Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Новости

Специалисты ПМСОФТ рассказали в режиме «онлайн» о профессиональном инструменте управления проектами Oracle Primavera

4 августа 2009

22 июля 2009 года эксперты компании ПМСОФТ, мастер-партнер компании Oracle, провели веб-семинар «Oracle Primavera — профессиональный инструмент для управления проектами». Уникальный формат мероприятия позволил ИТ-специалистам из разных городов России получить знания в области управления проектами, не покидая своих рабочих мест.

Число компаний, переходящих на проектный метод управления деятельностью и испытывающих необходимость в разработке и внедрения комплексной информационной системы управления проектами (ИСУП), постоянно увеличивается. Этот факт подтверждается постоянно растущим интересом к обучению в сфере управления проектами среди специалистов в области информационных технологий и менеджмента. Группа компаний ПМСОФТ, мастер-партнер компании Oracle, предлагающий решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии, предложила новый формат обучения технических специалистов, который призван помочь корпоративным заказчикам избежать части затрат на повышение квалификации своих сотрудников, включающую оплату командировочных и накладных расходов.

Основу программы веб-семинара составила теоретическая и практическая информация по внедрению корпоративных информационных систем управления проектами в компаниях. За 3 часа вещания семинара участники познакомились с широким спектром вопросов от общих принципов построения ИСУП до детальных шагов и примеров успешной реализации проектов внедрения. Ключевыми темами семинара стали:

  • Постановка задачи управления проектами в современных компаниях.
  • Состав, архитектура и функциональные возможности корпоративной информационной системы управления проектами и портфелем проектов. Общие положения, основные этапы внедрения, ключевые факторы успеха.
  • Особенности многопроектного планирования и распределения ответственности между участниками проекта.
  • Подход к внедрению системы управления проектами на базе типовых (отраслевых) решений.
  • Практический опыт разработки и внедрения систем управления проектами.

По окончании презентаций, все участники могли обсудить важные для своих компаний вопросы создания и модернизации системы управления проектами в интерактивном режиме. Провел семинар Олег Голиков, ведущий консультант ГК ПМСОФТ, член Московского отделения PMI, методолог и преподаватель курсов по внедрению систем управления проектами и портфелями проектов, а также руководитель и консультант успешно реализованных проектов.

В мероприятии приняли участие более 20 специалистов из Москвы, Санкт-Петербурга, Комсомольска-на-Амуре и Астрахани. В число представленных на веб-семинаре компаний вошли ОАО «Амурский судостроительный завод», ООО «Группа «Каспийская Энергия», ЗАО «ПМП» и другие. Трансляция веб-семинара осуществлялась из московского офиса ГК ПМСОФТ с помощью коммуникационных систем Skype и WebEx.


Вернуться к новостям

© 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости