Pre-loader

Дни управления проектами

ОТКРЫТЫЕ ДИСКУССИИ
ЗНАКОМСТВО С ЛУЧШИМИ РОССИЙСКИМИ И ЗАРУБЕЖНЫМИ ПРАКТИКАМИ

Мероприятие будет интересно руководителям проектных офисов, коммерческих и производственных подразделений проектно-ориентированных и инжиниринговых организаций, использующих, либо планирующих автоматизацию процессов проектного управления

Дни управления проектами

Алма-Аты 2-3 июня / Екатеринбург 9-10 июня

Как увязать множество инструментов и практик управления проектами и активами для достижения синергии и эффективных результатов, тем самым повышая ценность для бизнеса?

Проектно-ориентированный бизнес стоит перед одним из самых больших вызовов, требующий трансформации как проектных подходов, так и ценностей, формирующих бизнес-модель компании. От руководителей проектов требуется не просто профессионализм, а разнообразное лидерство, понимание стратегического и бизнес-контекста и способность быстро идею переводить в продукт. Все это и многое другое, что сформировало потенциал, активы и высокую зрелость проектного управления – ставится под сомнение и разрушает наше традиционное представление о том, в каком направлении компаниям развивать свою систему управления проектами.

Обсудим удавшиеся и неудавшиеся проекты цифровой трансформации, поговорим о смене парадигмы проектного менеджмента как стратегической функции организации, о том, как управлять мега-проектами в условиях рисков мирового масштаба. Дни УП 2022 – это ответы экспертов и практиков на вопросы профессионального сообщества, анализ завершившихся проектов, определения эффективных цифровых решений и взгляд в будущее.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЫ:
  • Гибридные управление проектами в современном мире. Глобальные тренды
  • Цифровая трансформация управления проектами | Смена парадигмы – стратегическое лидерство
  • Практики гибкой адаптации к быстро меняющимся и кризисным условиям
  • Как »пересобрать» проекты, которые будут обеспечивать эффективность для бизнеса? | Практики антихрупкости от крупных компаний
  • Роль спонсоров в принятии решений по проектам. Психологические ментальные ловушки при принятии решений
  • Развитие компетенций. Поддержка профессионалов в управлении проектами: клубы, ассоциации

АВТОМАТИЗАЦИЯ | ЦИФРОВИЗАЦИЯ | ИННОВАЦИИ

В программе #КЕЙС одной из ведущих в мире, наиболее диверсифицированных компаний в сфере добычи и переработки природных ресурсов про:

  • Цифровое решение для эффективного междисциплинарного сотрудничества между проектными специалистами/командами
  • Коммуникации и непрерывное ведение документации в рамках реализации проектов/программ/портфеля проектов
  • Контроль, отчетность, сокращение операционных затрат
  • Планирование и управление данными проекта с подключением участников проекта всех уровней

Если у вас возникли вопросы или вы хотите зарегистрироваться для участия в рабочей сессии или для организации индивидуальной встречи, просьба обращаться по телефону
+7 (495) 232-1100, или по почте event@pmsoft.ru

2022 © Группа компаний ПМСОФТ