Группа компаний ПМСОФТ

28 Января 2009

Юбилейный год компании ПМСОФТ прошел под знаком успеха


Юбилейный год компании ПМСОФТ прошел под знаком успеха

увеличить

Группа компаний ПМСОФТ, эксклюзивный представитель Primavera Systems, Inc. (Oracle Primavera GBU) в России, странах СНГ и Балтии, подводит итоги деятельности в 2008 году. Этот юбилейный для ПМСОФТ год ознаменовался ростом числа реализованных проектов на крупнейших предприятиях, а также активными маркетинговыми программами, позволившими компании заметно расширить присутствие на рынке информационных систем управления проектами (ИСУП).

Ключевым показателем эффективности работы ГК ПМСОФТ в 2008 году стали результаты прошедшей в январе 2009 г. в Лондоне встречи представителей Primavera Systems со всего мира. Компания ПМСОФТ, эксклюзивный представитель американской компании в России и на постсоветском пространстве, в очередной раз получила награду «Million Dollar Club 2008» за успехи в продвижении продуктов и технологий управления проектами Primavera на российском рынке. Также в ходе встречи руководство ПМСОФТ получило подтверждение продления статуса официального партнера Primavera на 2009 год.

15-й юбилейный год для ГК ПМСОФТ стал еще одним подтверждением успеха избранной стратегии компании — приоритетного внимания к внедрению методов и средств управления проектами на ведущих предприятиях энергетики, нефтегазового сектора, гражданского и промышленного строительства, научно-технической сферы и других отраслей. Прошедший год характеризуется большим числом реализованных проектов внедрения ПО Primavera и программных продуктов PM.soft. Также за это время компания приняла участие в ряде крупнейших отраслевых и специализированных мероприятий, провела конференцию пользователей Primavera, собравшую рекордное число участников со всего мира, вступила в общество «Русриск». Руководство ПМСОФТ отмечает, что во многом именно благодаря действиям компании все большее число топ-менеджеров российских предприятий стали приходить к пониманию значимости и необходимости внедрения ИСУП, увеличивающей стабильность, динамичность и конкурентоспособность проектно-ориентированного бизнеса.

За прошедший год силами ГК ПМСОФТ реализованы десятки проектов внедрения информационных систем управления проектами, программами, рисками и портфелями проектов. Среди крупных заказчиков можно отметить ОАО «Группа Е4», ООО «Газпром добыча Надым», ОАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Ангстрем-Т», ЗАО «Строймонтаж». Отдельного внимания заслуживает комплекс работ по внедрению ИСУП на ведущих предприятиях энергетической и нефтегазовой отраслей, в том числе в концерне «Росэнергоатом», ОАО»Санкт-Петербургский НИИ Проектно-конструкторского института «Атомэнергопроект», ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга», ОАО «Газпром нефть» и ОАО «Инженерный центр энергетики Урала».

В 2008 г. системы управления проектами, внедренные специалистами ПМСОФТ, начали работать в интересах реализации Федеральной целевой программы развития атомного энергопромышленного комплекса, а также в проектах строительства жилой и коммерческой недвижимости Москвы, Санкт-Петербурга и Новороссийска, развития систем энергоснабжения Новосибирской области и Екатеринбурга, на строительстве олимпийских объектов Сочи, в рамках сооружения и модернизации нефтеперерабатывающих заводов, на предприятиях по производству высокотехнологичных полупроводниковых изделий, на проекте строительства нового транспортного кольца Москвы. Были внедрены системы управления проектами и портфелями проектов в компаниях, выполняющих функции инвесторов, заказчиков-застройщиков, генеральных подрядчиков, генеральных проектировщиков, EPC- и EPCM-контракторов, девелоперов и проектных и конструкторских институтов.

В 2008 году реализован ряд технологических разработок: запущено уникальное решение по информационному порталу; разработана комплексная методология многоуровневого календарно-сетевого планирования для обеспечения управления проектами сооружения технологически сложных промышленных объектов; значительно доработана методология и технология интеграции календарно-сетевых графиков и сметных данных. Завершен первый в России проект внедрения системы управления рисками, использующей профессиональное ПО Primavera PertMaster.

