Новости

1 Марта 2016

Эффективное внедрение подходов проектного управления в капитальное строительство на базе Asta Powerproject


Дата: 18 марта 2016
Место проведения: г. Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого д.7, оф. 209
Участие: Бесплатно, при условии предварительной регистрации

Аудитория: руководители проектов со стороны Заказчика и подрядчиков, руководители строительных подразделений, специалисты календарно-сетевого планирования, сотрудники HR

Необходимость внедрения подходов проектного управления на ряду с информационной системой на сегодняшний день уже ни у кого не вызывает сомнения. Задачи, которые комплексе могут решать методология управления проектами и программные продукты, покрывают широчайший круг вопросов повышения эффективности проектов капитального строительства: от накопления корпоративных и отраслевых баз знаний по реализованным проектам до формирования месячно-суточных заданий с учетом решений по оптимизации технологии выполнения работ. При этом рынок программных продуктов в области управления проектами сегодня может поставить в тупик компанию: что выбрать – «дорогое, мультифункциональное и качественное» или «отечественное и сомнительное»?

В рамках семинара мы предлагаем Вам познакомиться с информационной системой, уже зарекомендовавшей себя в Западной Европе и уверенно завоевывающей мировые просторы. Формирование реалистичных производственных планов с объемами работ, расчет различных показателей по ресурсам (численность рабочих, количество материалов, норма выработки), минимизация простоя ресурсов, оптимизация производственных планов с учетом плановых денежных потоков, возможность ежедневного контроля хода выполнения работ с использованием интерактивных контрольных индикаторов – это лишь небольшой перечень задач производственного планирования, решаемых с помощью Asta Powerproject.

На семинаре будут представлены три программных решения на базе Asta под различные задачи в зависимости от масштаба проектов и роли:

  • Решение для строительного подрядчика: управление проектом в части подготовки и выполнения строительных работ собственными силами;
  • Решение для проектного офиса технического заказчика или генерального подрядчика: управление крупным проектом, в том числе подрядными работами;
  • Решение для генерального подрядчика: управление производственной программой, проектами различных масштабов, и ресурсами, в том числе в части координации подрядчиков.

Помимо основного программного модуля будет продемонстрирован продукт Asta BIM, позволяющий связывать работы календарно-сетевого графика и элементы 3D-модели для построения визуальной модели объекта строительства.

Важно понимать, что внедрение подходов управления проектами это не только установка и настройка программного комплекса. На семинаре также будут затронуты подходы к выстраиванию эффективного внедрения проектного менеджмента и формирования команд, готовых применять новые практики и совершенствоваться в достижении бизнес-целей строительства.

Справка о программном продукте:

Asta Powerproject – инструмент, предназначенный для решения задач планирования и мониторинга выполнения проектов строительства и капитальных ремонтов. Asta Powerproject позволяет автоматизировать процессы планирования календарно-сетевых графиков, актуализации и контроля отклонений проектов по различным показателям, а также процессы формирования отчетности под потребности Вашей компании.

Следует выделить следующие особенности программного продукта:

Уникальный состав решения:

  • Построение многопользовательской или однопользовательской системы;
  • Возможность одновременной работы нескольких пользователей над одним проектом;
  • Наличие бесплатного приложения для просмотра графиков не только в формате Asta, но и в форматах Oracle Primavera и Microsoft Project;
  • Приложение для внесение фактических данных со строительных площадок посредством мобильного телефона или через веб-форму;
  • Модуль для построения многомерных моделей объектов строительства (график производства работ + 3D-модель).

Уникальный набор функциональных возможностей:

  • Расширенные возможности управления ресурсами проекта:
    • Наличие моделей расчета различных параметров по ресурсам, таких как: трудоемкость, норма выработки, объем работы, количество;
    • Построение графиков потребности в ресурсах;
    • Планирование загрузки ресурсов;
    • Построение циклограмм производственных потоков (Line of Balance) для выявления возможных простоев ресурсов.
  • Управление стоимостью проекта:
    • Назначения доходов и расходов на работы и уровни проекта;
    • Задание алгоритма расчета стоимостных показателей или внесение значений вручную;
    • Построение диаграммы Cash Flow;
    • Планирование графика платежей без привязки к графику производства работ.
  • Интеграция с другими программными продуктами:
    • Интеграция с Microsoft Excel – быстрое и удобное формирование графика по шаблонам Excel;
    • Интеграция с Microsoft Outlook – возможность внесения фактических данных по работам графика через интерфейс Outlook, настройки уведомлений для заинтересованных сторон проекта;
    • Интеграция с Microsoft Project – работа с проектами в формате Microsoft Project;
    • Интеграция с Oracle Primavera – работа с проектами в формате Oracle Primavera;
    • Наличие API для разработки интеграции с другими программными продуктами.

Легкость в освоении и работе:

  • Интуитивно понятный интерфейс;
  • Удобное копирование любых данных по проектам для создания нового или изменения старого содержания;
  • Неограниченные возможности по использованию функций отмены действия и его возврата (undo / redo)
Выгодный формат лицензирования – комбинирование конкурентных и именованных лицензий.

Программа:

9:30-10:00

Приветственный кофе-брейк

10:00-11:00

Открытие семинара. Управление проектами – как это по-русски?

Елена Мельникова, руководитель Санкт-Петербургского отделения «Университет управления проектами»

11:00-12:00

Asta Powerproject в управлении капитальным строительством и ремонтами. Подходы к решению задач производственного, ресурсного и стоимостного планирования. Живой показ

Илья Винтов, старший консультант АО «ПМСОФТ»

12:00-13:00

Внедрение подходов Project Management в строительную компанию. Подготовка проектных команд

Елена Мельникова, руководитель Санкт-Петербургского отделения «Университет управления проектами»

Как к нам добраться: станция метро Петроградская, 7 мин. пешком к Офисному Дому «Льва Толстого, 7», 2 этаж, офис 209.

map.png

Место проведения: г. Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого д.7, оф. 209


Вернуться к новостям