К предприятиям строительной отрасли можно отнести компании, реализующее проекты строительства объектов от предпроектной стадии до ввода в эксплуатацию. Их основными видами деятельности могут быть: выполнение строительных и монтажных работ (СМР), пуско-наладочных работ (ПНР), технического перевооружения и реконструкции производства, а также проектирования, инвестирования, реализации и т.д. Особое место среди них занимают девелоперские компании.

Роли компаний, участвующих в строительных проектах, могут быть различны. Наиболее типичными являются:

• Заказчик / Инвестор
• Девелопер
• Генподрядчик
• Подрядчик

Участие в проекте в любой роли определяет потребности конкретной компании в информации, необходимой и достаточной для эффективного управления строительным проектом или его частью. Информационная система для управления строительными проектами должна обеспечивать эти потребности. Она должна давать возможность планировать деятельность компании с необходимой степенью детализации, осуществлять сбор фактических данных с мест проведения работ и прогнозировать на основании сравнения плановых и фактических данных сроки и затраты на завершение проекта, а также обеспечивать оценку, какие проекты наиболее перспективны для развития компании. Настройки такой системы находятся в прямой зависимости от потребности конкретной организации.

В любом строительном проекте можно выделить разные роли участников. Группа компаний ПМСОФТ предлагает вам решение, позволяющее обеспечить потребности каждого участника в информации, предоставляя ему специализированный инструментарий для решения стоящих перед ним задач.

За свою огромную практику группа компаний ПМСОФТ накопила множество примеров использования инструментария Primavera для поддержки методологии управления строительными проектами. Аккумулировав этот опыт в типовом решении, мы предлагаем воспользоваться им всем компаниям, реализующим строительные проекты.

Программное обеспечение Primavera во многих отраслях де-факто стало стандартом. Большинство западных компаний, приходя на рынок стран бывшего СССР, требуют от своих российских партнеров использования методов управления проектами, подкрепленных проверенным средством - Primavera.

Если компания относится к строительной отрасли, это вовсе не означает, что она реализует только строительные проекты. Она вполне может одновременно со строительством объектов заниматься собственной реструктуризацией, внедрением новых информационных технологий, подготовкой к маркетинговым мероприятиям, проектированием новых сооружений. Все это - тоже проекты, но другого типа, которыми можно и нужно управлять также с помощью ИСУП компании. С особенностями управления проектами различных типов вы можете ознакомиться здесь.

Кроме того, мы предлагаем вашему вниманию подборку статей, посвященных управлению проектами в проектировании.

У многих компаний строительной отрасли существует потребность в автоматизации процессов, смежных с процессами управления проектами капитального строительства. ИСУП может быть интегрирована с системами управления договорами, поставками, сметными системами и т.д. Группа компаний ПМСОФТ рада предложить вам решения своих партнеров, интегрированные с Primavera и предназначенные для решения различных задач.