Роль "Руководитель проекта"

Руководитель проекта определяет подходы к управлению проектом разработки или производства, которые будут применяться. Поэтому ему необходим как инструмент, позволяющий одним взглядом охватить всю текущую картину по проекту, так и средство для разработки и изменения графиков, назначения ресурсов, оценки затрат. Он должен обладать инструментарием, позволяющим в любой момент времени и из любой географической точки получить максимально полную и достоверную информацию по одному или многим проектам о плановых и фактических сроках, ресурсах, затратах, удобно проанализировать ее и принять правильное решение на ее основе.

Структура проектов предприятия и структура ответственных WBS Комплексный анализ нескольких проектов

График по вехам Анализ портфеля проектов Комплексный анализ загрузки ресурсов

Вы можете более подробно ознакомиться с возможностями используемых данной ролью функциональных модулей Project Management, myPrimavera Portfolios и myPrimavera Projects.