Уважаемые члены Московского отделения PMI!

22 октября (четверг) 2015 года в 18.30 состоится открытый семинар Московского отделения PMI «OPM3 PMI: методология оценки зрелости и кейсы проведения оценки в России».

На семинаре будет представлен обзор методологии OPM3® (Organizational Project Management Maturity Model) PMI® по оценке зрелости системы управления проектами, а также практика проведения оценки российских компаний. Докладчики поделятся опытом:

• Как определить драйверы роста зрелости компании
• Как правильно проводить оценку зрелости и кому какие вопросы задавать
• Какие результаты после оценки зрелости получает Руководство и офис управления проектами (PMO)
• Отчетность по результатам оценки зрелости
• Есть ли отличие российских компаний от международных по результатам оценки зрелости

Докладчики:
Екатерина Пужанова, консультант международных проектов по оценке зрелости, Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕ, тренер кейсовых курсов по теме управления инвестиционно-строительными проектами, EPC/EPCM, оценки компетенций проектных команд. Тренер Сибур Холдинг, Газпром нефть, АО «НИАЭП» - ЗАО Атомстройэкспорт, Уралхим, Еврохим, ТМК, Росатом, Сбербанк, РусГидро, Лукойл, Норильский Никель, Стройгазмонтаж, Военторг, Technip, Газпром, Атомэнергопроект и др. Консультировала по вопросам внедрения систем управления проектами в компаниях: Газпром нефть, НИАЭП, Стройтрансгаз, РусГидро, ЛЕНГИПРОТРАНС, Гипротрубопровод, Пермнефтегазстрой, Трест-7 и др.

Кому будет интересен семинар: ТОП-менежджеры и собственники компаний, сотрудники офиса управления проектами (РМО), руководители проектов.

Место проведения: улица Сретенка дом 28, здание Московского Городского Университета Управления Правительства Москвы

Внимание! Для личного участия предварительная регистрация обязательна!

Зарегистрироваться Количество участников ограничено!

Участники могут зачесть 2 PDU за этот семинар. Идентификационный номер мероприятия для зачисления PDU будет предоставлен на форуме.