Тема семинара "Профессиональный подход к управлению проектами" привлекла более полусотни специалистов из различных отраслей. Мастерство и высокотехнологичный инструментарий проектного менеджмента интересуют компании, занятые в сфере строительства, энергетики, судостроения, приборостроения, IT,  нефтехимии, проектирования, металлургии, банковского дела, телекоммуникаций, торговли и др. На большинстве предприятий участников семинара одновременно ведется от 10 до 100 и более проектов. Поэтому не случайно перед многими из этих компаний встал вопрос о выборе информационной системы управления или дальнейшего развития уже существующей. В основном это ПО Primavera. Детально о возможностях программы и ее модулях  рассказали ведущие семинара, руководитель Офиса Управления Проектами ГК ПМСОФТ Сергей Садовников и руководитель отдела разработки ГК ПМСОФТ Дмитрий Сухамера. Особое внимание было уделено следующим аспектам:

- Структура и функции Корпоративной информационной системы управления проектами
- Календарно-сетевое планирование как базовая технология управления проектами и программами
- Финансово-договорная деятельность как объект автоматизации. Взаимосвязь финансово-договорного и календарно-сетевого планирования
- Планирование и контроль поставок материально-технических ресурсов. Функционал дополнительных модулей для решения соответствующих задач
- Подготовка команды проекта

Безусловно, самое важное в подобных встречах - возможность получить консультации специалистов. Многие участники пришли с заранее подготовленными вопросами. Дискуссии об интеграции Primavera с системой документооборота, управлении рисками, о работе с многопользовательским интерфейсом и разными уровнями допуска закончились намного позже отведенного на встречу времени. А за решение проблем формирования проектных команд и оказание помощи в организации непрерывного процесса обучения персонала взялся Университет Управления Проектами. Слушатели семинара заполнили анкеты, в которых предлагалось выбрать темы для традиционной конференции Primavera (она состоится в 2009-м году).

Образовательные программы ГК ПМСОФТ основаны на многолетнем опыте внедрения КСУП и помогают менеджерам проектов, руководителям компаний и направлений в них, директорам по развитию, руководителям ИТ служб и отделов планирования, главным инженерам и другим участникам проектных команд профессионально управлять сложным производством.