На судостроительных предприятиях подразделение, сходное по своим задачам с Офисом управления проектами (ОУП), обычно существует. Оно может называться по-разному, но решаемые задачи всегда одни - это поддержание методологии управления производством, используемой в компании, и, как следствие, методологии управления проектами. Именно здесь принимаются решения, например, на основании чего создавать структуру декомпозиции работ - по видам работ, строительным районам и блокам, насколько детально описывать работы - по секциям или видам работ на секциях. Поэтому сотруднику ОУП необходим как удобный инструмент для разработки и анализа календарно-сетевых графиков, так и специальное средство для управления корпоративной базой знаний по управлению проектами, содержащей типовые фрагменты выполняемых компанией проектов, а также нормативную базу, используемую для оценки трудоемкости будущих работ.

Вы можете более подробно ознакомиться с возможностями используемых данной ролью функциональных модулей Project Management, Methodology Management, а также myPrimavera Projects.