1. Правильный подбор персонала

Вам необходимо устроить жесткий отбор, процесс которого можно сравнить с работой сканера. В вашей команде должны быть люди, обладающие талантом, энергией и опытом. После поиска обязательно проведите собеседование с представителями той отрасли, в которой претендент желает работать. (Мы исключаем вариант проведения нескольких интервью.) Лучше всего — групповое собеседование из 4-5 подготовленных сотрудников компании, которые помогут выявить, знания и опыт соискателя, необходимых для предлагаемой должности. В ходе интервью разговор станет интересным, возникнет множество вопросов, ответив на которые, вы ставите человеку отметку о том, что он прошел собеседование. За это время можно решить, тот ли это человек, который необходим.

Люди, которые пришли на собеседование, должны быть действительно подготовлены. Они должны подумать о том, что эта за работа, какие требования у нее, с кем им придется взаимодействовать, какие знания и навыки нужно применить для дальнейшего успеха. Хороший HR-специалист знает, как выявить эти качества.

2. Практический план

Необходимо определить задачи, поставленные перед вами и подумать о том, кого будет правильнее назначить на работу с данным проектом. Кто обладает достаточным опытом, энтузиазмом и талантом. Если у вас нет подходящих кандидатур, нет четкого плана, перед вами появится только список ваших желаний. Для того, чтобы этого избежать, нужно сесть и сказать самому себе: «Как именно достичь этого? И кто будет выполнять эту работу? Есть ли свободные работники, которые не участвуют в других проектах? До тех пор, пока вы не ответите на все эти вопросы, у вас не будет реального плана работы. Только проработав все детально, учитывая риски, возможности осложнений в работе, вы получите реальный план, который вероятно будет успешным.

3. Достичь взаимодействия между работниками компании

Общаясь через разнообразные информационные каналы, люди смогут понять, что компания пытается выполнить. Даже если вы пользуетесь электронной перепиской и телефонными звонками, вам обязательно нужно проверять, получил ли адресат нужную информацию, и только тогда преступать к следующему заданию. Единственный способ достижения этого заключается в углубленном диалоге. Необходимо прислушиваться к мнению работников, так как они непосредственно ведут проект, разговаривать с ними на разные темы. Сотрудники должны быть компетентны во всех возникающих вопросах компании и работать сообща. Если не говорить об этом, то каждый будет выполнять только свою работу, которая является лишь частью общей, не понимая глобальной задачи. Работая вместе, части превращаются в единое целое!