Новости

2 Марта 2015

Приглашаем на открытый семинар «Оптимизация и контроль затрат в условиях нестабильного рынка»


13 марта 2015 года 14:00 – 18:00
г. Москва, офис ПМСОФТ
ул. Россолимо, д. 17, стр.3, бизнес-центр Технопарк «Россолимо»

Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас принять участие в открытом семинаре по стоимостному инжинирингу «Оптимизация и контроль затрат в условиях нестабильного рынка». На повестке дня стоит поиск специацильных методик выполнения проекта, позволяющих сократить затраты с одной стороны, а с другой – обеспечить получение успешного результата в проекте. Программа семинара посвящена применению методов стоимостного инжиниринга с целью оптимизации и контроля затрат в течение жизненного цикла проекта. Наши эксперты раскроют темы комплексного управления стоимостью, реализации инвестиционных программ и управления рисками, с точки зрения многолетнего опыта и успешной реализации проектов в крупнейших компаниях России.

Основные темы семинара:

  • Обзор ключевых стандартов ААСЕ:
    «Основы комплексного управления стоимостью», как системообразующего стандарта определяющего набор процессов и глоссарий стоимостного инжиниринга. «Введние в знания и навыки стоимостного инжиниринга» - практическое руководство по методологии стоимостного инжиниринга. Настоящие стандарты определяют систему знаний и компетенций стоимостного инженера, консультанта и техника, профессионала по календарно-сетевому планированию и др. Также будет представлен обзор лучших практик ААСЕ Int, которые созданы членами ассоциации для решения методических и прикладных задач стоимостного инжиниринга.
  • Практические подходы к использованию стоимостного инжиниринга. Обзор ИТ-решений по управлению стоимостью в проектах:
    Комплексная система, обеспечивающая автоматизацию процессов планирования и контроля капитальных вложений, на примере реализации проекта в одной из крупнейшей компании нефтехимии России. Обзор поставленных целей проекта создания системы, получение результатов, проблем и затруднений, с которыми столкнулась компания при внедрении системы. Отдельно делается акцент на практические достижения и обязательные условия, обеспечившие эффективное внедрение и запуск системы.
  • Управление рисками в проектах или «о чем обычно не говорят»:
    Слушатели познакомяться с процессом и принципами, при выполнении которых управление рисками проектов становится более эффективным. Рассмотреть методики по идентификации, анализу и определению степени риска. В рамках курса излагаются основные понятия области управления рисками, рассматриваются методики оценки рисков с привязкой к процессу управления рисками.

Мы приглашаем: Стоимостных инженеров, планироващиков,руководителей проектов и членов проектных команд, финансовых менеджеров, сотрудников департаментов по инвестициям, ответственных за бюджет проекта, и тех, кто заинтересован развить свою компетенцию в направлении стоимостного инжиниринга.

Ключевые спикеры семинара:
Екатерина Пужанова – Руководитель Университета Управления проектами, Вице – президент по обучению Российского отделания ААСЕ Int., Cert. P2M Strategy and Program Management, руководитель и участник проектов разработки корпоративных стандартов по управлению проектами, ресурсами и стоимостному инжинирингу, в таких компаниях, как РусГидро, Газпром Нефть, Ленгипротранс, Стройтрансгаз и др.

Елена Рыбина– Руководитель сектора стоимостного инжиниринга ГК «ПМСОФТ», Вице – президент по IT Российского отделания ААСЕ Int., руководитель проектов внедрения информационных систем стоимостного инжиниринга в таких компаниях, как Сибур, Группа компаний ПИК, Татнефть и др.

Сергей Садовников– Директор по развитию ГК «ПМСОФТ», к.т.н., СРМ IPMA, Вице-президент российского отделения AACE Int., руководитель проектов и эксперт по внедрению информационных систем в таких компаниях, как Росэнергоатом, Норильский Никель, Строймонтаж, Танеко и др.

Предварительная регистрация

По всем вопросам обращаться к Алене Оконечниковой тел. +7 (495) 232-1100 доб. 356.
Заявки на участие можно присылать на электронную почту: GR@aace.ru


Вернуться к новостям