«Сегодня проектный подход все шире проникает в управленческую практику. Все большее количество организаций начинает рассматривать себя через призму проектно-ориентированной деятельности. Потребность в профессиональных руководителях проектов все более возрастает. Растет и дефицит этих специалистов. Поэтому, наиболее актуальной становится проблема подготовки и отбора руководителей проектов. В связи с этим возникают вопросы о возможности создания системы, которая бы содействовала отбору и формированию профессионалов в области проектного управления».

Компания ПМСОФТ и Университет Управления Проектами, в рамках сотрудничества с вузами, проводит конкурс «Лучший студенческий проект». Уже несколько лет подряд конкурс вызывает отклик сотен студентов ведущих вузов России. Результатами являются проекты-победители и очень перспективные студенческие работы, получающие поощрительные дипломы жюри! В этом году подведение итогов конкурса и награждение победителей состоится 26 мая 2011 года в рамках X Международной конференции по управлению проектами.

По итогам конкурса прошлого года приз в номинации «Лучший проект» получила группа студентов Национального Исследовательского Томского Политехнического Университета в составе — Кизеев Вениамин, Иванченко Максим и Кулаков Сергей (Научный руководитель — профессор, д.т.н., — Дульзон А.А.), выступившие с работой «Офис управления проектами в Институте инженерного предпринимательства ТПУ», а в номинации «Лучшая идея» приз получила группа студентов Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова в составе — Казаков Дмитрий, Месяцева Александра, Бабаджанян Даниэль и Егорова Екатерина (Научный руководитель — Бачурина С.С.) с работой «Метод контрактного партнерства (Alliancing) при реализации проектов». Количество участников конкурса постоянно растет, расширяется и география.

Конкурс будет проходить в течение 2-х месяцев, за работой участников будет следить независимое жюри. По итогам конкурса победителям будут вручены призы.

Целью данного конкурса является расширение взаимодействия с вузами в рамках совместной подготовки специалистов, владеющих основами управления проектами. Привлечение молодых людей к изучению подходов, инструментов и методов управления проектами.

Условия участия:

Конкурсные работы могут содержать проекты из любой области приложения.

Участники конкурса должны предоставить описание проекта и календарно-сетевой график.

Участвуют студенты вузов, средних и средне — специальных учебных заведений.

Описание проекта должно содержать:

• название проекта;
• постановка проблемы;
• целевое назначение проекта;
• задачи проекта;
• участники проекта;
• общий замысел;
• ресурсное обеспечение;
• риски при реализации проекта;
• ожидаемый результат;
• перспективы развития проекта;
• календарно-сетевой график, прилагается.

Сроки проведения: Конкурсные проекты принимаются до 29 апреля 2011 года. Награждение победителей 26 мая 2011 года.

Состав жюри: Позняков В.В. — д.т.н., профессор ИПУ РАН, Цветков А.В. — д.т.н, генеральный директор ГК ПМСОФТ, Садовников С.В. — к.т.н., исполнительный директор ГК ПМСОФТ, Куперштейн В.И. — к.т.н., ведущий консультант ГК ПМСОФТ, Палагин В.С. — к.в.н., Международный асессор IPMA Project Excellence Award, посол IPMA Project Excellence Award в России, генеральный директор ООО «Евразийский Центр Управления Проектами», Балясов А.В. — преподаватель Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ.

Оргкомитет: Голубева В.В. — преподаватель Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ, Тесленко А.Л. — администратор Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ.

Контакты: 119991, Москва, ул. Большая Полянка, д.44/2, Группа компаний «ПМСОФТ», а так же по адресу электронной почты: concurs@pmsoft.ru. Телефон для справок: +7 (495) 232-1100.

Оргкомитет

Скачать информационное письмо.

Скачать Конкурсное положение.

Скачать требования к оформлению работы.

Рекомендуемая литература:

1. Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие. Под редакцией И. И. Мазура и В. Д. Шапиро.- М.: Высшая школа, 2001 −875 с.
2. Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Нескучный менеджмент.- М., 2003 −200 с.
3. Цветков А.В., Шапиро В.Д. и др.. 2-е изд., перераб. и доп. Управление проектами. Справочник для профессионалов, 2010- 1276 с.
4. Мазур И. И. Корпоративный менеджмент: Справочник для профессионалов/И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге и др.; Под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: Высшая школа, 2003 −1077 с.
5. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т.: пер. с нем. — Спб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. — 400с. Т. 2: — 288 с.
6. Клайэм Ральф, Лудин Ирвин. Ноев проект: Секреты практического проектного менеджмента: Пер. с англ. — СПб.: ИД «ВЕСЬ», 2002. — 320 с.
7. Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и иофис управления проектами: Максимизация ROI: Пер. с англ. — М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. — 576 с.
8. Управление высокотехнологичными программами и проектами, Рассел Д. Арчибальд — М: ДМК Пресс, 2002. — 464 с.