EcoSys EPC

Решение EcoSys мировой стандарт программного обеспечения для контроля затрат проектов в масштабах всего предприятия. Программный продукт EcoSys EPC, в основе которого лежит простая в использовании web-платформа, помогает предприятиям по всему миру планировать и управлять портфелями проектов, контролировать стоимость проектов и оптимизировать показатели их выполнения.

За счет стандартизации бизнес-процессов, интеграции данных и автоматизации отчетности на базе EcoSys EPC организации получают дополнительные возможности:

  • Повышать эффективность, точность и результативность контроля проектов;
  • Достигать прозрачности стоимостных показателей проектов в масштабах всей компании на всех стадиях ж/ц реализации проектов;
  • Прогнозировать показатели проектов за счет гибкого сценарного анализа и быстрее осуществлять корректирующие воздействия.

Alstom, Areva, Babcock & Wilcox, Bechtel, Fluor, Technip, Apach, CH2M HILL, Los –Angeles Metro и многие другие компании, реализующие крупнейшие инжиниринговые проекты, используют решение EcoSys EPC для контроля стоимости проектов на протяжении всего их жизненного цикла, включая задачи управления стоимостью проектов, планирования капитальных вложений, контроля хода исполнения проекта с использованием методики освоенного объема, прогнозирования за счет гибкого сценарного анализа; отслеживания и планирования изменений по проектам.

EcoSys EPC сочетает в себе расширенные возможности для контроля затрат и разработки соответствующей отчетности с отлаженной интеграцией с системой КСП Oracle Primavera P6 EPPM и SAP|Oracle ERP, что в комбинации позволяет успешно использовать лучшие практики, связанные с методикой освоенного объема. Выбирая Ecosys EPC, организации получают инструмент для повышения качества расчета и прогнозирования стоимости выполнения проектов.


Для всех отраслей, начиная с нефтегазовой промышленности, добычи и переработки полезных ископаемых и энергетики и заканчивая проектированием и гражданским строительством, транспортом и информационными технологиями, контроль стоимости проектов имеет важнейшее значение для повышения показателей реализации проектов. Эффективный контроль проектов подразумевает не только построение отчетности по стоимостным показателям, но и совокупность подходов, которые помогают успешно выполнять задачи проекта на каждой из стадий его жизненного цикла, начиная с самых первых – отбора и планирования проектных инициатив и заканчивая стадией реализации. Таким образом, наличие мощных инструментов для внедрения подходов, связанных с проектным контролем, является критичным как для успеха конкретных проектов, так и для процветания организации в целом.



EcoSys

Контроль проектов в масштабах предприятия с использованием EcoSys EPC

EcoSys

EcoSys EPC Validated Integration with Primavera P6
Enterprise Project Portfolio Management 8.2

АО «ПМСОФТ», авторизованный партнер EcoSys, приглашает представителей коммерческих компаний, а также государственных заказчиков принять участие в 5-й ежегодной Конференции, посвященной программным продуктам EcoSys (EcoSys User Conference), которая пройдет с 20 по 22 сентября 2015 года в Орландо, США. Конференция предоставляет существующим и потенциальным пользователям решения EcoSys EPC уникальный шанс познакомиться с лучшими практиками контроля проектов и управления портфелем проектов в ведущих мировых компаниях. Деловая программа мероприятия представляет собой комбинацию докладов заказчиков (Technip, KBR и др.), посвященных реальным примерам внедрения программного обеспечения EcoSys, и технических сессий, направленных на освещение текущих и будущих функциональных возможностей программного обеспечения и наиболее эффективных способов их практического применения. Кроме того, Конференция дает возможность лично пообщаться и обменяться опытом с представителями крупнейших международных проектно-ориентированных компаний и экспертами EcoSys. Стоимость, условия участия и др. орг. вопросы http://uc15.ecosys.net