26 июня 2007 г. в Ростове-на-Дону группа компаний ПМСОФТ, авторизованный представитель Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии, провела семинар «Управление инвестициями и строительными проектами». Мероприятие было организовано по инициативе строительной ассоциации «Технологии роста».

Прошедший семинар посетили представители министерств Ростовской области, крупнейших строительных и проектных организаций, управляющих компаний, которым ежедневно приходится решать вопросы развития строительного комплекса региона. Инициатором проведения семинара стала ростовская ассоциация «Технологии роста», осознающая острую потребность не только организаций Ростовской области, но и всего Южного федерального округа (ЮФО) в актуальных знаниях в области управления инвестиционными и строительными проектами. В Ростове-на-Дону сегодня сосредоточены финансовые, производственные и трудовые ресурсы Юга России, что создает благодатную почву для реализации инвестиционных и строительных проектов. Стремясь к повышению эффективности проектов, реализуемых в ЮФО, строительная ассоциация «Технологии роста» пригласила специалистов группы компаний ПМСОФТ выступить на семинаре перед специалистами региона.

Представители ГК ПМСОФТ, опираясь на свой многолетний опыт разработки и внедрения корпоративных информационных систем управления проектами на базе программного обеспечения Primavera, представили коллегам из Ростова-на-Дону функциональные возможности данной КИСУП, которая широко используется как российскими, так и иностранными компаниями.

В первой части семинара участникам мероприятия подробно рассказали о структуре системы и представили ее функциональные модули: модуль инвестиционного планирования и бюджетирования, материально-технического обеспечения, календарно-сетевого планирования и мониторинга, финансово-договорного обеспечения, система бухгалтерского учета, документооборот, сметная система, модуль административной поддержки проектов и модуль управления портфелем проектов. Данный набор модулей оперативно обеспечивает необходимой информацией менеджеров и руководителей проектов, инвесторов, подрядчиков и заказчиков.

Более подробно об участниках строительных проектов, их роли в реализации проекта участники семинара узнали во второй части мероприятия, в ходе которой была продемонстрирована реализованная в системе функция распределения ответственности за реализацию проектов и программ. Такая «прозрачная» структура способствует повышению ответственности всех участников проекта, что положительно сказывается на общем результате.

В третьей части мероприятия ростовским специалистам была представлена базовая технология управления строительными проектами. Отдельное внимание было уделено вопросам управления рисками, включающего сбор, анализ, отчетность и взаимодействие по рискам на всех этапах проекта.

«Мы благодарны ростовским специалистам за признание наших заслуг в области управления проектами и приглашение экспертов ПМСОФТ к организации совместного семинара. Учитывая проявленную заинтересованность местных организаций и государственных структур к представленной на мероприятии системе управления проектами, мы уже запланировали дальнейшие совместные мероприятия с ассоциацией «Технологии роста», а именно, проведение деловой игры и мастер-классов по Primavera. Для нас ключевым фактором успеха является заинтересованность ряда организаций региона во внедрении решений ПМСОФТ», - подвела предварительные результаты мероприятия Елена Колосова, исполнительный директор ГК ПМСОФТ.