Pre-loader

День управления проектами
в Санкт-Петербурге

ОТКРЫТЫЕ ДИСКУССИИ
ЗНАКОМСТВО С ЛУЧШИМИ РОССИЙСКИМИ И ЗАРУБЕЖНЫМИ ПРАКТИКАМИ

Семинар предназначен для руководителей и специалистов, которые участвуют (или будут участвовать в будущем) в планировании и реализации проектов

КУРС «ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ СТОИМОСТИ ПРОЕКТОВ»

Дата проведения: 22-23 октября 2018г.
Место проведения: Алмата, учебный класс ТОО «ПМСОФТ», Алматы, ул. Ауэзова 82, оф. 508-514
Стоимость участия: 1100 Евро/1 чел.
Преподаватель: Шон Томас Рейган, Вице-Президент по международным практикам OnTrack Engineering, ведущий асессор AACE International.

Предварительная регистрация на курсы

Содержание курса:

  1. Введение в контроль проектов в программах проектов
  2. Проектная организация
  3. Применение методики освоенного объема (EVM) в программах по строительству технологических предприятий
  4. Иерархическая структура работ (ИСР, WBS)
  5. Организационная структура проекта (OBS)
  6. Матрица ответственности (RAM)
  7. Иерархическая структура затрат
  8. Стоимостной инжиниринг в управлении проектами
  9. Планирование и разработка календарно-сетевых графиков
  10. Введение в оценку
  11. Контроль стоимости
  12. Принятие решений и управление рисками
  13. Инженерная экономика
  14. Управление портфелями проектов
  15. Ведущие профессиональные ассоциации
  16. Основные программные продукты для оценки, планирования и контроля стоимости проектов
  17. Ответственность и взаимодействие
  18. Развитие традиционной организационной структуры
  19. Этические вопросы
  20. Проведение оценки
  21. Управление контрактами

Если у вас возникли вопросы или вы хотите зарегистрироваться для участия в рабочей сессии или для организации индивидуальной встречи, просьба обращаться по телефону
+7 (495) 232-1100 #300, 490, или по почте event@pmsoft.ru

2019 © Группа компаний ПМСОФТ