Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Новости

Новый курс Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ «Организация и работа проектного офиса» будет представлен в мае

18 апреля 2011

19 и 20 мая, в рамках околоконференционных мероприятий 10-й Юбилейной конференции ПМСОФТ по управлению проектами впервые будет проведено обучение по курсу М016 «Организация и работа проектного офиса». Курс М016 разработан экспертами Университета Управления Проектами (УУП) ГК ПМСОФТ по многочисленным просьбам специалистов, учившихся в УУП на других программах и задающихся вопросами: «Что же такое Проектный офис?», «Как его создавать в рамках имеющейся структуры компании?», «Кто должен в него входить?».

В программу курса войдут следующие темы:

  • Организация проектно-ориентированного бизнеса.
  • Проектная деятельность в системе управления компании.
  • Гармонизация проектного и операционного блоков в системе управления компании.
  • Организация проектного офиса.
  • Работа проектного офиса.
  • Деловая игра по созданию проектного офиса.

Курс предназначен для управленческих команд проектно-ориентированных компаний, создающих или совершенствующих систему управления проектами. В качестве отправной точки рассматриваются условия развития проектно-ориентированного бизнеса: именно эти условия задают основу для формирования и развития культуры проектного управления, эффективного выстраивания и гармонизации отношений с другими, непроектными направлениями деятельности компании и ее системой управления. Основное внимание уделяется организации проектного офиса (временной структуры, образованной для целей реализации конкретного проекта, рабочего органа управления проектом) как проекта «green field» в условиях сопротивления ранее сформированной внешней и внутренней среды компании.

В качестве основных целей курса обозначены:

  • Формирование системы знаний по организации проектно-ориентированного бизнеса и проектной деятельности в системе управления компании.
  • Развитие навыков организации проектного офиса как рабочего органа управления проектом.
  • Развитие навыков гармонизации проектного и операционного блоков в системе управления компании, организации работы проектного офиса.

Содержание курса определяется наиболее авторитетными источниками знаний по организации работы проектного офиса, лучшей мировой и российской практикой управления проектами, опытом специалистов компании ПМСОФТ. Теоретический материал курса носит универсальный междисциплинарный характер, а практические примеры и учебные задачи рассматриваются применительно к специфике отраслей и областей деятельности, наиболее близких участникам учебной группы.

Курс рассчитан на руководителей компаний и проектов, а также специалистов, заинтересованных как в повышении культуры управления проектами, так и в общем повышении эффективности деятельности своих организаций. Продолжительность курса — 16 часов. По окончании курса слушателям присваивается 16 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.


Вернуться к новостям

© 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости