Роль "Субподрядчик"

Координация работ подрядчиков в проекте является одной из наиболее сложных задач, с одной стороны, и приоритетных, с другой. От эффективности управления подрядчиками зависит успех всего проекта. Уровень и качество выполнения работ меняются то в лучшую, то в худшую сторону в зависимости от субподрядчика. Каждый новый субподрядчик привносит в проект свою технологию и подход к выполнению проекта.

Обязав субподрядчиков работать в рамках единых стандартов, вы значительно упростите процессы управления проектами, в том числе координацию работ разных субподрядных организаций и сбор с них фактических данных. С вашей стороны потребуется обеспечить их едиными требованиями к формированию календарно-сетевых графиков (требования к WBS, детализации работ и ресурсов, периодичности предоставления данных, применяемым системам кодирования и т.д.) с тем, чтобы графики, разработанные разными организациями, легко интегрировались между собой в вашей ИСУП.

Кроме того, сбор и сохранение сведений о ежедневно происходящих событиях важны как для компаний, управляющих процессом (заказчики, девелоперы, генподрядчики), так и для выполняющих работы (генподрядчики, субподрядчики). На основе этих сведений можно заранее предвидеть изменения в графике и даже использовать их в возможных судебных разбирательствах - ведь объективная информация выгодна обеим сторонам. Первой - потому что она сразу была проинформирована о возникших проблемах и получила возможность оперативно на них отреагировать, и второй - потому что не скрыла информации о возникшей проблеме.



Вы можете более подробно ознакомиться с возможностями используемых (на выбор) данной ролью функциональных модулей Project Management, Contractor, а также Contract Management.