Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Новости

Приглашаем принять участите в вебинарах 17 апреля 2014 года

16 апреля 2014

17 апреля 2014г компания FND проведет серию вебинаров: оптимизация план-графика проекта - метод критических цепочек с Asta Powerproject, анализ S-кривых и выявление причин отклонений и проблемных мест в проекте с Project Tracker, а также интеграция TILOS с MS Excel, Primavera P6 и MS Project


В 12.00 по Московскому времени – вебинар A04 – Использование метода критических цепочек для оптимизации план-графика проекта с помощью решения Asta Powerproject

Длительность: 40 минут
Ссылка на регистрацию: https://attendee.gotowebinar.com/register/5623381109647622146

(После регистрации Вы получите письмо-подтверждение с подробной инструкцией о том, как принять участие в вебинаре.)

Программа вебинара

  • Разработка плана-графика проекта
  • Сокращение трудозатрат на планирование отдельных работ проекта за счет применения методики оценки по трем точкам
  • Переход от оценки методом критического пути к методу критических цепочек
    • Применение проектного буфера в конце плана-графика проекта
    • Применение питающих буферов в некритической цепи, как составляющей критической цепочки
    • Применение ресурсных буферных работ для обеспечения доступности требуемого количества ресурсов на работы проекта
  • Анализ буферных работ
  • Мониторинг потребления буферных работ и настройка автоматических индикаторов состояния буферов
  • Вопросы и ответы

О решении Asta Powerproject
Программный продукт Asta Powerproject является простым в использовании и одновременно мощным решением для профессионального управления проектами. Asta Powerproject обладает функционалом для автоматизации различных аспектов проектного управления: разработки и оптимизации календарно-сетевых графиков проектов; контроля затрат и ресурсов; минимизации рисков отклонения от запланированного графика и вынужденных простоев; предоставления руководству компании или заказчикам отчетности об исполнении проекта; создания плана проекта на этапе участия в тендере; реализации обязательств в соответствии с субподрядным договором. Программное обеспечение Asta Powerproject может использоваться как автономное приложение, в режиме конкурентных пользователей, а также как решение для совместной многопользовательской работы.


В 14.00 по Московскому времени – вебинар T04 – Использование решения TILOS совместно с программными продуктами MS Excel, Primavera P6 и MS Project

Длительность: 40 минут
Ссылка на регистрацию: https://attendee.gotowebinar.com/register/9077020799771135490 (регистрация закрыта)

Программа вебинара

  • Подготовка графика к обмену данными
  • Выбор системы для передачи данных и направление передачи (в одну сторону/ в обе стороны)
  • Понимание «профиля обмена данных» – Определение элементов обмена
    • Работы
    • Суммарные работы
    • Зависимости
    • Календари
    • Коды/ Категории
    • Коды WBS
    • Профили расстояния/ Профили участков
    • Плановые ресурсы
    • Плановые статьи затрат/ доходов
    • Выполнение
  • Выгоды от использования функции обмена данными между TILOS и Primavera P6, MS Project, Asta Powerproject и/или MS Excel.
  • Вопросы и ответы

О решении TILOS
Программное обеспечение TILOS - (сокр. от TIme-LOcation System) – это программный продукт, разработанный компанией Linear Project GmbH для планирования и управления процессом возведения линейных объектов, прежде всего в сфере коммунального хозяйства и инфраструктуры. TILOS широко применяется в сфере строительства, включая строительство автомагистралей, железных дорог, линий метрополитена и монорельсового транспорта, трубопроводов, туннелей, линий электропередач, также гидротехническое строительство.

TILOS используется для объединения деталей проекта, конструктивных сложностей, элементов риска и расписания проекта в рамках единого представления. Получение разрешительных документов на ведение работ на отдельных участках линейных объектов, ограничения, связанные с окружающей средой, особенности технологии строительства, а также элементы риска — все это можно одновременно отобразить на плане проекта, что позволяет в конечном итоге получить целостное представление о проекте, единое для всех участников проекта. При этом данный продукт полностью интегрирован с ведущими программными продуктами для календарно-сетевого планирования и управления проектами.

10 наиболее крупных строительных компаний Европы используются TILOS для подобных проектов. Среди пользователей продукта такие компании как Railway Company, Siemens, Alstom, Bombardier, Bouygues, Hill International, Enka, Bechtel, Worley Parsons, Engineers India Ltd, Enbridge, Henkels & McCoy, NABUCCO Consortium и многие другие.


В 16.00 по Московскому времени – вебинар PT03 – Использование решения Project Tracker для анализа S-кривых и выявления причин отклонений и проблемных мест в проекте

Длительность: 40 минут
Ссылка на регистрацию: https://attendee.gotowebinar.com/register/2303955505391930370

Программа вебинара

  • Обзор решения Project Tracker
  • Импорт проектов из систем календарно-сетевого планирования:
    • Microsoft Project
    • Primavera P6
    • Asta Powerproject
  • S-кривые по кумулятивной стоимости и трудозатратам
  • Динамический отчет по S-кривым
  • Анализ S-кривых, построенных на основе данных о длительности, трудозатратах и стоимости
  • Анализ S-кривых в разрезе СДР (WBS) и структуры кодов работ
  • Сравнение плановых и фактических данных
  • Вопросы и ответы

Project Tracker (Приложение для построения S-кривых)
Project Tracker – это приложение, которое использует данные по работам календарно-сетевых графиков из таких систем, как Primavera P6, Microsoft Project и Asta Powerproject для построения S-кривых для дальнейшего анализа прогресса проекта.

S-кривая – это графическое представление кумулятивной информации по стоимости, трудозатратам или длительности проекта, отображенное по отношению к их суммарному количеству в проекте. Это идеальный инструмент для менеджера и аналитика проекта, позволяющий ему быстро оценивать текущую ситуацию по проекту с точки зрения его выполнения, соблюдения сроков и бюджета. Кроме того, многие компании, в качестве лучших практик включают отчеты в формате S-кривых в регулярную отчетность по проекту.

Большинство программных продуктов для управления проектами не обладает функциональностью для построения S-кривых. Из-за этого пользователи обычно вынуждены экспортировать данные в сторонние программные продукты, например, Microsoft Excel и уже в них строить S-кривые.


Информация о докладчике

Мевлют Туна (Mevlut Tuna) – ведущий консультант FND, ответственный за обучение авторизованных тренеров по ПО Asta Porwerproject и TILOS, а также обладающий значительным опытом внедрения систем управления проектами на базе данных решений в компаниях из различных отраслей.

Г-н Туна оказывал услуги по обучению и консалтингу более чем 50 ведущим компаниям по всему миру, включая: Qatar Railways (Катар), Bombardier (Саудовская Аравия), Leighton Welspun Contractors (Индия), Gunal Construction (ОАЭ), Keppel (Сингапур), Lufthansa Technik (Филиппины), IC Ictas Astaldi (Турция), Nurol Construction (Турция), Stroytransgaz (Россия), Hochtief (Чехия), Godrej Properties (Индия), Sime Darby (Малайзия), Dragages (Гонконг), а также авторизованным поставщикам решений Asta Powerproject и Tilos.


Вернуться к новостям

© 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости