Группа компаний ПМСОФТ

11 Мая 2010

ГК ПМСОФТ успешно завершила проект усовершенствования комплексной информационной системы управления проектами в компании «Горпожтехника МО»


ГК ПМСОФТ успешно завершила проект усовершенствования комплексной информационной системы управления проектами в компании «Горпожтехника МО»

увеличить

В марте 2010 года ЗАО «ПМСОФТ» успешно завершила проект усовершенствования комплексной информационной системы управления проектами в компании ООО «Горпожтехника МО», реализующей проекты по разработке, монтажу, обслуживанию инженерных систем, систем пожарной безопасности на строящихся, реконструируемых и эксплуатирующихся объектах.

Специфика проектной деятельности в ООО «Горпожтехника МО» определила ядро ИСУП — систему календарно-сетевого планирования на базе ПО Oracle Primavera — и интегрируемые с ней подсистемы договорного, материально-технического обеспечения на базе ПО PM.contract&procurement, разработанных в компании ЗАО «ПМСОФТ». Функционал перечисленных систем в совокупности позволил компании выйти на качественно новый уровень управления проектами, прежде всего за счет создания единого информационного пространства, установления единого формата отчетности по проектам и ускорения процесса принятия управленческих решений ответственными лицами.

Одной из ключевых задач проекта внедрения стала миграция значительного массива данных и обеспечение его сохранности из прежних управленческих систем (ПО PMControlling и PMLogistics, компания «Системы управления») в базу более гибкой системы PM.contract&procurement. В результате было разработано решение по переносу данных из прежней системы в новую, обеспечивающее оперативный и качественный импорт данных. В результате в новую систему были автоматически перенесены как данные номенклатурных справочников (контрагентов, банков, складов), информация по складским остаткам, так и финансовые документы.

В ходе внедрения была осуществлена разработка всей необходимой управленческой отчетности, с помощью которой можно отслеживать:

  • актуальную информацию по исполнению обязательств по выполнению работ перед заказчиком и по платежам перед подрядными организациями;
  • движение денежных средств проектов;
  • движение материально-технических ресурсов и состояние складских остатков МТР за определенный период;
  • другие аналитические данные.

Наравне с процессом внедрения, специалисты группы эксплуатации программных продуктов прошли обучение на специализированных курсах по методологии управления проектами и по практическому применению функционала всех систем для решения задач компании.

Очевидные успехи данного проекта позволили ЗАО «ПМСОФТ» значительно пополнить базу лучших практик внедрения комплексных решений, в частности построение интегрированных систем управления проектами и «безболезненное» замещение устаревших модулей системы с сохранением всех жизненно необходимых данных!

Отзыв от генерального директора, Рожкова В.Ю.



Возврат к списку

все новости