Группа компаний ПМСОФТ

8 Июня 2012

В рамках XI Международной конференции ПМСОФТ по управлению проектами состоялся учебный курс «Аудит в строительстве: аудит сроков, аудит стоимости и качества строительных проектов»


С 28 по 30 мая в рамках околоконференционных мероприятий XI Международной конференции ПМСОФТ по управлению проектами прошел двухдневный курс «Аудит в строительстве: аудит сроков, стоимости и качества строительных проектов». Дополнил курс однодневный мастер-класс «Введение в дисциплину «Контроль проектов», целью которого стало ознакомление участников с основными понятиями, методами и средствами, использующимися в проектном контроле. Ведущим курса стал доктор Шон Т. Реган, ведущий асессор Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE.

Участие в учебной программе приняли представители ООО «АШАН», ЗАО «Восточная нефтехимическая компания», ООО «ГСИ-Пермнефтегазстрой», ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект», ООО «МРТС инжиниринг», ООО «Строймехпроект-П», Счетной палаты РФ, ООО «ТНК-ВР Бизнессервис» и других. За три дня слушатели изучили основные шаги, процессы, типовые документы, инструменты и методики, необходимые для успешного внедрения процедур аудита в рамках управления строительными проектами и контроля проектов.

В соответствии с исследованиями американского Института строительной промышленности (Construction Industry Institute) в настоящее время каждый третий строительный проект реализуется с превышением запланированного бюджета или отклонением по срокам, и только 61% проектов реализуется с запланированным бюджетом и 66% проектов реализуется в срок или с опережением расписания. Подобная статистика свидетельствует о том, что существуют необходимость применения качественно новых подходов и инструментов к управлению строительными проектами. Именно такие подходы и инструменты освещались в рамках прошедшего в конце мая учебного курса.

«Материал семинара был хорошо систематизирован, а личный опыт ведущего в управлении и аудите проектов позволил оживить теоретические выкладки, — отмечает Сергей Щебланов, Начальник отдела управления проектами ООО „ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект“, участник обучения. — Изучение практических кейсов способствовало усвоению материала, а обсуждение решений и обмен опытом между участниками стали источником новых идей, которые обязательно будут внедрены в нашей организации».

Автором и ведущим курса стал Шон Т. Реган (Sean T. Regan), Ph.D., CCE (Certified Cost Engineer), CEP (Certified Estimating Professional), MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors), Технический руководитель компании Kvaerner, ведущий асессор ассоциации AACE. Г-н Реган также выступил перед участниками конференции ПМСОФТ в рамках тематической секции «Практика управления проектами» 1 июня 2012 г.



Возврат к списку

все новости