место проведения

  • г. Москва, ул. Россолимо, д. 17, стр.3

В рамках XIV Международной Конференции по управлению проектами ГК ПМСОФТ приглашает на специализированный семинар

«Ключевые тенденции развития технологий проектного управления. Обзор современных стандартов в области управления проектами. Решение задач производственного и стоимостного планирования с использованием ASTA Powerproject. Оценка прогресса с помощью S-кривых»

26 февраля 2015г.
г. Москва, офис ПМСОФТ
ул. Россолимо, д. 17, стр.3, бизнес-центр Технопарк «Россолимо»

Что предстоит узнать?
Ключевые тенденции 2015 года и "новинки" стандартов по управлению проектами. Роль стандартизации в отношении процессов управления проектами: какие есть установленные правила, инструменты и методы, а также как проектная стандартизация влияет на эффективность реализации проектов.

В рамках семинара будут продемонстрированы подходы к реализации задач производственного технологического, ресурсного и стоимостного планирования в проектах с использованием Asta Powerproject. Реалистичные производственные планы с объемами работ на базе расчета необходимого количества ресурсов с установленной производительностью, недопущение простоя ресурсов, оптимизация производственных планов с учетом плановых денежных потоков, формирование интегрированных сводных планов с объемными показателями, режим подневного контроля хода выполнения работ и интерактивные контрольные индикаторы – это лишь небольшой перечень востребованных функций производственного планирования, поддерживаемых системой. Дополнительную "функциональную палитру" новой версии Asta Powerproject, которая включает в себя BIM-функциональность, позволяющую планировать реализацию проекта в формате 4D (3D-модель совместно с графиком работ); упрощать совместную работу, организуя взаимодействие между участниками проекта на новом уровне; оптимизировать продолжительность проектов и повышать производительность. Вы увидите каким образом "новая Asta Powerproject" позволяет связывать календарно-сетевые графики выполнения работ с 3D-моделями в едином инструменте.

В завершение семинара можно будет познакомиться с системой контроля, прогнозирования и моделирования хода реализации проекта с применением инструмента построения S-кривых Project Tracker.

Первая часть деловой программы (10:00- 11:30)

  • Ключевые тенденции управления проектами в цифрах
  • Обзор обновлений стандартов по управлению проектами
  • Оценка зрелости Системы управления проектами на базе OPM3 PMI

Кофе-брейк 11:30-11:40

Вторая часть деловой программы (11:40-14:20)

  • Корпоративная система управления проектами. Особенности и проблемы производственного планирования
  • Практика внедрения и применения  Asta Powerproject в различных компаниях
  • Проблемы и решенные задачи, рабочие производственные кейсы

 Кофе-брейк 13:00-13:20

  • Демонстрация возможностей продукта Asta Powerproject на примере решения задач производственного и стоимостного планирования в проектах
  • Функциональная архитектура программного обеспечения. Анонс BIM-функциональности. Интеграция со сметами. Обучение специалистов
  • Контроль прогресса и моделирование хода реализации проектов с помощью S-кривых (Project Tracker)

Завершение семинара 14:00-14:20

Примите участие в данном семинаре, чтобы получить знания по основам Asta Powerproject и увидеть пример 4D-планирования.

По завершении семинара каждый участник получит сертификат. 

Дата: 26 февраля 2015 года
Время: 10:00_14:20 по московскому времени
Докладчики:
члены правления Московского отделения PMI и Ассоциации МАРСИ (ААСЕ); ведущие специалисты ПМСОФТ; методологи и практики по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов; эксперты Группы компаний ПМСОФТ, представители бизнеса
Семинар ориентирован на: главных инженеров, руководителей направлений, ответственных за реализацию проектов, менеджеров проектов, директоров по развитию, специалистов проектных офисов, планировщиков, специалистов по строительным контрактам, специалистов производственных служб, руководителей ИТ служб и т.д.

Узнать подробнее о мероприятии, а так же получить дополнительную информацию можно обратившись к Дарье Абрамовой по телефону: +7(916) 848-7992


Вернуться к новостям

© 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости