Deltek Acumen Fuse®


Deltek Acumen Fuse® – сравнительно молодой программный продукт, который уже успел приобрести популярность по всему миру благодаря своей простоте и вместе с этим мощному функционалу. Данное программное обеспечение является отличным дополнением к традиционным системам управления проектами, таким как Oracle Primavera, Asta Powerproject, MS Project и другие. В основе Deltek Acumen Fuse® лежат методы диагностики проекта, которые включают в себя метрический и многомерный, логический и сравнительный анализы. Используя различные виды оценки графика, аналитик проекта может:

  • продиагностировать график во времени и по различным характеристикам;
  • проверять логические связи в проекте;
  • сравнивать между собой несколько вариантов графиков проекта.

Deltek Acumen Fuse® поддерживает ряд стандартов: 14 пунктов оценки расписания, разработанный Агентством по управлению заказами департамента обороны США, 9 параметров оценки расписания Счетной палаты США для обеспечения надежности графика и другие. Данные стандарты используют многие государственные органы США для диагностики графиков проектов на реалистичность и устойчивость. Решения компании Deltek Acumen используют такие крупные компании как Leighton, BP, Fujitsu, PricewaterhouseCoopers, Harris Corporation, Chevron и многие другие.

Deltek Acumen Fuse® значительно экономит время на диагностику проекта и выявление изменений в процессе реализации. Понадобится всего лишь несколько минут для обнаружения проблемных областей, что значительно сократит трудозатраты.  

Запрос демоверсии

Калькулятор качества графика

Калькулятор качества графика

Deltek Acumen калькулятор – это бесплатное веб-приложение, которое позволяет получить моментальную проверку качества Вашего расписания. После загрузки графика Вы получаете показатель, который оценивает качество графика за счет сравнения с индустриальными стандартами.

Как это работает?

Нужно просто загрузить график из системы управления проектами, например, Oracle Primavera или MS Project, и в результате калькулятор отображает полученный графиком балл, который складывается с учетом таких критериев как наличие логических связей в проекте, точность оценки длительности работ, запас времени и сложность проекта в целом. Если показатели по проекту неудовлетворительны, имеет смысл более детально диагностировать расписание с помощью Deltek Acumen Fuse и определить причины низкого качества расписания.

Нажмите кнопку «Загрузить проект» («Analyze project») для выбора проекта, который Вы хотите проверить. По окончании конвертирования Вы получите не только индекс качества графика, но и возможность загрузить UN/CEFACT файл, если нажмете «Convert to UN/CEFACT XML», а также получить общий отчет о графике при выборе «View your summary report».

Индекс складывается из следующий показателей:

Недостаточная логика

Количество работ, которые имеют либо только предшественника, либо только последователя. Теоретически у каждой работы должен быть хотя бы один предшественник и один последователь, кроме вех начала и окончания.

Плотность логики

Среднее количество менее двух означает недостаточную логику, в то время как значение более 4 свидетельствует о чрезмерной перегруженности работ связями.

Критичность

Количество критических работ в проекте. Хотя большое количество критических работ не означает низкое качество графика, показатель является сигналом повышенной рискованности проекта.

Строгие ограничения

Количество работ со строгими ограничениями. Строгих ограничений типа «Начало на дату» и «Окончание на дату» желательно избегать. Применение таких ограничений приводит к неточным датам финиша и недостаточному видению полной картины проекта.

Отрицательный резерв

Отрицательный резерв является результатом искусственно ускоренного или подверженного строгим ограничениям графика и индикатором того, что возможно опоздание проекта в связи с искусственно установленными датами.

Недостаточная детализация

Работы с высокой длительностью (более 10% от длительности всего проекта) свидетельствуют о слабой детализации графика.

Количество задержек

Задержка – это временной период, в течение которого наблюдается простой между несколькими работами. Задержки лучше всего трансформировать в работы.

Количество опережений

Опережение используется, когда работа может начаться до окончания работы-предшественника. Использование опережений является не лучшей практикой, так как возникает возможность начала работы-последователя раньше работы-предшественника.

Нагрузка на начало

Нагрузка на начало – это показатель, определяющий количество работ с более, чем двумя работами-предшественниками. Если количество работ-предшественников свыше 2, возникает высокая вероятность задержки начала данной работы в связи с кумулятивным влиянием связанных с ней работ.


Вернуться к списку