Новости

21 Ноября 2003

В США состоялась Ежегодная конференция пользователей Primavera


Более чем 1 200 профессионалов управления проектами со всего мира собрались на 20-ю ежегодную конференцию пользователей Primavera. Конференция 2003 года была посвящена вопросам максимизации результативности проекта.

Более 1200 специалистов в области управления проектами из 17 стран собрались вместе, чтобы принять участие в юбилейной 20-й Ежегодной Конференции пользователей Primavera, открытие которой состоялось 10 ноября в отелях Walt Disney World Swan и Dolphin Hotel в Лайк Буена Виста, Флорида.

Конференция началась с доклада Генерала армии США в отставке Норманна Шварцкопфа (H. Norman Schwarzkopf). Его выступление «Лидерство в трудные времена», основанное на 35 летнем опыте военной службы, показало, как руководители проектов могут использовать универсальные принципы лидерства для повышения эффективности принимаемых решений.

Представляя тему конференции «максимизация результативности проекта», Председатель правления компании Primavera Джоел Коппельман и Технический директор компании Primavera Дик Фарис вручили ежегодные награды Primavera® Excellence Awards за выдающиеся достижения пользователей Primavera®, поставивших себе цель максимизации результативности проектов в своих компаниях. Организации-победители выбирались в соответствии с успехами, достигнутыми благодаря новаторскому совмещению решений компании Primavera, навыков управления проектами и бизнес- процессов, повышающих эффективность и результативность их работы.

Награды пользователям Primavera® вручались в 8 номинациях: «Аэрокосмическая и оборонная промышленность», «Строительство», «Корпоративные информационные технологии», «Инжиниринг и Проектирование», «Финансовые услуги», «Высокие технологии», «Техническое обслуживание и ремонты (ТОиР)», «Профессиональные услуги».

  • Компания AFLAC, Inc. получила премию за успешное управление проектами в области финансовых услуг. Внедрение программного продукта Primavera TeamPlay привело к 50%-ному сокращению отмены проектов, а выполнение CMM позволило систематизировать технологические требования. Кроме того, сейчас компания AFLAC получила возможность управлять сложными структурами бюджетов, а также прогнозировать влияние на них новых проектов.
  • Компании AmerenUE была присуждена премия за успешное управление проектами ТОиР. Используя Primavera Enterprise, AmerenUE уменьшила время вынужденного простоя на 3 дня.
  • Компания Bell Helicopter Textron получила премию за достижения в управлении аэрокосмическими и оборонными проектами. Использование Primavera TeamPlay® позволило создать единые стандарты управления IT проектами компании, а также увеличить прозрачность проектов и повысить ответственность участников.
  • Компании EDS присуждена премия за успешное управление проектами в области профессиональных услуг. Используя Primavera Evolve, EDS стала эффективнее управлять ресурсами при предоставлении услуг, смогла подбирать более подходящих людей для выполнения работ по проектам. Кроме того, компания EDS получила возможность комплексной оценки проектов, что позволило планировать и управлять проектами, основываясь на информации о ресурсах организации в целом.
  • Корпорация Intel получила премию за достижения в управлении строительными проектами. Использование Primavera PrimeContract® в строительных программах компании позволило разработать типовые технологические решения для упрощения планирования проектов и сокращения времени их реализации. Это привело к значительному снижению финансовых и трудовых затрат.
  • Компании Motorola была присуждена премия за успешное управление проектами в области высоких технологий. Сегодня в компании предоставляется критическая информация о проектах всем руководителям, созданы единые стандарты системы управления, применяющиеся в более чем 100 подразделениях. Помимо этого, были усовершенствованны процессы управления проектами (даже в периоды экономического спада) – и все это благодаря использованию Primavera TeamPlay.
  • Портовому управлению Нью-Йорка/Нью-Джерси (NY/NJ (PANYNJ) была присуждена премия за достижения в управлении проектами инжиниринга и проектирования. Интеграция Primavera Enterprise® и Primavera Expedition®, направленная на управление затратами компании PANYNJ, улучшила взаимодействие между участниками проектов и сократила время технического обслуживания на 20% в 200 проектах суммарной стоимостью 1,5 млрд. долларов.
  • Управление по делам ветеранов (VHA), США получило премию за успешное управление информационными проектами. Используя Primavera TeamPlay, VHA повысило ответственность работников компании и улучшило контроль исполнения бюджетов путем внедрения процедур управления проектами. Кроме того, была увеличена прозрачность портфеля проектов превышающего 1,1 млрд. долларов.

