Дни управления проектами

Санкт-Петербург 4-5 августа / Алма-Аты 2-3 июня

Как увязать множество инструментов и практик управления проектами и активами для достижения синергии и эффективных результатов, тем самым повышая ценность для бизнеса?

Проектно-ориентированный бизнес стоит перед одним из самых больших вызовов, требующий трансформации как проектных подходов, так и ценностей, формирующих бизнес-модель компании. От руководителей проектов требуется не просто профессионализм, а разнообразное лидерство, понимание стратегического и бизнес-контекста и способность быстро идею переводить в продукт. Все это и многое другое, что сформировало потенциал, активы и высокую зрелость проектного управления – ставится под сомнение и разрушает наше традиционное представление о том, в каком направлении компаниям развивать свою систему управления проектами.

Обсудим удавшиеся и неудавшиеся проекты цифровой трансформации, поговорим о смене парадигмы проектного менеджмента как стратегической функции организации, о том, как управлять мега-проектами в условиях рисков мирового масштаба. Дни УП 2022 – это ответы экспертов и практиков на вопросы профессионального сообщества, анализ завершившихся проектов, определения эффективных цифровых решений и взгляд в будущее.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЫ:

• Гибридные управление проектами в современном мире. Глобальные тренды
• Цифровая трансформация управления проектами | Смена парадигмы – стратегическое лидерство
• Практики гибкой адаптации к быстро меняющимся и кризисным условиям
• Как »пересобрать» проекты, которые будут обеспечивать эффективность для бизнеса? | Практики антихрупкости от крупных компаний
• Роль спонсоров в принятии решений по проектам. Психологические ментальные ловушки при принятии решений
• Развитие компетенций. Поддержка профессионалов в управлении проектами: клубы, ассоциации

АВТОМАТИЗАЦИЯ | ЦИФРОВИЗАЦИЯ | ИННОВАЦИИ