Группа компаний ПМСОФТ в рамках серии семинаров «Управление проектами — „спасательный круг“ для бизнеса в условиях экономического кризиса» провела деловую игру «Большая стройка 2» в двух столицах: 11.09.09 в Москве и 09.10.09 в Санкт-Петербурге. В играх приняли участие 28 человек из 7 компаний.

Деловая игра «Большая стройка 2» имеет сложный сценарий, охватывающий широкий круг вопросов проектного управления, таких как управление рисками, ресурсами, стоимостью, сроками, коммуникациями. Причем данные области рассматриваются в рамках многопроектного управления, когда реализовывается целый комплекс проектов, взаимосвязанных друг с другом и оказывающих влияние друг на друга. И, конечно, для информационной поддержки этого сложного процесса используется ИСУП на базе профессионального инструмента управления проектами Oracle Primavera.

Объектом управления в игре является программа строительства жилого комплекса. Конечная цель игры — сдать объект в срок, без превышений бюджета и принести компании запланированную прибыль от реализации жилых площадей. Участники игры выступили в роли сотрудников трех Проектных офисов, управляющих отдельными проектами в рамках программы строительства, однако все Проектные офисы работали на общий результат, и от каждого из них зависела успешность реализации единой инвестиционной программы.

Все команды начинали игру в рамках одинаковых условий — по срокам, ресурсам и бюджету. Но уже на первом шаге игры при составлении Плана управления рисками команды принимали различные стратегии управления. В процессе игры все проекты динамично и уникально изменялись, что требовало от команд своевременного прогнозирования возникновения критических ситуаций и реакции на возникшие проблемы: нехватка ресурсов, вялое и неритмичное выполнение работ на объекте, возникновение рисковых событий.

Игра позволила участникам за 6 часов увидеть работу реальной информационной системы управления проектами на всем протяжении жизненного цикла проекта и в целом вызвала живой интерес:

«Глубокое положительное впечатление произвел уровень проработки материалов и рабочих сценариев. Передан набор полезных знаний и сведений в концентрированном, но в доступном для специалистов виде»
Булычев Валерий Владимирович, Инжиниринговая компания «Энергетические активы»

Отзывы об игре содержали не только оценку со стороны «аудитории», но также и новые идеи для расширения и развития игры.

Мы с большим вниманием относимся к пожеланиям наших пользователей по дальнейшему совершенствованию наших деловых игр. Для игры Вы сможете выбрать разные типы проектов в зависимости от Ваших потребностей и пожеланий — строительство площадочного или линейного объекта, ПИР/НИОКР, ТО и ремонты и пр. По вопросам организации подобного курса обучения обращайтесь к администраторам Университета Управления Проектами Анне Тесленко и Ирине Боблак по телефону +7 (495) 232-1100.