В рамках информационной поддержки заказчиков ГК ПМСОФТ в 2008 году расширила программу собственных мероприятий: семинаров, конференций, круглых столов, деловых игр. Ключевым мероприятием, организованным ПМСОФТ в уходящем году, стала майская Конференция Primavera по управлению проектами, которая уже в седьмой раз прошла в России. Особую атмосферу мероприятия придал двойной юбилей. В 2008 году ГК ПМСОФТ исполнилось 15 лет, а компании — ключевому партнеру, Primavera Systems, Inc. — 25 лет. Более 350 профессионалов в области управления проектами из разных стран познакомились с самыми современными управленческими методами и средствами, и обменялись опытом реализованных проектов. Конференция стала самым представительным в России мероприятием в области проектного менеджмента.
В 2008 году состоялась первая специализированная конференция ПМСОФТ для энергетиков, в которой приняли участие около 100 руководителей компаний отрасли. Помимо этого, был проведен ряд тематических мероприятий под общим названием «День управления проектами» в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а также семинаров для предприятий, участвующих в проектах строительства гражданских и промышленных объектов, финансовых структур, проектных организаций. Новинками года стали семинары «Знания и навыки в cost-инжиниринге», «Практический опыт внедрения системы управления рисками в проектно-ориентированных компаниях» и «Система управления проектами для девелоперов». Большим интересом участников пользовалась новая деловая игра «Большая стройка — объединенными силами», целью которой является выполнение своей части программы в срок, в рамках установленного бюджета, при взаимодействии со своими коллегами по стройке. Не менее популярной осталась игра «Проектные офисы в действии 2», дающая игрокам навыки применения календарно-сетевых графиков и информационной системы для управления проектами при решении ежедневных задач, с которыми сталкиваются команды проектов.

Традиционно, Группа компаний ПМСОФТ приняла активное участие в специализированных мероприятиях, организованных профессиональными ассоциациями, аналитическими центрами и экспокомпаниями. Так, ПМСОФТ, в качестве Платинового спонсора, поддержала Международную конференцию PMI по управлению проектами, делегировала представителей на VI Всероссийский энергетический Форум «ТЭК России в XXI веке», представила стендовую экспозицию на крупнейшей российской выставке информационных технологий Softool-2008 (Москва), а также на 16-ой Международной выставке «Нефть и газ» KIOGE 2008, прошедшей в Казахстане. Не осталась без внимания Международная выставка и конгресс ATOMCON 2008, в рамках которой был продемонстрирован богатый опыт ПМСОФТ по созданию систем управления проектами на предприятиях атомной энергетики.

Важным направлением деятельности ПМСОФТ стали образовательные инициативы Университета Управления Проектами (УУП), входящего в Группу компаний. В 2008 году обучение в УУП прошли около 2000 специалистов: из разных городов России от Норильска до Сочи, от Южно-Сахалинска до Санкт-Петербурга, а также стран ближнего зарубежья: Казахстана, Литвы, Украины и Белоруссии. Более 250 различных курсов закончили руководители компаний и проектов, ГИПы, планировщики, сметчики, финансисты и многие другие представители крупнейших организаций ведущих отраслей экономики.

Сопровождая вступление в 2008 г. ГК ПМСОФТ в Русское общество управления рисками «РусРиск», появились новые курсы по управлению рисками, чья популярность растет с каждым месяцем. Кроме того, новинкой стало продвижение курса по Cost Engineering (стоимостному инжинирингу). Ключевым мероприятием УУП в рамках поддержки деятельности Международной Ассоциации Развития Стоимостного Инжиниринга (AACE), одним из соучредителей российского отделения которой является ГК ПМСОФТ, стал семинар «Знания и навыки в области Cost-инжиниринга: планирование и составление графиков». Докладчиком на мероприятии выступил доктор Шон  Т. Реган, — член AACE, опытный международный специалист, признанный гуру стоимостного инжиниринга. Семинар посетили более 30 менеджеров российских компаний. Среди них специалисты по управлению стоимостью, руководители проектов и компаний, руководители направлений, директора по развитию и главные инженеры.

В 2008 году был открыт филиал Университета Управления Проектами в Северной столице. Именно в Санкт-Петербурге была проведена первая презентация уникального для России учебного пособия «Управление инвестиционными и строительными проектами на основе Primavera», подготовленного и изданного совместными усилиями государственного высшего учебного заведения и коммерческой организации.

«Сегодня деятельность ГК ПМСОФТ многогранна. Она включает в себя и внедрение корпоративных информационных систем управления проектами в различных отраслях, и подготовку специалистов по управлению проектами, и выпуск методической литературы, и многое другое, — рассказывает Александр Васильевич Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. — Мы уверены, что конструктивный подход, ориентация на лучшие технологии и понимание реальных задач, стоящих перед нашими заказчиками, в сочетании с постоянным стремлением к прогрессу, помогут нам сохранить темпы развития и в непростом 2009 году. Специалисты группы компаний ПМСОФТ продолжат вносить свой вклад в поддержку наших заказчиков, повышение эффективности их деятельности и успех реализуемых ими проектов».



Возврат к списку

все новости