«Сегодня для успешного ведения бизнеса необходимо, чтобы предприятие оперативно реагировало на изменения, происходящие во внешней среде, быстрее отвечало на действия конкурентов и приносило своим клиентам, а также спонсорам и акционерам максимальную выгоду – поскольку управляющие проектами могут все это обеспечить, они становятся важнейшими людьми на земле» - сказал Джоел Коппельман. «Призеры 2003 года - это яркие примеры организаций, команды управления проектами которых активно используют возможности увеличения эффективности своей работы через изменения».

После этого Джоел Коппельман и Дик Фарис рассказали о своем видении перспектив развития методов управления портфелями проектов. Участникам конференции был представлен обзор будущих релизов программных продуктов компании Primavera Systems.

  • Primavera Enterprise® 4.0 поможет проектным командам усилить контроль над ходом выполнения проекта, назначениями ресурсов и анализом портфелей проектов.
  • Primavera P3e/c™ for Construction 4.0 разрабатывается для того, чтобы помочь менеджерам проектов вести совместную работу при планировании строительных и инжиниринговых проектов и обеспечивать более эффективное принятие решений всеми членами команды проекта.
  • Primavera TeamPlay® 4.0 позволит IT организациям описать и автоматизировать процедуру согласования работ, а также оптимизировать процесс контроля проектов.

Участники конференции также познакомились с недавно выпущенными продуктами компании Primavera Systems.

  • Primavera® Cost Manager, новый модуль для Primavera Enterprise, позволяет менеджерам проектов придерживаться стандартов финансовой отчетности, а также улучшать результативность проекта, отслеживая и прогнозируя ход его выполнения.
  • Primavera Evolve® 6.3 расширяет возможности управления портфелями проектов, а также увеличивает интеллектуальный потенциал предприятия, помогая компаниям сократить издержки и повысить эффективность работы. В конечном счете, это становится стратегическими ценностями компании.
  • Primavera Expedition® 9.0 – решение, полностью основанное на web-интерфейсе, предоставляет своевременную и актуальную информацию, повышая эффективность работы команды проекта и обеспечивая более быстрое и качественное принятие управленческих решений.
  • PrimeContract® 2.5 значительно упрощает доступ к проектной документации через стандартные офисные приложения, практически исключая необходимость обучения и связанных с этим затрат.

«Управление проектами изменилось с течением времени. Сегодня это одновременное управление множеством проектов. Важным также является обеспечение команды проекта актуальной информацией, необходимой для достижения поставленных целей» - подводит итог Джоел Коппельман. «В конечном счете, успешное управление проектами заключается в максимизации отдачи от всего портфеля выполняемых проектов, в повышении его эффективности».

О компании Primavera Systems, Inc.

Компания Primavera Systems, основанная в 1983 г., специализируется на разработке программного обеспечения для управления портфелями проектов и предоставлении компаниям решений на его основе. Передовые решения компании Primavera Systems помогли почти 60 000 предприятий со всего мира достигнуть успехов в бизнесе благодаря эффективному прогнозированию, планированию и управлению портфелями проектов, затратами и ресурсами. Программное обеспечение компании Primavera повышает рентабельность работы предприятия, улучшая качество принимаемых управленческих решений, сокращая затраты и время осуществления проектов, акцентируя особое внимание на портфеле выполняющихся проектов, особенно высоко рисковых. Кроме того, использование «лучшей практики» повышает качество реализуемых проектов.

Программное обеспечение Primavera используется во многих отраслях, таких, как аэрокосмическая и оборонная промышленность, автомобилестроение и химическая промышленность, строительство, энергетика, финансы, обрабатывающая промышленность, фармацевтика, разработка программного обеспечения, высокие технологии, телекоммуникации и коммунальные услуги. Для более подробной информации посетите сайт: http://www.primavera.com

Штаб-квартира компании Primavera расположена в Филадельфии (Бала Кинвод), Пенсильвания, с офисами в Чикаго, Лондоне, Нью-Хампшире и Сан-Франциско.


Вернуться к новостям