Функциональные возможности Asta Powerproject

Особенности планирования проектов с использованием Asta Powerproject

  • Знакомый, интуитивно понятный интерфейс аналогичный интерфейсу продуктов Microsoft Office. «Мощный и дружелюбный инструмент»;
  • Метод критических цепочек с использованием буферных работ при планировании;
  • Использование метода RSM (Repetitive Scheduling Method) для планирования повторяющихся работ в проекте;

  • Построение линии баланса (LOB — Line of Balance), позволяющей отслеживать возможные простои ресурсов при переходе от выполнения одной работы к другой;

  • Расширенные возможности управления стоимостью:
    • учет как расходов, так и доходов по проекту;
    • множество типов определения и расчета расходов/доходов: фиксированные, рассчитываемые на единицу времени или физобъема разовые и распределенные на всю длительность работы;
    • положительные и отрицательные задержки для указания момента начала поступления денежных средств или начала осуществления платежа по работе;
    • поддержка мультивалютности, возможность задавать обменные курсы между валютами;

  • Расширенные возможности управления ресурсами:
    • управляющий физобъем;
    • нормативы расхода ресурсов на единицу времени или управляющего физобъема;
  • Возможность задания формул расчета необходимых показателей;
  • Гибкие настройки визуального отображения диаграммы Гантта (фильтрация отображаемых зависимостей, отображение назначений ресурсов, стоимостей, кодов на диаграмме и т.д.);
  • Удобный перенос данных из таблиц Excel (перечень работ, сроки, длительность, стоимость, коды и т.д.);
  • Сохранение и открытие в формате Microsoft Project (xml), Primavera P3 (.P3b) и Primavera XER;
  • Приложения объектов OLE из сторонних программ. Прикрепление связанных или вложенных документов Excel® или Microsoft Word® с возможностью редактирования как в самих программах, так и в Asta Powerproject;
  • Расчет показателей и построение графиков освоенного объема;
  • Инструменты, позволяющие настраивать и формировать отчеты для презентации данных по проектам руководству и Заказчикам;
  • Обеспечение мониторинга нескольких проектов в режиме реального времени для повышения эффективности планирования;
  • Инструмент, позволяющий Руководителям отслеживать и контролировать ключевые показатели эффективности (КПЭ) и сам процесс реализации проекта с использованием проектно-аналитического комплекса BI через web и iPad;
  • Интеграция с другими программными продуктами и системами (финансовые, HR, ERP и BIM);
  • Обеспечение мобильного доступа к преднастроенным отчетам с актуальными данными по проектам 24 часа в сутки;
  • Экономически выгодные условия лицензирования.