Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Новости

В связи с большим количеством желающих посетить 20 марта семинар «Практический опыт внедрения системы управления рисками в проектно-ориентированных компаниях» ГК ПМСОФТ открывает регистрацию на дополнительный семинар 21 марта.

19 марта 2008

Вы не понаслышке знаете, что такое:

  • превышение сметной стоимости проекта?
  • задержка сдачи объекта?
  • низкое качество работ?

Ваш проект на производственной стадии становится непредсказуемым из-за неучтенных рисковых событий, таких как: технологические, управленческие, обеспечения МТР, транспортные, коммерческие, финансовые и т.д.?

Вывод: причиной снижения эффективности проекта стал комплекс возможных обстоятельств. Это есть риски проекта.

Риски возникают по следующим причинам:

  • Недостаток информации.
  • Наличие элементов неопределенности.
  • Сознательное противодействие со стороны внутренней и внешней среды проекта (конкурентов, сотрудников, властей, подрядчиков и т. д.).
  • Мы готовы поделиться практическим опытом и уникальными знаниями для обеспечения стабильности Вашего проекта и успешного достижения поставленных Вами целей.

    Ведущие семинара расскажут Вам о методах управления рисками и о возможности их применения.

    В программе семинара мы покажем практический опыт процесса внедрения системы управления рисками в EPC-компании, включающей автоматизацию следующих функций:

  • анализа портфелей проектов с учетом рисковой нагрузки.
  • проведения имитационного моделирования, определения сценариев развития проектов, выбора наиболее приемлемого варианта исполнения проекта.
  • анализа договора с разделением рисковой нагрузки между участниками проекта для обеспечения эффективного управления, прозрачных и честных договорных взаимоотношений.
  • формирования плана реагирования на риски и интеграции его в календарно-сетевой график проекта.
  • подготовки необходимых отчетных документов по рискам проекта и аккумуляции накопленного опыта для будущих проектов компании.
  • Условия участия: бесплатно

    Регистрация участников обязательна и проводится до 18 марта!
    До встречи на мероприятии!

    Целевая аудитория: менеджеры проектов, руководители компаний, руководители направлений, директора по развитию, руководители ИТ-служб, руководители отделов планирования, главные инженеры и т.д.


    Дата проведения: 21 марта 2008 года.

    Время проведения: 10:00 — 14:00.

    Место проведения: Москва, 2-й Спасоналивковский пер., д.2/44, Учебный класс ПМСОФТ.


    Вернуться к новостям

    © 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
    Подписаться на новости