Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Новости

Эксперты ПМСОФТ поделятся своим опытом управления проектами с помощью Oracle Primavera

4 февраля 2010

В 2010 году Группа компаний ПМСОФТ продолжает серию мероприятий, нацеленных на повышение профессионального уровня российских специалистов, занятых в сфере управления проектами (УП). В середине февраля в Москве и Санкт-Петербурге состоятся деловые игры для представителей строительной отрасли, а в столице также пройдет семинар, посвященный российскому опыту внедрения и эксплуатации систем управления проектами.

11 февраля в Москве эксперты ПМСОФТ проведут бесплатный семинар, посвященный российскому опыту внедрения системы управления проектами Oracle Primavera «ПРИМАВЕРА по-русски...». Специалисты компании с 1993 года занимаются внедрением решений Primavera в российских компаниях и организациях стран СНГ. За более чем 16 лет внедренческой деятельности в статусе эксклюзивного партнера компании-разработчика, эксперты ПМСОФТ накопили огромный практический опыт и уникальные знания в области создания корпоративных информационных систем управления проектами (КИСУП).
Программа семинара составлена для специалистов, ответственных за реализацию проектов в организациях различных отраслей — руководителей направлений, менеджеров проектов, директоров по развитию, руководителей ИТ-служб, руководителей отделов планирования, главных инженеров.

Участники предстоящего семинара смогут познакомиться со всеми ключевыми аспектами создания и использования КИСУП на базе Oracle Primavera. На мероприятии будут рассмотрены архитектура и функциональные возможности системы, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, логистической поддержки, проектного бюджетирование и многие другие. В ходе семинара слушатели узнают, что проектный портал зачастую является одним из ключевых факторов, определяющих успех проектной деятельности компании. Также на семинаре прозвучат доклады о построении единой системы отчетности и подготовке требований к отчетности по проектам, подходах и инструментах ресурсного планирования.

Деловая игра «Большая стройка 2», управленческий тренажер для специалистов строительной отрасли, будет проведена экспертами ПМСОФТ в Москве (19 февраля) и Санкт-Петербурге (12 февраля). В рамках смоделированной ситуации каждый участник игры «окажется» на строительной площадке перед началом строительства жилого комплекса и будет решать все организационные вопросы, анализируя последствия своих действий с помощью системы Oracle Primavera.

В ходе игровых ситуаций тренинга участники будут решать ряд реальных задач управления проектом, в том числе:

  • планирование графиков проектов в условиях ограниченных ресурсов;
  • оптимизацию распределения ресурсов внутри и между проектами;
  • оценку неопределенности проектов и ее снижение;
  • оценку влияния рисков на сроки и стоимость проекта;
  • разработку плана реагирования на риски и оценку эффективности его применения;
  • планирование капитальных вложений в рамках бюджета, распределение бюджета программы между проектами;
  • контроль выполнения плана освоения, контроль получения доходов от реализации программы;
  • анализ проектов по показателям выполнения (по срокам, стоимости и ресурсному обеспечению) и принятие управленческих решений на основе аналитической информации;
  • прогнозирование выполнения проектов, оперативное реагирование и корректировку планов.

В ходе игры участникам придется как учиться взаимодействию внутри команды, так и решать совместно с другими командами вопросы, возникающие в ходе реализации программы. Выполняя весь спектр разнообразных задач проекта, участники получат навыки принятия решений по основным областям знаний проектного управления: управление сроками, стоимостью, ресурсами, рисками, коммуникациями.

«Уже более 16 лет мы помогаем российским компаниям создавать и эксплуатировать эффективные системы управления проектами, — отмечает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. — За эти годы образовательные мероприятия для сотрудников, занятых в сфере УП, подтвердили свое значение в формировании культуры проектного управления в российских компаниях. Специалисты, принявшие участие в наших семинарах и деловых играх в дальнейшем становятся активными участниками проектных команд, внося неоценимый вклад в их успех».

Поучить более подробную информацию о мероприятиях ГК ПМСОФТ и условиях участия, а также зарегистрироваться для участия можно на сайте www.pmsoft.ru, по телефону +7 (495) 232-1100 (в Москве), +7 (812) 635-8315 (в Санкт-Петербурге), а также отправив запрос по факсу +7 (499) 238-1098 или по электронной почте event@pmsoft.ru.


Вернуться к новостям

© 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости