Новости
Приглашаем вас принять участие в вебинарах, посвященных функциональным возможностям программных продуктов Tilos, Asta Powerproject и Project Tracker
Дата
- 15.04.2015 - 16.04.2015
Вебинары организованы компанией FND, которая является официальным представителем разработчиков данных продуктов.
- Длительность вебинаров: 40 минут
- Язык вебинаров: английский
- Докладчик: Дуйгу Боликовски (Duygu Bolikowski)
По завершении каждого вебинара участники смогут задать вопросы докладчику.
Вебинар "Планирование и контроль проектов строительства автомобильных и железных дорог: анализ перемещения грунта в TILOS"
- Дата: 16 апреля 2015 года
- Время начала: 11:00 по московскому времени
- Для регистрации на вебинар перейдите по ссылке
В рамках вебинара будут освещены следующие темы:
- Основы применения диаграммы перемещения грунта
- Анализ транспортировки грунтов
- Учет различных классов грунтов
- Области выемки грунта и устройства насыпи с объемами грунта
- Потоки перемещения грунтов – использование данных из Excel для формирования областей работ
- S-кривые с объемами грунтов – диаграмма баланса выемки грунта и устройства насыпи
- Планирование работ по перемещению грунтов
- Планирование перемещения грунтов
- Планирование работ по выемке грунта и устройству насыпи
- Планирование ресурсов
- Планирование темпов производства работ
- Анализ выполнения работ: выполнение по плану и фактическое выполнение
- Показатели выполнения
- Формы контроля выполнения
Оценка затрат на выполнение работ по перемещению грунтов
Вебинар "Движение денежных средств, финансовое моделирование и планирование затрат в Asta Powerproject"
Приглашаем вас принять участие в вебинаре «Управление стоимостью в Asta Powerproject"», который проводит компания FND, официальный представитель разработчика программного продукта.- Дата: 15 апреля 2015 года
- Время начала: 11:00 по московскому времени
- Для регистрации на вебинар перейдите по ссылке
В рамках вебинара будут освещены следующие темы:
- План управления проектом и план финансирования
- Расчет стоимости проекта по основным статьям затрат: ФОТ, оборудование и т.д.
- Подходы к моделированию расходной части проекта (фиксированные расчеты, расчеты на единицу времени и на единицу объема работ)
- Работа с различными валютами
- Планирование затрат
- Планирование поступлений денежных средств
- Использование линии баланса для оптимизации затрат
- Сравнение целевых, промежуточных и фактических стоимостных показателей
- Использование методики освоенного объема для анализа проекта
Вебинар "Построение S-кривых с помощью решения Project Tracker на основе данных из систем календарно-сетевого планирования - Microsoft Project, Primavera P6 и Asta Powerproject"
- Дата: 15 апреля 2015 года
- Время начала: 12:00 по московскому времени
- Для регистрации на вебинар перейдите по ссылке
В рамках вебинара будут освещены следующие темы:
- О решении Project Tracker
- Импорт проектов из Primavera P6, Microsoft Project и Asta Powerproject
- Как правильно читать S-кривые
- Динамическая отчетность на основе S-кривых
- Анализ выполнения проекта с помощью S-кривых, построенных на основе данных о длительности, трудозатратах, стоимости и весовых коэффициентах
- Анализ прогресса проекта с помощью S-кривых в разрезе СДР (WBS) и структуры кодов работ
- Сравнение плановых и фактических данных
- Построение прогнозной линии выполнения проекта
- Предварительный просмотр и печать
Project Tracker – это приложение, которое позволяет импортировать данные из календарно-сетевых графиков проектов, разработанных в основных системах управления проектами (Primavera P6, Microsoft Project и Asta Powerproject), обеспечивая создание S-кривых, используемых для анализа прогресса проекта. Многие компании используют S-кривые как формат регулярной отчетности по прогрессу проекта.
Большинство решений для управления проектами не имеет расширений, позволяющих строить S-кривые. Как правило, для построения S-кривых данные проекта вручную обрабатываются в таких приложениях, как Microsoft Ecxel. Project Tracker не просто выбирает значения для создания S-кривых, а полностью обрабатывает информацию по работам (включая совмещение Диаграммы Гантта и S-кривой), позволяя выявить причины возникновения отклонений и принять необходимые меры для их устранения.
В процессе работы с клиентами из Европы, Китая и с Ближнего Востока Дуйгу Боликовски выполняла функции по развитию бизнеса, проведению переговоров, концептуальному проектированию, управлению рисками и проектами, в том числе используя технологию BIM и применяя методику освоенного объема. Окончила Варшавскую школу экономики по специальности "Управление проектами", является сертифицированным PMI специалистом по управлению проектами (Certified Associate in Project Management, CAPM) и обладателем сертификата PRINCE2 Foundation Certificate Управления государственной торговли Великобритании (OCG).
По любым вопросам, пожалуйста, связывайтесь с отделом маркетинга ГК ПМСОФТ:
event@pmsoft.ru или по телефону +7 (495) 232-1100